上海滩的“欢乐”之战

作者：胡钰

来源：

发布时间：2009-02-14 20:46:00

摘要：上海滩的“欢乐”之战

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者胡钰北京报道

不远的将来，两座耗资巨大、规模宏大的娱乐主题公园将在上海毗邻而立。本土旅游地产巨头华侨城与国际娱乐产业大亨迪士尼第一次面对面的较量将不可避免。究竟是蚂蚁王国的魅力强大，还是米老鼠唐老鸭的招牌硬，消费者到底会为谁买单，一切充满了悬念。

一山不容二虎？
    有媒体报道，与全球各地的迪士尼项目相比，上海迪士尼将被列入超大规模行列，项目预计耗资244.8亿元，一期占地约1.5平方公里，最早于2014年对游客开放。记者了解到，于今年暑期开业的上海欢乐谷的定位是“中国规模最大、景色最美、科技含量最高的主题公园”和具有国际影响力的原创型旅游胜地，仅园内的国内首台木质过山车就耗资亿元，全园占地面积90万平方米，也可谓是大手笔，还被列为了上海市2008年重点项目。
    “欢乐谷与迪士尼是性质并不完全相同的两种主题公园形态。”华侨城集团CEO兼总裁任克雷对记者表示，在中国如此具有潜力的巨大市场上，与国际资本的正面竞争是不可避免的。“华侨城对于国际品牌进驻上海的态度，正如香港迪士尼与深圳欢乐谷一样，是共生共赢，一同把蛋糕做大。”
    不过，如何与迪士尼这样的强手竞争，欢乐谷还是要细细盘算。迪士尼公园是在其动漫等传媒产业发展的基础上衍生而来，其独有的卡通形象等文化元素是最大的卖点。任克雷说，相比之下，欢乐谷的特点则是将世界优秀文化进行演绎并与器械游乐相融合，更注重强调项目的娱乐值和体验性；而且华侨城长期积累并形成了成熟的表演艺术体系，可以构成与迪士尼公园在产品上的差异性。
    更关键的是，“上海欢乐谷的开园会早于迪士尼进驻上海，最短5年，长则8年，这就为欢乐谷赢得了市场培育期”。任克雷这样告诉记者。
    然而究竟谁能更胜一筹，业界也有不同的猜测。最有说服力的依据无疑是香港迪士尼和深圳欢乐谷这些年的经营状况。有业界人士透露，迪士尼在香港的业绩一直不太尽如人意，美国文化对于大多数消费者来说已经过了高值期，司空见惯的娱乐项目无法持续吸引游客，一些内地游客会更经济地就地选择在深圳欢乐谷消费。据记者了解，迪士尼落户香港后的3年中，华侨城在深圳的主题公园群并没有受到冲击，平均游客增长率依然高达5.72%，收入增长率为7.53%。
    也有专家持反对意见。上海社科院旅游经济研究中心助理研究员司马志接受本报专访时表示，上海迪士尼即便可能在开业两三年内遇到一些问题，但从长远来看，前景还是看好的。“作为休闲主题的项目，文化不一定是必需的，能否‘创造快乐’才是经营的根本。迪士尼因代表美国文化而水土不服的观点并不能成立，更何况，中国市场一向不排斥外来文化。”
    司马志还说，未来真正影响上海迪士尼经营的是，国内市场是否能释放很强的消费力，以及同类旅游项目的供给情况。

综合实力的较量
    而消费者还有一个重要关注点是两大公园未来的价格走势。
    就在人们对此纷纷猜测之时，香港迪士尼的涨价争议和北京欢乐谷的假期优惠政策似乎也给人们透露出一丝信息。近日，香港迪士尼乐园宣布从2月9日起，门票涨价近20%，并对香港居民和内地自由行游客采取双重收费标准。与此同时，北京欢乐谷却在借情人节商机，推出了1+1=1的门票优惠，也就是凡一对情侣购买欢乐谷门票，男士凭全价门票可免费携带一位女士入园等。
    有分析称，如果未来上海迪士尼的价格策略也沿袭香港，将对散客以及旅行社业务形成不利。国内消费者对于价格问题还是相当敏感，尤其是对于靠吸引大量游客的旅游业来说，价格杠杆更是作用明显。
    不过，迪士尼的竞争实力并不是由价格单一决定的，迪士尼庞大的产业链才是其掘金上海的杀手锏。从迪士尼全球运营模式来看，迪士尼的主要业务领域包括主题乐园和游乐场、影视内容制作、媒体网络平台和其他相关消费产品，其“品牌效应”不可小觑。早些时候，迪士尼的影视、服装、玩具、食品等产品就已在中国市场占据了一席之地，近几年迪士尼的授权商品又向手机、电脑、DVD等产品领域扩展。可以说，是一个多年积累的跨领域营销战略在为上海迪士尼开路。
    相比之下，欢乐谷的优势则更多是其在旅游地产上的品牌积淀，以及园区理念与上海世博会的契合。上海欢乐谷除了要设置50大主题景观区，共200余项观赏体验项目外，还将把华侨城在园林建筑设计方面的优势充分发挥出来。260余种从寒带到热带的花草树木都将布置于园内，还有一条约2.5公里的水上游览线，都凸显了其“倡导环保节能”的优势。
    此外，北京欢乐谷在奥运中的表现也为上海欢乐谷迎世博提供了珍贵的经验。2008年，北京欢乐谷承办了多项奥组委主办的活动，成为了北京绿色奥运、人文奥运的重要体验区，目前上海欢乐谷的定位是上海最具吸引力的文化产业核心项目，着力打造为2010年世博会中一个新颖别致的休闲体验区。
    “从根本上讲，欢乐谷和迪士尼的运营方式是大致相同的，就是创造体验。”司马志认为，在国内，由主题公园带动的休闲产业的市场还正待开发，未来双方的竞争程度和态势还很难看出，但上海经济一定是从中受益。有分析家认为，最终极有可能会以欢乐谷和迪士尼为行业龙头，培育出上海乃至整个长三角地区在休闲娱乐产业上的“集群优势”，从而在很大程度上弥补上海休闲娱乐多元化的缺失。