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基金公司新掌门困境谋变

作者:姚博海 路晓丹

来源:

发布时间:2012-07-03 17:19:00

摘要:基金公司新掌门困境谋变

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 姚博海 路晓丹 北京报道

博时基金何宝:平稳过渡 低调变革

   距去年前任总裁肖风离职将近一年的时间里,主管投资的副总裁杨锐也提出了离职申请。对于接任肖风上任还不满一年的何宝来说,这将成为他面临的第一个难题。
    去年10月28日,博时基金发布公告,37岁的何宝作为大股东的代表“空降”博时基金。“年富力强,拥有丰富的海外投资经验”是博时基金内部对于这位新任掌门人的评价。尽管外界对于何宝的质疑声从未间断,但在其上任后,博时的“运气”却相当不错。
    在2011年偏股型基金排名中,博时基金有3只入围,而此前名不见经传的博时价值增长基金经理夏春更是凭借着“少亏”夺得偏股型基金2011年的冠军。作为博时基金自身培养出来的基金经理,夏春的“一炮打响”也给何宝的到来开了一个好彩头。
    业绩之外,何宝上任后的博时基金在营销上继续着以往雷厉风行的作风。副总裁李雪松曾表示,在营销上博时更注重与银行渠道的沟通,他们反馈的意见将成为衡量产品发售的标准,业绩优秀的产品是公司持续营销的重点。
    在营销方式上,博时基金成为了“第一个吃螃蟹”的人。今年4月17日,博时基金发布公告称,旗下货币基金博时现金收益新增诺亚正行为代销机构,这也成为第三方销售机构代销的首只公募基金产品。
 随后的5月15日,博时基金公告称开通了支付宝支付渠道,成为首家在直销网上交易中引入支付宝渠道的基金公司。而在此之前,博时自有的电子商务销售团队已经开始运作。
    一切按部就班或许是对何宝上任后最好的评价。一位业内基金经理坦言,作为肖风一手创办的博时基金,他的烙印短时间内还难以消除。何宝继任后的首要工作并不是大刀阔斧进行改革,而是实现整体的平稳过渡。
 值得关注的一点是,在逐渐适应了博时之后,何宝的变革正在悄无声息地展开。博时基金近期从其它各个部门抽调成立的海外投资部,就与何宝此前的履历不无关联,在他任职全国社保理事会委员和中投公司时期内,其主要从事的均是境外投资业务。拓展海外市场的投资产品或许将成为博时基金未来改革的重中之重。

招商基金许小松:首创阿尔法跟踪器

 正值中年的许小松在基金界可以算得上是老人,十多年的时间里,他先后经历了南方基金的鼎盛时期,随后在国联安完成了3年业绩规模增长3倍的神话。从投研到营销再到总经理,许小松的从业经历可谓全能。自从去年10月28日招商基金发布公告以来,许小松带给这家“十年老店”的除了规模的增长外,投研体系的变革也正在无声地改变公司的整个风格。
    在人才任用上,在许小松到任同时,两位总经理助理张国强与袁野早已低调上任。据了解,两人分管公募投资最重要的两部分——固定收益类投资和权益类投资;至此,“许式”团队已经初见雏型。
 阿尔法跟踪器是许小松的另一步棋,在整个研究部门的研究成果汇总后将会得到一个投资组合,每个基金经理的业绩,将不再简单参考指数而是与投研部门的投资组合收益对比,得到该基金经理的阿尔法收益。
 如果不如这个收益,基金经理的仓位80%就必须复制投委会的大投资组合,相反基金经理的投资决策权则会不断放大。一位招商基金内部人士向记者表示,阿尔法跟踪器推出后,整个投研部门压力都很大,阿尔法的收益许小松每天都会关注,作为考核基金经理的依据。
 “绝对收益”是许小松到任后提到最多的词。众所周知,公募基金一直讲究以相对收益为考核目标。但在A股市场震荡不前的背景下,相对收益已经很难满足投资人需求。许小松在此时提出“绝对收益”可谓正当时。
 从招商基金目前的一系列产品发布来看,固定收益成为了公司主打牌,张国强团队的固定收益产品一直位居市场前列,不过这是在去年年底至今债券市场表现不错的情况下实现的,能否保持长久还有待时间检验。

申万菱信于东升:以人为本 士气提升

 对于单枪匹马来到申万菱信的于东升,“于氏”改革的三个关键词是人才、激励、士气。
 去年4月,在股权转让完成后,申万菱信发布了全球海选总经理的招聘启事;8月,原汇添富分管市场的副总经理于东升开始到申万菱信主持工作;11月30日,于东升正式公告履新。
 于东升是申万菱信第一位通过市场化招聘就职的总经理,他在业内公认的品牌营销能力,无疑是帮助他脱颖而出的最关键原因。但是,记者观察到,于东升到任申万菱信后,最先着力改变的却是“人本”层面的因素。
 记者多方调查了解到,于东升到职后,不仅到各个部门去了解员工具体工作状况,改进考核评价和激励约束机制,以增强员工主人翁意识,还积极开展市场化招聘,广泛引进人才等数不胜数的种种行动似乎都在说明,在于东升看来,“人”的竞争力是提升企业竞争力的关键。
 据了解,申万菱信(原申万巴黎)前两任总经理唐熹明和毛剑鸣,都是由原股东方法国巴黎银行推荐的。过往几年,申万菱信一度被传中外股东不和,公司整体给外界的感觉一直是稳重有余,开拓不足。
 “市场派”于东升的入主,让市场对这家公司的未来充满期待。不过或许由于时间较短,申万菱信管理规模尚未出现显著提升。但是,旗下基金整体业绩大幅提升,股票型基金和债券型基金今年以来均位列前1/2,其中,竞争优势、量化小盘两只基金在292只基金中列前1/10,今年以来回报率均超11%;同时,深证成指分级基金今年以来受到机构的广泛关注和认可,相较于2011年年底,规模提升60%以上(数据来源:Wind,截至:2012年6月20日)。另据记者了解,于东升本人目前在申万菱信内部已经得到普遍认可。
 一位申万内部员工告诉记者:“于总来公司之后,最大的不同就是公司内部的士气真的被提起来了。”
 也有员工评价说:“于总很有亲和力、走路速度快、一阵风、声音洪亮,通常情况下,没有看到其人,就先闻其声了。”
 据悉,于东升在公司内部的会议或年会上曾经多次表示,选择进入申万菱信基金,对他既是考验也是机会,望在申万菱信基金能够带领广大员工在这个行业中实现梦想。他还送给每个员工一本《逃不开的经济周期》,希望大家能用平常心面对行业发展的困难时期。
    目前,申万菱信高层已经统一了“不做大而全,走精品路线”的公司战略;于东升也曾公开说:“申万菱信基金希望将公司定位为一个有明确产品特色的基金公司,走精品和配置策略,通过精心设计的产品,满足投资者的不同需求,其中绝对收益产品和固定收益产品会成为市场的一个重要发展方向。”
 对于申万菱信的“精品之路”能否实现公司突围,我们拭目以待。

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