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华润置地:表率中国商业地产

作者:李未来 李凯旋

来源:华夏时报

发布时间:2019-09-28 00:20:30

摘要:随着经济的发展和社会的进步,房企单一化的住宅开发业务出现了天花板,不少房企积极寻求新的业务增长点,增加社会角色。

华润置地:表率中国商业地产

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 李未来 李凯旋 北京报道

随着经济的发展和社会的进步,房企单一化的住宅开发业务出现了天花板,不少房企积极寻求新的业务增长点,增加社会角色。华润置地作为龙头央企之一,除了在住宅开发上有了出色的成绩之外,还致力于布局商业地产、康养地产、文化体育、教育等模块,多领域业务齐头并进。

在新中国成立70周年之际,华润置地作为已有81年发展历史的老牌房企,积极适应国家发展需要、经济发展趋势,继续秉持“成为大众信赖和喜爱的全球化企业”的愿景,努力践行“引领商业进步,共创美好生活”的使命。

商业地产成绩吸睛

2012年,华润置地的销售业绩突破了50亿大关。2016年,华润置地的业绩跨过千亿,并在2017年实现了销售额1500亿的目标,成长速度不断加快。在2005年,华润置地确立了以“开发物业+投资物业”为核心业务的双驱动发展策略,通过投资物业的租金收入带来相对稳定的利润收益,实现长短期回报平衡、持续的盈利增长以及稳定的业务。

2017年,华润置地为了进一步优化组织架构以及管控模式,提升市场竞争力,华润置地将旗下的商业地产事业部调整为一级组织架构,商业地产模块不再依赖住宅的开发和投资,形成了独立的发展逻辑。

公开资料显示,目前,在商业地产领域,华润置地发展了包括万象城购物中心的城市综合体、区域商业中心的万象汇和体验式时尚潮人生活馆的万象空间三种模式。此外,万象城作为高端的商业地产产品,主要分布在一二线城市的核心地段,已经发展成为中国最具示范效应的购物中心。

在房地产行业中,单纯发展住宅业务的模式已经初现瓶颈,各房企在努力探索其他业务领域,积极寻求转型。公开资料显示,至2020年,华润置地计划投入运营的商业项目达到54个,2021年及以后开业的项目还有17个。

多领域业务并进

目前,各家龙头房企不再单纯执着于规模的扩张,而是将目光放向长远,除住宅之外,还着力打造其他板块。除了商业地产和住宅,华润置地在其他板块上的成绩也不容小觑。2017年,华润置地在多元化发展方向上的动作比较频繁,其屡屡探索产业创新、文化体育、长租公寓以及大健康产业等,且均有项目落地。

据悉,为了满足城市不断提供发展空间的内生需要,华润置地积极参与城市的更新业务,成功打造了极具示范效应的“深圳华润城”城市更新项目。在康养业务领域,华润置地先后推出了深圳悦年华·颐养中心、南京悦年华·颐养府、润馨汇等。华润置地方表示,华润置地的康养业务聚焦健康小镇、持续照料社区、城市康养综合体、社会居家服务中心、康复医疗等,积极探索与保险、基金、信托等金融机构的创新合作。

此外,华润置地推出了“有巢”系列品牌的长租公寓,其包括“有巢公寓”、“有巢公馆”、“有巢公邸”及“有巢新城”四大产品线。目前,“有巢”系列均已在广州、余姚、南京和北京等地落子。

与此同时,华润置地作为最具实力的文体空间整体解决方案及内容服务商,在2017年4月设立了华润文化体育发展有限公司,统筹规划和管理华润置地在全国范围内运营与发展中的文体项目,加大体育产业的发展力度,力争使文化体育产业成为华润置地新的业务增长点。目前,其旗下已有三个在营项目。

华润置地还将教育业务作为基于地产主业的跨界创新业务进行孵化,以战略性并购或入股为主,以同步推进与优质教育管理资源的合作办学为发展策略,挖掘“地产+教育”的协同价值,开设创新型公立学校、民办学校和国际化学校。

品质给城市更多改变

华润置地是拥有长时间历史的央企,优秀的企业文化成为了推动华润置地事业不断发展壮大的内在动力。华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念,通过独特的生意模式,持续关注和提升产品与服务的品质,用站在行业发展最前沿的姿态、视角和专业能力,大胆赋予城市区域土地新的价值。

华润置地方表示,2016年,华润置地开始实施“十三五”战略规划,提出了“双擎两翼”的发展战略和“立足香港、依靠内地、面向世界”的区域布局战略,抓住粤港澳大湾区等重大发展机会,积极开疆辟土。7月22日,《财富》杂志发布了2019年世界500强排行榜。华润集团以营业额919.9亿美元的成绩位列排行榜的第80位,排名较去年上升了6位。

8月20日,华润置地披露了上半年的财务数据。数据显示,2019年上半年,华润置地的总土储达到了6737万平米,增持39宗土地,且一二线及部分三线城市的占比达到了84.6%。华润置地加快“赶路”速度,积极推进城市综合投资开发运营商的转型。

华润置地方表示,未来,华润置地将继续引领商业进步,恪守商业伦理,维护市场规则,构建良好的商业形态,不断提供优质的产品与服务,打造包含使命、愿景、价值观、发展理念和企业精神五大要素的企业文化体系。

责任编辑:张蓓 主编:张豫宁


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