黄奇帆力促区域金融中心建设

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发布时间：2009-02-07 20:55:00

摘要：西南证券上市九死一生

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者李星辰重庆报道

   2月3日，*ST 长运吸收合并西南证券具体方案出炉，这标志着西南证券借壳*ST长运上市接近尾声。
    随着现金选择权公告的刊登，历时两年多的西南证券借壳上市之旅即将进入倒计时。借壳完成后，*ST长运将转变为券商。业内人士预计，西南证券有望在今年2月正式登陆A股市场，成为第九家上市券商，其股价有望维持在13元左右。
    尽管截至记者发稿时，尚未到现金选择权行使日，但有分析师指出，实际这个现金选择权方案只是控股股东的一种姿态，不可能让*ST长运的股东行使现金选择权。因为截至该公告发布之日前的一个交易日，*ST长运的股票收盘价格为9.17元，比行使现金选择权价格高326.34％。若投资者行使现金选择权，对投资者来说将可能导致较大亏损。记者注意到，公告披露后，*ST长运股票交易异常波动，连续三个交易日触及涨幅限制。

西南证券“起死回生”
    西南证券上市过程经历了一波三折，而成功借壳的关键是重庆渝富的介入。
    西南证券是唯一一家重庆地区注册的综合类证券公司。2002年，西南证券的代客理财金额在29亿－30亿元。公司亏损总额前所未有地达到了4.8亿元，在所有券商中排名倒数第二。
    不仅如此，成立不久的西南证券还成了“庄家”操纵股市的工具。“ST民丰”的庄家中经投资、“徐工科技”的庄家农凯系、“百科药业”庄家朱耀民等出事庄家均与西南证券上海定西路营业部有染。2003年，西南证券上海定西路营业部又不断爆出丑闻，先是与上港集箱1.47亿元国债纠纷，后是涉及外高桥委托理财的诉中经投资、安格投资、ST民丰一案。从2001年2月开始，西南证券还涉嫌操纵浙大网新股票。
    相关部门调查显示，截至2004年12月31日，西南证券亏损严重，存在挪用客户保证金4.6亿元、挪用客户托管国债5.1亿元、大股东及其企业抽逃占用资金3.98亿元、为大股东及其关联方担保2.3亿元、委托理财2亿元及面临大量诉讼等重大风险问题，已濒临破产边缘。
    要么重组，要么破产，2005年的西南证券面临生死抉择。2005年3月7日，重庆市政府为此专门成立领导小组，开始对西南证券进行重组。
    2008年6月，中国建银投资有限责任公司将把所持西南证券41.03%股权转予重庆渝富资产经营管理有限公司，转让后后者持股比例增至56.63%，成为西南证券第一大股东。转让完成后，建银投资为第二大股东，持有西南证券9.90%的股权。
    2008年11月21日，经中国证监会上市公司并购重组审核委员会审核，宣布方案审核通过。至此，长江水运股份有限公司重大资产出售暨吸收合并西南证券有限责任公司的方案历经两年圆满完成。

黄奇帆“保驾护航”
    西南证券前进的每一步，都有黄奇帆的身影和汗水。
    “如果没有黄奇帆及重庆市政府的强力介入，西南证券的上市之旅难以言欢。”西南证券一不愿透露姓名的人士告诉记者，在地方政府强力介入之前，西南证券也进行过多次重组，但是效果并不明显。
    重庆常务副市长黄奇帆，被业界称为重庆的“金融市长”，从到任之日起就致力于打造投融资平台，将重庆构建成长江上游及西南地区的金融中心。
    2005年9月1日，黄奇帆在重庆市国资委系统举行的“企业战略发展和现代企业制度建设”专题演讲上回顾西南证券成功重组、注资的艰辛历程，用“惊心动魄”和“软硬兼施”作了形容。由于在2002年的增资扩股后，西南证券第一、第二大股东重庆国际信托投资公司、珠海国利工贸发展公司，变相地把其5亿元出资抽走了。在请客吃饭不奏效的前提下，重庆市国资委通知西南证券向重庆市第一中院起诉大股东，并准备查封大股东在重庆的8亿财产。鉴于政府的强大压力，两个大股东很快将5亿元资金划回西南证券的账户。
    “政府指挥当地法院，查封冻结大股东在重庆的资产，以此来要挟大股东清欠，手法如此强硬，在中国各券商重组的经历中可谓独一无二。”西南证券上述权威人士告诉记者，为了掌握西南证券的话语权，当大股东抽走的钱追回后，为改变大股东操纵西南证券的格局，重庆市国资委与两位大股东达成协议、同意让本有4亿元出资的西南证券股东之一——重庆市渝富资产管理公司增资3亿元成为西南证券的第一大股东。

构建区域金融中心
    “重庆金融第一股西南证券呼之欲出。”西南证券一分析师指出，西南证券的上市将为重庆大型企业上市和金融中心的构建创造机会。事实上，由于建银注资时对西南证券的经营有严格的要求及稳健经营，因此2006年、2007年西南证券的业绩都相当不错，尽管目前2008年业绩尚未披露，但由于西南证券未在二级市场交易，其业绩将远远好于其他券商。有专家表示，西南证券对于重庆市一个最直接的意义是作为资本市场的发动机，为重庆企业并购重组、项目融资、资产处置、IPO服务。
    事实上，从2004年开始，重庆市的目标就是要建设成长江上游乃至西南地区的区域金融中心，而重组西南证券并成功借壳上市是打造区域金融中心的重要一环。
    另外，在短短的四五年时间里，重庆渝富已帮助企业累计处置不良债务200多亿元，参与了重庆市商业银行、西南证券、重庆实业、重庆东源和重庆普天等企业的重组以及三峡库区担保公司、安诚保险公司的组建，先后为重钢、建设、嘉化、农工商等50多户国有企业破产周转、土地置换和改革发展提供了150亿元左右周转资金，初步形成覆盖银行、农信社、证券公司、保险公司、信托公司、担保公司、租赁公司的“渝富系”金融体系。渝富系金融体系的形成，则使重庆区域金融中心的形成提速升温。
    “重庆要完成要素开发，并成为长江上游和西南地区的金融中心。”去年10月，黄奇帆更进一步明确了重庆金融中心的定位，及打造与北京、上海有较大差异的“另类金融贸易中心”。