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张秋生： 独董授权充分关键是不执行
万科事件并不是一个过不去的坎，它仅仅是中国上市公司控制权市场发展当中比较有影响的事件。理性地看待这个事件，站在情、理、法三个基本条件基础之上，从人性的角度可以谈情，但是，现代公司只谈理和法，情是嫁接在理和法当中。至于法，无论董事会是否有效，是否构成关联交易，最终都会有一个裁定。
水皮： 万科事件暴露五大改进空间
万科对中国的职业经理人制度起了很大作用，20年前大家对职业经理人这个概念相对模糊的时候，它就起了科普的作用，培育了很多人，启发了很多人。
北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副理事长路联：万科事件不是一件坏事
万科事件到目前为止已经超出了一般的并购、收购的范畴，从公司治理、内部人控制到控制权的争夺，以及金融政策等，特别是市场上各种不同声音，讨论的范围、内容都比较广泛，也比较深刻。
宝能系和管理层受到证监会谴责 万科对决的“囚徒”境地
7月20日至22日，连续3个交易日，万科A（000002.SZ）都有巨量买盘资金涌入，将股价瞬间拉升起来。7月22日，万科A股价报收于17.39元，涨2.17%。在17元/股的价位上，多空双方犹如展开了一场阵地攻防战。
携手腾讯富士康借壳造车 和谐汽车收购标的遭查封
国内高端豪华和超豪华汽车品牌经销商、香港上市公司中国和谐新能源汽车控股有限公司（简称“和谐汽车”，3836.HK）于去年收购的电动汽车生产企业浙江绿野汽车有限公司（简称“绿野汽车”）。之后曾公告将进军新能源汽车制造领域，并携手富士康和腾讯共同投资控股绿野汽车。
万科控制权之争将成为并购标杆
围绕着控制权之争，宝能和万科已经真刀实枪的干起来了，很难让任何一方平静的全身而退。面对选择的时候，亲身参与的利益相关者和旁观者的选择一定是不一样的。控制权之争涉及到大家争抢万科平台这块地盘的长期控制、生存、发展权，这是问题的本质所在。这场争夺战已经打响，就不可能再握握手各自退出。
公司是否需要实控人需监管层引导
对于保护全体股东的利益，从境外上市公司处理方式来看，实际上有两大类型的操作。像英国和美国是典型的保护股东利益，股东是高度分散的；而在欧洲大陆，也包括日本，股权是相对集中的。在不同的股权分布上，所保护的利益方是不同的。
万科事件暴露独董制度缺陷
从万科停牌到今年复牌，关于公司治理，包括公司董事长在内管理团队，可以说是既负责任，又不负责任。或许原来万科的品牌、公司治理都很好，但是当野蛮人来敲门的时候，管理团队慌了手脚。之所以慌了手脚，可能是因为原来管理团队习惯按照自己的一套方法去管理万科。
并购规则需进一步完善
通过并购万科这个事情，能够让中国资本市场、让公司治理走上新的水平。事实上，不排除万科是中国A股中非常优秀的一家公司，虽然也暴露出来很多毛病，但是这些毛病都是上市公司通病。从万科的角度来说，主要还是在于正在兴起的理财资金收购问题。
