抢夺起点的二代“继承者”

作者：淼淼

来源：华夏时报

发布时间：2016-05-17 10:20:34

摘要：创业容易守业难，对子女的有效引导和教育是“创一代”的培养重点和财富传承的关键所在。当个性张扬、追求新生事物的继承者们蓄势待发时，传统家族传承模式需要新的变革。如何找到有效并直接地提高继承者创新型能力的方式，成为家族企业亟待思考并解决的问题。

抢夺起点的二代“继承者”

创业容易守业难，对子女的有效引导和教育是“创一代”的培养重点和财富传承的关键所在。当个性张扬、追求新生事物的继承者们蓄势待发时，传统家族传承模式需要新的变革。如何找到有效并直接地提高继承者创新型能力的方式，成为家族企业亟待思考并解决的问题。

“学好数理化，不如有个好爸爸”，这句特别流行的话，现实生活中也有着AB面的反差。有个好爸爸能帮助孩子在工作和生活方面走在别人的前面，但好爸爸的“副作用”也很明显，就是让多子女失去了艰苦奋斗的精神和适应社会的能力。这让富爸爸们在培养继承者接班人的问题上愁眉不展。

由惠裕全球家族智库推出的LINTON林顿新生代商业领袖夏令营，善于打破思维定势，冲破财富观的藩篱，突破狭隘的视野，提升领导力和执行力，造就创新型接班人的全方位能力，让富爸爸和他的孩子们眼前一亮。

创新人才具备国际视角

Amanda正在美国哥伦比亚大学读金融工程三年级，和娇生惯养的“富二代”相比，她天资聪颖、相貌清秀，有着公主命却没有公主病。家境殷实的她，处事很低调，虽然贴着“富二代”的标签，但她更喜欢跟着兴趣走，通过实力证明自己的能力。

Amanda父母做的是国际贸易生意，但“家族事业”对她毫无吸引力，Amanda想在毕业后到“美国的金融中心”华尔街去历练，进入国际投行工作是她的梦想。此次来参加LINTON林顿新生代商业领袖夏令营，也是为了扩大自己的视野，拥抱理想的一次初体验。

Amanda对《CM华夏理财》表示，“想要回到家族企业工作，什么时间都可以，大门随时为我敞开。但毕业后不走入社会好好历练一番，我觉得会是一种缺憾，而且到时候如果再想到社会上恐怕就没有竞争力了。对于年轻人而言，我也想有机会能追逐自己的梦想。所以换个角度看，我也会根据自己的爱好，选择去金融机构工作。”Amanda言谈间显露出自信的神彩。“或许未来，出于责任的考量，我会接过家族企业的管理权杖，但眼下我更喜欢去实现梦想，好好的金融领域学习，毕业后去投行工作。”

像Amanda一样，憧憬着实现梦想而非继承父辈产业的年轻二代不在少数，包括TomHu和LisaAi。

LisaAi是纽约佩斯大学会计专业的大二学生，她的优先选择是留在美国并进入会计师事务所就职。LisaAi的父母是国内多个品牌鞋子的代理商，对LisaAi来说，进入家族企业工作是最轻松的方式，但她和男朋友计划毕业后结婚，并想留在美国发展。所以，她对回到家族企业工作并不感兴趣。

LisaAi坦言，虽然不回家族企业工作，但自己也要储备做为新生代接班人所需具备的知识和素质，这是她参加林顿夏令营活动的初衷。LisaAi要通过全球顶级企业实习，得到业界导师的专业辅导，迅速提升的实操能力，希望以此在现实的美国商业环境中，启动一个真实的创业项目。这样，通过夏令营的这个平台，不仅享受了顶级牛校的教育资源，又与导师和校友建立了“朋友圈”。

执行力是突破的天际线

对于国内家族企业发展现状，一组数据很能说明问题。在2014年家族企业接班意愿调查中，愿意接班的二代仅占调查样本的40%，15%的二代明确表示不愿意接班，另有45%的二代对于接班的态度尚不明确。

上述数据显示，今天的家族企业所处的内、外部发展环境更为复杂，由于知识结构、思想观念、生活阅历、价值取向等方面的不同。在新一代接班人群体中，在中西文化融合的视野下，领导力、创造力和执行力都有很大提升，更具竞争优势。

惠裕全球家族智库的创始人TIFFany女士认为，“二代”的成长首先是需要有代入感，模拟和情景感的教育并亲历感受财富管理及金融投资实质是很有必要的，这种引导的方式不仅能增加“二代”对接班所必备金融知识架构的储备、产业投资PE/VC资本社交圈、顶级牛校导师级人物的FACETOFACE实战指导，以及全球家族社交网络的搭建。其实，“二代”接班人不愿接班的抵触情绪或许是其在商业领域的格局和维度不够，通过“惠裕林顿计划”的一系列教程和实战，可以精准有效地培养商业领袖。

日前，在LINTON林顿新生代商业领袖夏令营的吹风会上，惠裕联合创始人周林林简单地分享了一下会员是如何在短时间、高强度的浸泡在顶级院和纽约市世界级企业中，引发创造力领导力的高能跃升。当分享到如何从一级市场上判断和选择优势好公司的实际案例时，会员们在阅读了《CM华夏理财》封面故事——找到好公司的文章时，开始积极地加入讨论之中。

“用资本赚钱的效率远比用劳动力赚钱的效率高，选择金融行业也是比其他行业离资本更近，这样也能为以后接班储备夯实的基础和丰富的经验。”会员李瑀表示。

不过，对于已经有些工作经历的“富二代”来说，他们的想法略有不同。在他们看来，先在社会上积累一定的经验，然后尝试在自己感兴趣的领域施展拳脚，倾向于自己创业。

欧阳晨曦是创二代，她与会员们在沙龙上分享着经验。这位有着一张娃娃脸的80后美女老板，毕业于北大。虽为富家千金，又是名校的高才生，但她在最初加盟家族企业时，却被公司元老及人物们所排斥，没有社会阅历和管理经验，欧阳晨曦面对那些不信任的目光，尴尬中选择了创业。

如今，欧阳晨曦运营着自己的风投公司，她的投资标的是在线旅游和游星等项目。“我参加林顿领袖夏令营，就是要把控所有机会充实自己，在实战中拓宽决策维度，希望有一天，我可以凭借自己的实力，把父亲的公司给收购了，向所有人证明我的实力。”她如是说。

“小时候别人介绍我和弟弟的时候总是说，这是某某某的千金，某某某的公子。”欧阳晨曦说，“我用自己的方式做公司，通过我的努力让别人记住我。当然，我需要帮助的时候，也会寻求父亲的意见。不过，我不想被贴着任何标签。”

一方面是年轻二代们选择去标签化，另一方面是他们在面对创业选择时变得更从容。对于他们来说，家族财富决定了他们的创业之路不需要孤注一掷，也不需要押上全部身家做筹码，很多时候，他们希望通过实战获得资源和经验的积累，以期未来“厚积薄发”。

财富传承的核心密码

要不要子承父业坐拥家庭财富，是二代群体经常被问及的问题。调查发现，无论是高校读书还是已步入社会的年轻二代们，“走自己的路”几乎是他们的初心。

“我和男朋友打算留美发展，父母尊重我的选择，也表示支持，他们希望我可以按照自己的想法去做事业。如果我们真的不愿意接手家族企业，父母也会考虑聘请职业经理人。”LisaAi笑着说。

周林林表示，目前国内的家族二代不用为生计发愁，生活环境优越，可以按照自己的兴趣追求自己想要的生活方式和事业理想，并且有相当一部分人在海外接受教育，让他们对父辈所创下的事业缺少理解和兴趣。对接班家族企业并没有充分的准备。目前，国内做二代教育的有不少，但相对于单纯的学业教育，制定完善的继承人培养计划显得更为重要。除了为目标家庭培养独立、进取、开拓的青年一代，完善的继承人培养计划着重于家族文化理念、道德规范的传承。家族第一代在创业过程中所积累沉淀下来被时间和环境所证明有效的价值观、核心理念、行为规范和道德准则才是家族传承的重要内涵。

年龄稍成熟的TomHu在德国生活了7年，如今他已回归家族企业，并将自己在德国金融业积累的经验与家族企业相融合。闯荡了一番之后，TomHu认为，“在哪里工作并不重要，家族企业所提供的平台和发展机会都有更大的空间。在和父亲一翻恳谈之后，我在公司从基层做起。”如今TomHu已渐渐接过了父亲的权杖。

在欧阳晨曦看来，回归家族企业，她很怕看到“家人、朋友和同事们眼中的那种不信任，或者是出于包容和体谅的妥协”。正因如此，她选择自己成立风投公司，随着投资项目已有所回报，公司也在强大。“如果考虑接班问题的话，至少我更自信，也更有底气。”

作为高净值人群的理财读本，《CM华夏理财》主编范晓曼常常出席一些家族企业客户间的交流场合，在她接触过许多国内高净值的一代企业家们，他们的子女身上背负了着继承和接班的期望。“国际和国内接轨，进行全球性的知识储备，是新生代接班人的标准配置。如果有机会身处美国金融和商业的核心，去耶鲁大学和康奈尔大学实地学习和体验，建立无与伦比的教育、科研、校友网络资源是非常棒的一次经历。”范晓曼说。

周林林表示，“林顿夏令营学员将以小组为单位，每位学员都将带着一个项目参加进来。从长青藤名校课堂开始，带着问题学习。在课堂学习之后，学员有机会以自己的项目加入知名企业进行实习，由专业导师指导，在实习中进行实地考察、检验自己的项目设想，最后在导师的指导下对立完成项目方案并参与林顿夏令营创业大赛。以夏令营为创业项目孵化的载体，短时间内进行高强度的知识浸泡和一线企业的近距离接触，是难得的创业实践和宝贵的经验积累。非常具有开创性和实践意义”。

“关于财富传承，目前国内的高净值人群较为关注两方面问题，一是资产隔离，二是接班人培养，这其中包括价值观、家庭理念的传承等等。这些都可以通过成熟的家庭咨询服务来解决。”TIFFany女士同时还表示，惠裕家族智库联合海内外顶尖院校，打造专注于家族财富传承领域的长期和或短全球定制课程，更好地对家族治理及家族传承进行合理有效的规划。

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