全网创新营销发起“挑T节” 双11销售破6亿 TCL“双+”转型成果凸显
华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 黄兴利 北京报道
双11正成为全国消费者和厂商的狂欢节。在这场电商大战中,今年,电子消费行业巨头TCL也发起“挑T节”,成绩斐然:10分钟成交额超过千万、1小时46分破2亿、10小时13分破4亿……据记者了解,在双11期间,TCL保持持续增长态势,销售额已突破6亿,销售量较去年增长达到135%。
销量猛增
据CMM中怡康数据显示,TCL电视销量增长达到75%,大幅超出行业42.7%的平均增长,其中观影王4K电视爆品获得破1亿的成绩,总成交额达到4.44亿。冰洗、空调则成为黑马,分别实现230%、333%的销售增长。
2014年,TCL为适应互联网+时代的需求,开始实施“智能+互联网”、“产品+服务”为核心的“双+”转型战略,以用户为中心,努力打造极致体验的产品与服务。“挑T节”则体现了TCL战略转型的成果。
在“挑T节”中,TCL推出七大科技产品。今年双11,TCL在服务上更是加大力度,据TCL官方消息披露,双11当天物流出库率88.16%,其第一份订单在58分钟内就完成出库、送货,并顺利到达了客户家中,体现出TCL出库和送货反应快速的优势。
据了解,为确保优质的产品与服务体验,TCL提前三个月就开始着手双11的营销活动, TCL旗下的酷友电商协同各产业进行大作战,从营销、运营、销售三大方面进行全面布局。“挑T节”的种种营销策略,得到了良好的反馈。据数据显示,在短短几天内,“挑T节”仅在百度平台的推广便斩获超820万曝光和14万点击,双十一期间,传播曝光总量达5.07亿人次。
“双+”转型有效落地
为深化“双+”战略转型成果的有效落地,TCL集团结合互联网+时代的需求,正在加大建立O2O平台体系。
TCL2015年三季报显示,TCL的O2O平台体系以用户为中心,采用统一入口管理,形成线上线下融合的营销服务体系,融合了天网、地网、物流网和服务网在内。并以三屏互动为界面,构建了以“产品+服务”为核心的生态系统。截至2015年9月30日,O2O业务平台累计用户数量达到3525万,注册会员37.7万人。
TCL“挑T节”实现了良好的业绩,“双+”战略转型是其成功背后的有力支撑。自实施 “双+”战略转型的一年多时间以来,TCL的技术创新、工业能力和运营能力均持续提升。
数据显示,2014年,TCL投入的研发费用是39亿,全年专利申请量达到2900多项,其中发明专利2100多项,2015年上半年TCL预计研发总投入为16.2亿元,同比增长22.1%。在技术快速迭代的互联网时代,TCL“双+”战略转型体现了一种传统制造业寻求转型与突破的发展方向。

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