转型互联网，“红太阳”还有什么故事
摘要：向互联网发出挑战的传统家电企业远不止格力董明珠一个，3月26日，长虹也加入了这一行列。“今天是互联网+传统企业，明天一定是传统企业+互联网。”这是四川长虹（600839.SH）总经理刘体斌向传统企业下的战书。
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 陈一平 绵阳报道
向互联网发出挑战的传统家电企业远不止格力董明珠一个，3月26日，长虹也加入了这一行列。“今天是互联网+传统企业，明天一定是传统企业+互联网。”这是四川长虹（600839.SH）总经理刘体斌向传统企业下的战书。
是什么让一向低调的长虹人能够出此豪言？而在家电市场较为低迷的情况下，长虹又能否凭借CHiQ重现“红太阳”的辉煌？
17款电视上阵
3月26日，长虹在大本营四川绵阳召开一年中最为重要的新品发布会，CHiQ二代产品上线。这一天，长虹一口气连发四个系列共计17款电视，价格范围从2000元至17900元，覆盖低中高端全线价位。
“在这个到处都是互联网思维和家庭互联网战略的家电市场，曲高和寡从来就没有意义，只有真正能和消费者玩到一起的品牌，他们的产品才有可能获得消费者的认可。” 中国电子商会副秘书长陆刃波指出。
自去年1月长虹家庭互联网战略落地以来，关于CHiQ销量的质疑声就不绝于耳。“CHiQ一代上线到现在刚好有一年的时间，究竟卖的怎么样呢？”长虹公司董事长赵勇一开场便直击“痛点”。
随后赵勇晒了CHiQ一年来的成绩单：CHiQ一代电视已经撑起长虹智能电视三分之一的市场，其中，在2014年智能电视月度均价表现上，长虹CHiQ一代产品远高于同行。
而来自中怡康的数据显示：截止到2015年2月，长虹CHiQ一代电视，与创维的酷开、康佳的KKTV以及海信的VIDAA相比，市场占有率实现领跑。
曾经，赵勇扮演了CHiQ一代“产品经理”的角色，而这一次，在简单亮相之后便将CHiQ二代产品经理陈科宇推上前台。作为一名80后，站在长虹的高管团队中显得有些“格格不入”，但与此同时，也从侧面体现了老牌长虹寻求“逆生长”的决心。
股价上涨，业绩亏损
在长虹进行互联网变革的同时，资本市场给予了很大的肯定。
2014年1月17日，四川长虹以3.49元收盘，时至2015年3月27日，长虹的股价已涨至6.07元。14个月的时间，涨幅达74%，远高于同期上证指数的表现。
“2014年3月18日，我们将有一个震撼整个行业的经营大动作，届时将召开新品发会”。彼时，刘体斌在同行面前留下豪言。虽然具体细节未透露，但市场早有传言与家庭互联网有关，此消息一出，股价深陷谷底的四川长虹立即逆转，几度涨停。自2014年1月7日至1月17日10天中，大涨31.2%，成交额达70.5亿元。
同样的故事又在2015年3月再次上演。
3月12日，经历过一年积累和探索的四川长虹以5.04元开盘，随后几天放量上攻，截至3月20日报收5.99元，6个交易日涨幅近20%。而在3月26日CHiQ第二代产品发布当天，四川长虹一度又上涨超过5个百分点。
但值得注意的是，长虹股价虽然涨了，业绩却不是那么好看。
2014年8月18日晚间，四川长虹公布上半年业绩，报告期内，归属于上市公司股东的净利润同比减少179．73％，由盈利变为亏损1．81亿元。然而到了三季度，其经营情况仍未有所好转。四川长虹三季报显示，1-9月份，公司实现营业收入412.84亿元，较上年同期下降1.82%；归属于上市公司股东的净利润为亏损3.14亿元，同比下降201.28%，亏损进一步加剧。
虽然四川长虹并未在三季报中说明亏损原因，但是今年连续推出CHIQ系列新品，也意味着较高的研发、销售投入。三季报数据显示，公司7-9月份营业总成本为142.47亿元，而去年同期营业总成本为139.23亿元。
长虹还有什么故事
继推出CHiQ品牌以及甩掉等离子包袱之后，作为投资者关心的是，长虹还有什么故事？
在四川省绵阳市，处处都有长虹的印记，从略显陈旧的厂房不难看出，这家老牌家电制造企业曾经的鼎盛以及如今的急迫，转型成了2014年以来长虹内部的高频词，对于长虹而言，不存在品牌知名度的问题，问题在于市场对品牌的重新认知。
据了解，家电市场成立高端子品牌的战略十分常见，例如海尔的卡萨帝、创维的酷开、TCL的Viveza、海信的VIDAA，这样的高端子品牌更像是家电巨头的标配，因此重造长虹高端品牌，CHiQ的意义很重大。
“真正的智能电视只须满足两个基本条件，一是智能终端设备之间要有协同；二是有云端、有大数据等后台内容运营。”家电产业专家刘步尘表示。
而长虹近几年花巨资打造的三大智能平台正是为CHiQ做了支撑。“外界很关心长虹智能化转型以及改革能否成功。”刘体斌对《华夏时报》等媒体记者坦承。
一个有意思的细节是，在发布会开场，先是响起了十分具有时代感的“长虹之歌”，紧接着一段时尚国际化的宣传片又跃然而出，新旧长虹形成强烈的反差。如何用“旧”的积累去面对新的机遇，对投资者来说是期待，对长虹来说是挑战。但不管如何，不进则退，守着昔日“红太阳”的辉煌不能抵御“野蛮人”来敲门。
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