联想“酒局”开场
摘要：联想控股酒业宣布，全资收购山东孔府家酒业，交易金额4亿元，双方持续1年的绯闻恋情终于公开化。
继湖南武陵、河北板城之后，历经多年改制坎坷的孔府家酒业，也正式嫁入豪门，成为联想控股酒业版图一员。
9月16日，联想控股酒业正式宣布，全资收购山东孔府家酒业，交易金额4亿元，至此，双方持续1年的绯闻恋情终于公开化；联想控股酒业同时还承诺，未来将在资金、人才、管理和营销等诸多方面投入资源，实现孔府家“基因重组”。
联想的入主，对于历经9年改制之苦的孔府家酒来说，无疑是一个新的开始，但未来双方仍面临管理和文化理念的磨合。“资金的注入是一个契机，但很多事情还是要靠自己。”熟知山东白酒市场的一名专家称，孔府家的复兴，仍需要在产品和市场差异化上努力。
合作而非替换
对于牵手孔府家，联想控股酒业总经理路通表示，看好的是孔府家品牌基础、文化底蕴、酿造实力，以及未来孔府家的发展潜力。
作为山东白酒业八大金刚之一的孔府家，上世纪90年代曾名噪一时，辉煌时期年销售额近10亿元，名列全国白酒业三甲，并率先开创了在央视黄金时段投放白酒广告的先河。
因为当年鲁酒风波和企业体制等问题，孔府家辉煌之后，开始走下坡路，自2003年起，又陷入长达9年的改制挫折，先是深圳万基控股，因经营不善，万基2006年离场；随后孔府家又与河套酒业传出绯闻，但最终未能牵手；2007年孔府家销售主管邱振新执掌公司，业绩开始有所起色，同时，孔府家又着手国有产权改制，2010年，邱振新等管理层组建的儒诚投资有限公司受让70%股权，2012年初，孔府家董事长邱振新等10名管理层，又受让剩余的30%股权，国有股份退出，至此，孔府家完成初步改制。
在改制进行的同时，开始有多家业内外资本和企业接触孔府家；接近孔府家的知情人士透露，除了联想控股酒业外，中粮、艺海嘉里、茅台、五粮液、洋河等企业，也都与孔府家进行过接触，不过联想控股酒业最终胜出。
而对于此次交易细节，各方均讳莫如深，联想控股酒业表示，“合作过程中的细节，由于涉及双方的商业机密，不便对外透露，整个过程符合相关法律规定。”
联想控股酒业只公布了交易的数额，4亿元全资收购，并未说明股权的转让方。
而来自山东产权交易中心的信息显示，2011年底，孔府家曾挂牌出售其30%国有股权，转让方为曲阜国资委下属企业曲阜文化旅游发展投资（集团）有限公司，另外70%的持股方为儒诚投资有限公司，这是由孔府家管理层组建的公司；2012年1月18日，股权转让成交，受让方为邱振新等管理层10人。这也就意味着，联想控股收购之前，孔府家的持有人为儒诚投资有限公司(持股70%)和邱振新等管理层10人(持股30%)。
此外，根据山东产权交易中心披露信息，山东中立达资产评估有限公司对孔府家的评估价值，截止到2011年5月31日，孔府家资产总计40952.35万元，负债34038.77万元，而净资产为6913.58万元。
至于收购之后，孔府家的管理团队问题，联想控股酒业强调，“联合而不是替换”，未来的孔府家只是增强了力量，不是说转换了角色。“孔府家的人会长期在这里，我们也会长期在这里，就是孔府家的人变成联想控股酒业的人了，我们也变成孔府家的人了，这都是我们双方合作的一个基本原则。”
做好长期布局准备
对于联想控股酒业来说，孔府家只是其版图扩张中的一局。
2011年7月，联想控股酒业通过增资实现对湖南武陵酒业的控股，同年10月，全资收购河北承德板城酒业公司，至孔府家酒业，联想控股酒业已将3家地方品牌收编旗下，酒业版图已具备雏形，甚至在联想控股酒业宣布收购孔府家的同时，关于安徽文王酒业和山东文登学酒业的坊间传闻又开始甚嚣尘上，不过，联想控股酒业对此未作回应。
根据联想控股酒业规划，未来2-3年，将持续加快并购步伐，持续收购优质的白酒品牌，并寻求全国性白酒品牌的整合机会。
有业内人士认为，白酒行业的高利润情况，是吸引联想控股等业外资本进军白酒市场的重要原因。中国酒业协会统计数据显示，2011年，规模以上白酒行业实现销售收入3746亿元，同比增长40.25％；利润总额572亿元，同比增长51.19％；实现税收445亿元，同比增长39.23％。
而联想控股酒业和联想控股层面的高层则一再强调，对于白酒市场，会做长期的布局和准备。“对于白酒业务，既要买到，也要管好，联想控股看好白酒行业发展潜力，也做好了在这个行业长期布局的准备。收购武陵、板城后，目前两家企业都呈现了良好的发展态势。”联想控股高级副总裁唐旭东表示。
随着联想控股酒业布局的扩大，品牌之间的协同和整合，自然也成为令人关注的问题，对此，联想控股酒业方面明确表示，“不会推出自有品牌白酒”，目前多品牌战略在白酒市场有发展空间，联想控股酒业会以品牌并购为主要发展路径，除了对各个企业进行整合优化外，还会在控股酒业的大平台上进行资源整合，“实现品牌集群的优势效应”。
（本报记者李继远对本文亦有贡献）
9月16日，联想控股酒业正式宣布，全资收购山东孔府家酒业，交易金额4亿元，至此，双方持续1年的绯闻恋情终于公开化；联想控股酒业同时还承诺，未来将在资金、人才、管理和营销等诸多方面投入资源，实现孔府家“基因重组”。
联想的入主，对于历经9年改制之苦的孔府家酒来说，无疑是一个新的开始，但未来双方仍面临管理和文化理念的磨合。“资金的注入是一个契机，但很多事情还是要靠自己。”熟知山东白酒市场的一名专家称，孔府家的复兴，仍需要在产品和市场差异化上努力。
合作而非替换
对于牵手孔府家，联想控股酒业总经理路通表示，看好的是孔府家品牌基础、文化底蕴、酿造实力，以及未来孔府家的发展潜力。
作为山东白酒业八大金刚之一的孔府家，上世纪90年代曾名噪一时，辉煌时期年销售额近10亿元，名列全国白酒业三甲，并率先开创了在央视黄金时段投放白酒广告的先河。
因为当年鲁酒风波和企业体制等问题，孔府家辉煌之后，开始走下坡路，自2003年起，又陷入长达9年的改制挫折，先是深圳万基控股，因经营不善，万基2006年离场；随后孔府家又与河套酒业传出绯闻，但最终未能牵手；2007年孔府家销售主管邱振新执掌公司，业绩开始有所起色，同时，孔府家又着手国有产权改制，2010年，邱振新等管理层组建的儒诚投资有限公司受让70%股权，2012年初，孔府家董事长邱振新等10名管理层，又受让剩余的30%股权，国有股份退出，至此，孔府家完成初步改制。
在改制进行的同时，开始有多家业内外资本和企业接触孔府家；接近孔府家的知情人士透露，除了联想控股酒业外，中粮、艺海嘉里、茅台、五粮液、洋河等企业，也都与孔府家进行过接触，不过联想控股酒业最终胜出。
而对于此次交易细节，各方均讳莫如深，联想控股酒业表示，“合作过程中的细节，由于涉及双方的商业机密，不便对外透露，整个过程符合相关法律规定。”
联想控股酒业只公布了交易的数额，4亿元全资收购，并未说明股权的转让方。
而来自山东产权交易中心的信息显示，2011年底，孔府家曾挂牌出售其30%国有股权，转让方为曲阜国资委下属企业曲阜文化旅游发展投资（集团）有限公司，另外70%的持股方为儒诚投资有限公司，这是由孔府家管理层组建的公司；2012年1月18日，股权转让成交，受让方为邱振新等管理层10人。这也就意味着，联想控股收购之前，孔府家的持有人为儒诚投资有限公司(持股70%)和邱振新等管理层10人(持股30%)。
此外，根据山东产权交易中心披露信息，山东中立达资产评估有限公司对孔府家的评估价值，截止到2011年5月31日，孔府家资产总计40952.35万元，负债34038.77万元，而净资产为6913.58万元。
至于收购之后，孔府家的管理团队问题，联想控股酒业强调，“联合而不是替换”，未来的孔府家只是增强了力量，不是说转换了角色。“孔府家的人会长期在这里，我们也会长期在这里，就是孔府家的人变成联想控股酒业的人了，我们也变成孔府家的人了，这都是我们双方合作的一个基本原则。”
做好长期布局准备
对于联想控股酒业来说，孔府家只是其版图扩张中的一局。
2011年7月，联想控股酒业通过增资实现对湖南武陵酒业的控股，同年10月，全资收购河北承德板城酒业公司，至孔府家酒业，联想控股酒业已将3家地方品牌收编旗下，酒业版图已具备雏形，甚至在联想控股酒业宣布收购孔府家的同时，关于安徽文王酒业和山东文登学酒业的坊间传闻又开始甚嚣尘上，不过，联想控股酒业对此未作回应。
根据联想控股酒业规划，未来2-3年，将持续加快并购步伐，持续收购优质的白酒品牌，并寻求全国性白酒品牌的整合机会。
有业内人士认为，白酒行业的高利润情况，是吸引联想控股等业外资本进军白酒市场的重要原因。中国酒业协会统计数据显示，2011年，规模以上白酒行业实现销售收入3746亿元，同比增长40.25％；利润总额572亿元，同比增长51.19％；实现税收445亿元，同比增长39.23％。
而联想控股酒业和联想控股层面的高层则一再强调，对于白酒市场，会做长期的布局和准备。“对于白酒业务，既要买到，也要管好，联想控股看好白酒行业发展潜力，也做好了在这个行业长期布局的准备。收购武陵、板城后，目前两家企业都呈现了良好的发展态势。”联想控股高级副总裁唐旭东表示。
随着联想控股酒业布局的扩大，品牌之间的协同和整合，自然也成为令人关注的问题，对此，联想控股酒业方面明确表示，“不会推出自有品牌白酒”，目前多品牌战略在白酒市场有发展空间，联想控股酒业会以品牌并购为主要发展路径，除了对各个企业进行整合优化外，还会在控股酒业的大平台上进行资源整合，“实现品牌集群的优势效应”。
（本报记者李继远对本文亦有贡献）
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