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万科郁亮:把“安全”放在第一位,行业当前需想办法“生火取暖”

作者:梁宝欣

来源:华夏时报

发布时间:2022-09-01 15:54:12

摘要:8月31日上午,万科举行2022年中期业绩会。会上,万科集团董事会主席郁亮表示,万科历来非常重视现金流和财务稳健,始终把安全放在第一位,对行业来说,眼下最重要的任务是找到“生火取暖”的办法。

万科郁亮:把“安全”放在第一位,行业当前需想办法“生火取暖”

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 李贝贝 见习记者 梁宝欣 深圳报道

8月31日上午,万科举行2022年中期业绩会。

会上,万科集团董事会主席郁亮表示,万科历来非常重视现金流和财务稳健,始终把安全放在第一位,对行业来说,眼下最重要的任务是找到“生火取暖”的办法。

同时,郁亮坦言,在当前的外部环境下,万科也有压力,也有部分经营指标表现不尽如人意:“但万科一直很努力地保持身体机能的基本平衡和健康,保持不断跑下去的状态,对未来’止跌企稳、稳中有升’有信心。”

确保经营安全

据郁亮介绍,万科在规模和债务方面一直比较克制,所以经营层面有一定的安全边际。2021年以来,万科应对工作也做得比较早、比较扎实,销售回款效率一直保持在比较高的水平,债务结构、成本等方面都有进一步的优化和提升。

“尽管上半年市场波动超出了所有人的预期,万科的经营性现金流仍然实现了80多个亿的净流入,比去年同期表现更好。”郁亮表示。

财报数据显示,万科2022年上半年实现营收2069.16亿元,同比增长23.82%;实现归母净利润122.23亿元,同比增长10.64%;实现经营活动产生的现金流量净额82.88亿元,同比增长22.21%。

不过,今年上半年,万科税前毛利率约为20.5%,同比减少2.5个百分点,其中房地产开发及相关资产经营业务的毛利率(扣除税金及附加前)为20.85%,同比减少2.2个百分点。

对此,万科总裁祝九胜表示:“对于万科而言,此刻首要的选择是确保经营安全,我们把稳定发展放在首位。毛利率承压是一个短期的现象,从长期来看,毛利率还是要回到一个社会平均的水平。”

郁亮也强调,对万科而言,安全只是底线要求。虽然上半年已取得了一定成绩,能不能继续走下去,“取决于背后的能力有没有提升,肌肉有没有长起来”。

“只要有好产品、好服务,哪怕短期市场环境有压力,也一定能熬过去。”郁亮补充说。

而在经营服务类业务方面,数据显示,今年上半年万物云实现营业收入143.5亿元,同比增长38.2%。其中,社区空间居住消费服务收入80.8亿元,同比增长34.8%;商企和城市空间综合服务收入51.1亿元,同比增长39.7%。

值得一提的是,今年7月中旬,万科公告称,分拆万物云境外上市获得证监会核准,可发行不超1.81亿股境外上市外资股,每股面值为人民币1元,目前仍处于静默期。

中期业绩会上,郁亮也表示,分拆万物云不是“卖猪仔”,而是希望通过上市获得更大发展空间。万科不在意短期市场估值,更看重通过资本市场支持能够得到的长期发展,以及与开发业务的协同。

同时,数据显示,万科的万纬物流、长租公寓和商业服务在今年上半年的营收分别达到18.6亿元、14.8亿元、40.1亿元,分别同比增长39.1%、12.3%、10.4%。

此外,万科董事会秘书朱旭还谈到,“不论是高标仓还是冷库,还是库内运营,包括其他的服务,都是我们长期战略上特别看重的赛道,还有未来得REITs等等方面,我们都会积极的尝试。”

房地产仍是十万亿量级的巨大市场

值得一提的是,郁亮在此次业绩会上重申了其在6月股东大会上的判断:从短期来看,市场已经筑底,但恢复是一个缓慢和温和的过程。

郁亮指出,7、8月和6月之间的销售数据确实出现了比较明显的落差,这主要是因为,一方面,6月的快速大幅回升,包含疫情回补、季节性等短期因素的影响,后续本身就会有所回落;另一方面,7月以来出现了“停贷”事件等等新问题,一些出险企业无法完成交楼,对消费者买房的信心造成了一定影响。

不过,郁亮对于市场形势仍持有乐观的态度。“市场收缩过了头,反而会积蓄自发修复的动能,要相信居民追求美好生活、改善居住条件的力量。”郁亮强调。

郁亮指出,目前市场中的存量住房,按照自然更新速度,每年要淘汰10亿-11亿平方米,其中一、二线城市要淘汰3亿平方米。而按照当前新开工的降幅,新建住宅还达不到自然更新所需要的水平,且这还没有考虑到居住水平的改善、人口聚集等因素,因此当前市场肯定是偏低了,不会一直维持在这个水平。

“现在住房的刚性需求仍然很强,依然是个十万亿量级的巨大市场,常做常有,常做常新。”郁亮表示。

与此同时,郁亮判断,房地产调控的三大目标“稳地价、稳房价、稳预期”,前两个基本实现。目前稳预期出现了比较大的挑战,要重建市场信心。

而在重建市场信心方面,相比短期政策,万科更关注与未来行业长期发展有关的政策。

郁亮说,房地产进入了新的阶段,为城市提供的配套服务业态越来越丰富,新的业务发展起来,同样能给市场提供一定支撑。但这些业务大多是保本微利的长周期业务,需要有独立的政策制度。

举例而言,要素成本需要和收益匹配,地价不能太贵,税费、利息不能太高;现金流入需要和流出匹配,地价是否能分期付,投资的回笼周期如果是十年、二十年,相应融资期限是否能拉长,以及需要建立类似REITs的权益性渠道等。

“这些新领域的成长,需要行业各方的共同关心、探讨和呼吁。”郁亮强调。

责任编辑:李贝贝 主编:张豫宁

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