抗疫、扶贫和投身乡村振兴都不缺席 卓尔公益基金会秘书长汪素娟：光有钱无法做好公益

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 文梅 见习记者 陈柯宇 北京报道

去年疫情期间，卓尔公益基金会以其出色的表现“出圈”：向湖北抗疫一线医疗机构捐赠了1026.8万件医疗物资，同时，建设了7家卓尔应急医院和3家方舱医院，还向全球16个国家和地区捐赠了500万件医疗物资。此外，由于卓尔公益基金会在精准扶贫领域也有颇多行动，卓尔控股有限公司董事长阎志于今年获得“全国脱贫攻坚先进个人”荣誉称号。

据了解，湖北卓尔公益基金会由卓尔控股有限公司于2017年1月发起并捐资成立，秉承“商道为公、社会为本”的理念，以“扶贫救灾、教育助学、生态环保、儿童医疗救助”为主要公益方向。

从抗击疫情到助推脱贫攻坚战，卓尔公益的每一步都踩准了时代节拍。卓尔公益基金会秘书长汪素娟表示：“要真正做好公益，光有钱是不够的。特别是面对大灾大难时，公益组织必须有事先筹划的能力，要有针对痛点解决问题的能力。”

对于未来，汪素娟对《华夏时报》记者谈道：“当下我国的脱贫攻坚已取得完满胜利，卓尔公益将继续深化我们之前所进行的扶贫工作，避免出现返贫现象，同时，积极投身乡村振兴，促进共同富裕。”

要真正做好公益，光有钱是不够的

《华夏时报》：卓尔公益基金会由卓尔控股发起。可否谈一下卓尔公益基金会创立的背景和初心是什么？

汪素娟：卓尔控股自创立以来，在探索创新商业模式、发展壮大企业规模的同时，也一直践行着公益和企业责任。卓尔创办第二年，就开始支持贫困地区教育，捐资助学。2011年公司上市时，出资1000万设立卓尔助学金，帮助全省500名贫困大学生完成学业。

多年来，卓尔一直把公益精神放在了企业的日常行动之中，我们的初心来自于多年来根植于心的商业向善的企业文化基因，以及对于我们脚下这片土地的感激与热爱。

为了让卓尔的公益之路走得更加规范、专业，2017年，卓尔公益基金会由卓尔控股有限公司发起并捐资成立，我们秉承“商道为公、社会为本”的理念，以“扶贫救灾、教育助学、生态环保、儿童医疗救助”为主要公益方向，我们的公益愿景是致力于打造全体卓尔人履行社会责任、参与公益事业的平台，探索和推动中国民营企业参与公益事业的发展，打造国内公益领域具有影响力和公信力的公益慈善机构。

《华夏时报》：卓尔公益基金会在疫情时期的表现卓有成效，这次的救灾是基金会内部的临时调度吗？当时是如何协调基金会内各部分力量的？

汪素娟： 救灾其实一直都是卓尔公益基金会的重要公益领域之一，在基金会成立之前的汶川地震、舟曲地震中，卓尔均向灾区提供了捐赠，雅安地震期间，卓尔还派出了20人的志愿者小组赴灾区参与救援。所以，面对突然来袭的疫情，卓尔全力投入战疫行动，虽然是临时的调度，也是企业一直坚持的公益行动。

此次卓尔战疫行动，我们共组织了11架飞机，向湖北抗疫一线556家医疗机构捐赠了1026.8万件医疗物资，同时，建设了7家卓尔应急医院和3家方舱医院，救治了7589多名患者，组织编写出版了《方舱庇护医院建设运营手册》《新冠应急医院建设运营手册》，供世界各国分享借鉴，还向全球16个国家和地区捐赠了500万件医疗物资。这么大规模的战疫行动，仅仅依靠卓尔公益基金会的力量，是不可能完成的，这背后是卓尔企业倾尽全力的支持和保障。

当时在大年三十下午，阎志先生就成立了卓尔抗疫指挥部以及12个工作小组，同时，组织了320名卓尔志愿者参与战疫行动，卓尔公益基金会在这其中承担了大量与政府机构、旗下公司、社会团体、企业志愿者等的各种协调、对接工作，努力保证抗疫行动的合法、合规、顺畅进行，同时，我们还为全球52家爱心企业、机构驰援湖北搭建了桥梁和平台。

《华夏时报》：这次的抗疫行动有何经验和感受可以分享吗？

汪素娟：总结这次战疫行动的经验，我们颇有感触。首先，要真正做好公益，光有钱是不够的。很多时候，大家认为，基金会只要出钱支持其他公益组织就可以了。但是这次疫情让我认识到，做公益，光有钱是不够的。特别是面对大灾大难时，公益组织必须有事先筹划的能力，要有针对痛点，解决问题的能力。

其次，每一次重大灾难都是对公益事业的动员和检验。在疫情防控一线，公益机构做出自己独特贡献的同时，也会遇到不可预料的坎坷，可能会有不被理解的委屈。这个时候，我们就需要有咬定青山的定力，坚守本心，做好一件件事，落实好一个个细节。

最后，在大灾大难面前，我们意识到更加需要公益组织的协同、合作。疫情期间，有很多社会组织、公益机构通过我们向抗疫一线捐赠了近300万件物资，比如说武汉大学校友企业家联谊会、阿拉善SEE生态协会、小米公益基金会、泰康溢彩基金等50多家爱心组织。我们对每一笔捐赠都列出了清单，给出了签收证明、捐赠发票、照片或视频，把大家的委托和信赖落实到细节里，送到一线，从而构建起捐赠机构对我们的信任，得以更好地协作。

投身乡村振兴

《华夏时报》：卓尔公益基金会的项目开展涉及生态保护、教育扶贫、儿童救助等多方面，其中您对哪个项目的开展最为满意？

汪素娟：我觉得目前来说成效最好、能解决社会问题、参与最深入的还是我们的“乡亲乡爱”精准扶贫工作。我们当时结对扶贫了湖北省的50个村，以产业投资促进创业就业，支持村里发展电商，打造“一村一品（牌）”，通过资源嫁接培育当地特色产业，再通过扶贫基金托底发展教育医疗，构建了四位一体的精准帮扶机制。

这一项目能够较好地开展，最主要的原因有两点：一是卓尔企业一直深耕湖北，有较为深厚的产业基础，对湖北各地农村情况较为了解，因此，我们探索出了一条较为切合贫困地区需求的路径模式——以文旅产业切入产业扶贫，深度参与乡村经济发展，以“农文旅体养”新模式的“造血式”、“开发式”扶贫，同时依托卓尔旗下电商平台开展的“电商扶贫”，并对贫困村进行一对一的结对精准扶贫；二是卓尔对公益事业的重视和投入，为了这一项目的顺利开展，卓尔企业党委联合卓尔公益基金会专门成立了“乡亲乡爱”精准扶贫指挥部，并制定三年行动计划，在人力和资金方面，卓尔企业全力保障，得以保证这一项目的开展。

《华夏时报》：目前我国的脱贫攻坚战已完满收官，未来卓尔公益基金会将有何规划、打算呢？

汪素娟：卓尔公益基金会将继续深化我们之前所进行的扶贫工作，避免出现返贫现象，同时，工作方向由参与精准扶贫转变为乡村振兴，我们的扶贫行动计划将转变成乡村振兴的计划。

具体来说，我们仍会继续推行“乡亲乡爱”乡村振兴行动，通过在全省乡村进一步发展特色小镇、文旅项目，搭建智慧旅游平台，带动乡村繁荣和村民富裕；发挥交易平台优势，建好渠道让农村特色农产品走向全国和全球；加大在乡村健康、文化和生活品质方面的支持和投入，新建一批乡村美好生活馆，做好一批村湾改造和美化工程，帮助群众创造美好生活。

责任编辑：方凤娇 主编：文梅

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