徐建成：用一片绿叶托起中国日化的科技骄傲

于娜

中国作为全球最大的高端化妆品消费和需求市场，却一度被国外品牌垄断，自主研发高端化妆品市场处于尴尬状态。作为绿叶科技集团的创始人，徐建成当年强势吹响进军高端日化市场的号角，颇有壮士断腕的勇气。

如今绿叶已经成长为一家品牌享誉国内外的民族日化企业，走出了一条完全不同的道路：其率先开创C2F商业模式，致力打造线上购物、线下体验、现代物流和连锁经营完美结合的高品质、真价格国际服务平台，将所有的产品由工厂直接送到消费者手中，去中间化，真正做到物美价廉、件件都是优品。

还有业内流传的“绿叶模式”、机器人生产线、高投入搞科研等背后，又有着怎样的成功奥秘？日前绿叶科技集团董事长徐建成接受《华夏时报》记者采访时，并没有去渲染自己的创业故事，而是强调了对科技与人才的看重，“一个优秀的企业必然离不开优秀的人才，‘尊重人才，发展人才’、‘透明、授权、分享、容纳’，这是绿叶持续坚持的人才观。我坚信，这个世界是属于年轻人的，现在是，未来更是。”

“洋为中用”，绿叶模式独辟蹊径

《华夏时报》：2011年时的日化行业，面对的是消费升级的竞争和危机，你为何那时选择了进军日化行业？又是如何做到能让苏州绿叶在外资等重围中异军突起？

徐建成：当时，国内中低端化妆品市场已是一片“红海”，但高端化妆品还是一片蓝海。绿叶诞生的初衷，是为了发掘这片蓝海，也是为了弥补民族高端化妆品品牌的缺失。

随着中国日化行业的发展，越来越多的原中低端品牌逐渐涉足、靠拢高端化妆品市场，但仍然生存艰难。这是因为高端品牌与中低端品牌有着天然的区别，难以兼容。绿叶成立之时就定位于高端，我带队考察了欧洲化妆品研发生产市场，并与国际化妆品巨头——意大利INTERCOS集团及其旗下瑞士CRB(瑞士国家生物护肤研究中心)公司确立合作。这就意味着，绿叶化妆品正式接轨国际化标准，与国际一线大牌共享资源，品质上不分伯仲，而且特别适合亚洲人肤质。因此产品一经推出就得到了市场的广泛认可，形成了非常好的口碑效应。绿叶因此成名，绿叶自主品牌SEALUXE也一跃成为中国高端护肤品市场中的新贵，理想由此照进现实。

随后，绿叶紧紧把握互联网发展的时代新机遇，独辟蹊径创立了“智惠零售+品牌电商+绿叶惠购APP”三位一体的新业态，建设C2F（Customer to Factory，以消费者需求为核心、从消费者需求直达工厂）大平台发展模式，打造完成了线上购物、线下体验和现代物流相结合的高品质、真价格服务平台和自主品牌电商平台，绿叶的日化产品市场反响热烈。

《华夏时报》：绿叶曾经在盐城、台州拿到了两块地，你首先想到的就是建化妆品研究院和专家楼，为什么如此重视企业的自主研发和科技创新？

徐建成：绿叶自成立以来，一直坚持科技兴企战略，每年绿叶都将销售额的3%作为科研经费，目前绿叶已经成立了五大科研中心：总部研发中心（苏州）、上海博士后工作站（上海）、欧洲联合研发中心（意大利、瑞士）、江南大学化妆品联合研发中心、浙江大学新型纳米材料联合工作组，纷纷致力于民族精品日化的研发，绿叶在深厚的自主研发基础上，科技实力不断提升，逐步发展成为中国日化行业颇具竞争力的民族企业。

凭借国际领先的科技研发、一流的生产制造、严格的质量管理与控制，绿叶智能制造生产中心不断推出希诺丝化妆品、爱生活精品日用、卡丽施个人护理、家得丽家居清洁、纽维兹食品、玛维莎私人定制等品牌的系列化生活用品，深受消费者青睐。可以说，绿叶的今天都建立在强大的科研基础之上。

《华夏时报》：绿叶独辟蹊径创立了“智惠零售+品牌电商+绿叶惠购APP”三位一体的新业态，你曾说中国现在应该有五大发明，分别是高铁、网购、支付宝、共享单车和绿叶模式，绿叶模式的自信来源于什么？

徐建成：我们绿叶在自己的经营管理上有四个自信，分别是：产品自信、模式自信、团队自信和文化自信，这是绿叶人开拓全球市场、创造美好未来的源动力。

绿叶的产品科技含量高，有五大科研中心不断创新，同时产品品质过硬。绿叶整座车间通过ISO9001认证及国际GMP认证，拥有10万级洁净标准的生产车间。生产线采用德国EKATO、法国KALIX、瑞士ABB机器人等先进生产设备和质量控制系统。

在模式上，绿叶创立了“智惠零售+品牌电商+绿叶惠购APP”三位一体的新业态，建设C2F大平台发展模式。

绿叶团队非常年轻，团队平均年龄只有29岁，目前，除了我和总裁是“60后”之外，公司将近90%的管理层为“80后”年轻人，这是公司团队建设的中坚力量，也是公司未来能更好发展的优势。

绿叶拥有优秀的企业文化，以“为美而生”为企业宗旨，以“家、和、快、赢、美、忠、诚”为核心价值观，不仅完整地诠释出绿叶的企业文化，更对企业未来稳健发展具有深远意义。

甘当绿叶是自我激励也是快乐

《华夏时报》：中国传统文化中对你和企业影响最深刻的是什么？怎样才能成为你心目中理想的企业家？

徐建成：中国文化是每一位中国人都必须学习和传承的，也是每一个中国民族企业做好企业管理和人才管理的思想根基。我特别喜爱左宗棠的金句——“发上等愿、结中等缘、享下等福；择高处立、寻平处住、向宽处行”，浓缩了我国古圣贤“极高明而道中庸”的人生哲学，既是为人处世的绝佳方式，也是发展企业的准则。

做企业盈利必然不可少，但绝不可树立利益导向，所发之愿应以奉献社会、造福人类为目标。企业作为社会的一部分，在利用社会资源取得自身发展的同时，如何回馈社会，更为重要。绿叶从成立之初，就奠定了以奉献精神为目标的企业理念，正像“绿叶”本身，自己低调内敛，朴实无华，却始终能衬托她人的美丽，“甘当绿叶、乐于奉献”就是绿叶科技集团最好的样子。

《华夏时报》：你怎么看待企业承担社会责任，回馈社会，又如何使企业发展能够做到义利并举？

徐建成：企业是舟，社会是海，任何一个企业要实现发展，都一定会利用到方方面面的社会资源，可以说整个社会就是承载企业进步的巨大平台。同时，任何一个企业的发展，也一定会不可避免地对社会产生各方面的影响。我认为，积极投身社会公益事业，是一个企业对社会产生正能量影响的重要方式。

2014年8月27日，绿叶科技集团专业公益基金会——绿基金，正式获得苏州市民政局批准成立。以“热心慈善公益事业、积极承担社会责任”为宗旨，致力于传播“蕴育美丽、甘于奉献”的绿叶精神，绿基金主要关注的公益方向有：扶贫助学、济困救灾、救助灾害、扶老扶幼等。

绿基金先后向公安部中国公安民警英烈基金会、中国警察协会、各地公安局大病特困基金会、见义勇为基金会和警察协会进行捐赠，对河北省助残脱贫、四川九寨沟地震灾区以及河北、宁夏等地精准脱贫进行捐助。在湖南、广西、云南、贵州、山东各省区建立六所绿叶小学，多年资助北京大学贫困学生、西北甘肃和江苏贫困学生累计1800余名，慈善捐助总额达6000余万元。

企业家应当把热心社会公益当做一种责任，这不仅有助于促进社会和谐，更是企业家和企业员工完成自我激励的有效方式。这种自我激励，是企业发展新的动力，当然也是一种快乐。

编辑：严晖  主编：陈锋

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