金鹰基金管理层再遭更换

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 盛青红 广州报道

    金鹰基金再次迎来高层变动，其总经理殷克胜已经向董事会递交了辞职报告，正静待董事会的决议。这是金鹰基金12年基金业生涯中第四次总经理变动。

    “我不会在任期结束后主动离开金鹰基金。来的时候，我就对股东讲，我希望与金鹰长期发展。”殷克胜在某次媒体访问时的“宣誓”犹言在耳，但现在却决定走了。

    “此一时彼一时，当时讲那句话的时间是去年，金鹰还面临很多困难；现在金鹰的投资业绩、专户业务都慢慢有了起色，现在离开也相对比较放心。”殷克胜在电话那头对《华夏时报》记者坦承，“这次主要是因为个人原因辞职的。”

    目前殷克胜仍在金鹰基金正常上班，按照流程，3个月内董事会将会对其辞职一事做出决议。

    尽管殷克胜一直强调是个人原因离职，但市场则更多猜测是来自于股东方的压力所致，再加上金鹰基金的国企体制双重夹击。

    2013年末，金鹰基金的公募资产规模91.9亿元，非公开募集资产规模超百亿元，全年亏损3866万元，与殷克胜当时竞聘总经理时所承诺的目标“规模达到500亿元、净利润不低于1亿元”相去甚远。

第四次总经理变动

    “离职主要是我个人原因，我家在深圳，一直广深两地跑，也有点跑不动了。”刚过不惑之年的殷克胜对本报记者说道，“并且现在金鹰基金投资业绩也慢慢好起来了，产品线也已覆盖股票、债券、货币等，规模在行业总体下降的情况下也算逆势增长。现在离开也是比较放心。”据金鹰基金内部人士向记者透露，殷克胜一直在公司附近租房住。

    2010年2月，殷克胜参加金鹰基金总经理公开竞聘，以全票通过的胜利获得总经理一职，被市场称为“幸运儿”。殷克胜的到来，给金鹰基金的股东们广州证券、广州药业、美的电器带来了新的希冀。

    而金鹰基金的大股东广州证券更是从股权结构上为殷克胜开辟了一个股权结构相对明晰集中的工作环境。在殷克胜上任的当年末，金鹰基金股权结构发生变更，广州证券受让了原股东四川希望手中的9%股权，股权比例增持到49%，而四川希望另外11%的股权则被外来的和尚东亚联丰投资管理有限公司所获得。“这一方面可以看到大股东广州证券对金鹰基金的支持及重视，另一方面东亚联丰投资入主金鹰则表示对中国市场和金鹰的看好。”殷克胜曾如此评价金鹰股权变更所带来的积极意义，认为“金鹰长不大的枷锁已经解除”。市场也认为金鹰基金将迎来一个“长期的总经理”，但预期再次破灭。

成立于2002年的金鹰基金似乎总有一个打不破的魔咒：总经理频繁更换。

金鹰基金的第一任总经理林金腾，他在华南投资界人脉深厚，曾先后在广东证券、广信基金、广州证券基金部任职，在广州证券有意更换高层引进新鲜血液的情况下，任职4年不到于2005年4月辞职，后来转去做私募。

2005年从林金腾手上接棒金鹰基金总经理一职的詹松茂，是原广州证券一位传奇人物，从广州证券金鹰营业部的总经理一职连升四级，历任广州证券机构部副总经理、总经理、总裁助理、副总裁，2009年12月，金鹰基金向全球发布招聘公告，广寻新任总经理人选，当时还在金鹰基金原总经理詹松茂的任职期内。

殷克胜之后，金鹰基金在第12个年头将迎来第四位总经理。

500亿规模重压

    尽管殷克胜对外一直强调是个人原因才选择离职，但市场的主流猜测则是竞聘许下的目标没有完成，受到股东方的压力。

    按照2010年金鹰基金公司的招聘要求，总经理3到5年的任期目标有3个重要数字：基金规模达到500亿元，净利润不低于1亿元，新发产品数不低于9只。

    3月18日，广州白云山公布年报，金鹰基金的经营账本也浮出水面：2013年实现营业收入总额为12002万元，净利润却是-3866万元，这是殷克胜执掌金鹰基金第4个年头中的第三次亏损，唯独2011年金鹰基金营业收入12738万元，净利润为115万元，2010年亏损2819万元，2012年则亏损556万元。

曾与易方达基金同处城建大厦办公的金鹰基金在公募资产管理规模上也一直难以有突破。据Wind数据显示，2010年金鹰基金公募资产管理规模为70.86亿元，排在所有基金公司的第52位； 2011年规模为60.47亿元，排名保持在第52位；2012年突破百亿元，规模106.55亿元，排名上升至48位；2013年公募资产则再次下降至百亿元以下为91.9亿元，排名滑落至51位。而同年成立的招商基金规模则冲至540亿元，泰达宏利、国投瑞银、万家基金、银河基金的规模也均超过200亿元，分别为326亿元、309亿元、248亿元和214亿元。

2014年是殷克胜在掌舵金鹰基金的第五年，也就是完成规模500亿元、利润不低于1亿元目标的最后冲刺年，但是显然，在2013年公募资产规模不足百亿元、亏损逾3000万元的金鹰基金在2014年很难扭转乾坤，不过值得一说的是产品数量已远远超过当年承诺的9只。截至目前，金鹰基金共有17只公募产品，涵盖股票型、债券型、货币型、保本型、指数型。

“近几年公募资产规模一直没上去是各方面因素造成的。公募成本太高，对于金鹰基金这样的公司来讲还是有压力的。”殷克胜告诉记者，“近几年我们的重点也不在公募，而是将大量精力投入到了专户业务。”

据记者获得的数据显示，截至2013年年底，金鹰基金非公开募集资金规模已超过百亿元，与金鹰旗下公募业务管理的资产规模相当。

    “前几次总经理下课都是因为大股东广州证券不满其经营业绩。”一位熟知金鹰基金的业内人士对记者分析称，“2013年金鹰再次大幅亏损，股东们肯定有意见。”

而对于离开金鹰基金的下一站，殷克胜显然并不着急。“现在还在金鹰基金正常上班，对于下一站干什么，还没想，先歇一歇，然后再想想。”殷克胜淡然地表示，“这两年政策放得比较宽，再加上我在这个行业也做了几十年，还是有很多事情可做的。”