万峰宣布新华保险两年转型成功 科技金融公司的筹备已经到了最后阶段

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 林晓 厦门报道

12月1日,在新华保险“2017年公司开放日”上，董事长兼CEO万峰宣布，经过两年的转型，公司已经达成“十三五”规划中第一个阶段（转型期：2016-2017年）的发展目标，并将从2018年开始进入以续期拉动为主要特征的发展期。

万峰在公司开放日上透露，新华保险对于科技金融公司寄予厚望，已经开始启动设立科技金融公司的计划。新华保险监事长王成然说，这个科技公司已经到了筹备的最后阶段，包括股东、高管和战略投资者的最后条款还需要拟定，未来互联网业务将是新华发力的重点。

两年转型

2016年至2017年，新华保险持续坚持战略结构调整，增长方式和发展动能已经实现置换。

从保费结构来看，个人客户续期保费占比由2015年的54%增长至2017年前三季度的近70%；首年期交保费占首年保费的比例，从2015年底的32.8%，上升到了2017年前三季度的93.6%，新华保险认为，这意味着新华保险续期拉动模式已基本确立，可持续发展基础基本夯实。

另一个重要数据是，十年期及以上保费占首年保费的比例已经从2015年的22.5%增长至2017年前三季度的60.8%。这个增长达到了近三倍，意味着新华保险新单业务年期结构也已发生转变。

在产品结构方面，健康险属于新华保险的新业务，但也是增长非常快的业务，2017年上半年，新华保险健康险新单保费收入69.51亿元，接近2015年全年水平，占首年保费的比例超过36%，与2015年同期的9.2%相比改善显著。健康险是未来公司布局的重点，这个业务更加体现了回归保险本源的战略。

正是由于新华保险两年来致力于结构调整和业务转型，保费增速有所下滑，有些月份甚至是负增长，对此，万峰表示，为了达到公司的战略目的，这点损失值得。公司这两年主动削减了150亿和200亿趸交业务，总保费规模却保持了基本稳定。

未来战略

万峰认为，寿险业未来有望实现三个方面的转变：一是转变发展方式- -由趸交推动转向续期拉动；二是转变增长动力- -由理财型为主转向以养老、健康产品为主; 三是转变竞争格局- -由大公司市场份额逐年递减转向重新占据市场主导地位。新华未来的寿险业务未来将围绕以上三点布局。

而对于新业务健康险而言，万峰认为保险业六大公司未来将逐渐把发展健康险作为主流，一类是重疾险，一类是医疗险。这个业务的推广让大家知道什么是保险，健康险的发展将会进一步优化保险公司的经营理念、服务方式和竞争模式，以前注重保费，今后将注重服务，理赔报销等等将会考验公司的系统服务能力。大公司的优势将逐渐显现，小公司还需要时间逐渐转型，大公司的市场位置会进一步提升，市场格局将出现分化。

新华保险副总裁黎宗剑透露，新华保险正在发展养老健康产业。目前公司在北京六里桥地区设立了高端养老医院+康复医院的医养结合的试点平台。同时，公司在南京投资的康复医院已经开业。此外，新华保险在海南和延庆也投资了养老社区。新华保险副总裁李源表示，目前公司的养老健康产业处于探索阶段，未来会考虑扩大规模。公司养老健康产业的发展关键在于如何将其寿险主业协同发展，为客户提供多元化服务。

新华保险还在开放日向媒体宣布了未来长远的战略目标。万峰表示，2020年，新华保险力争达到总规模保费1800亿元，总资产突破8000亿元，市场排名保持前四。2016年，新华保险实现原保险保费收入1125.60亿元。拆分到业务层面，到2020年，公司期交保费占首年保费比重提升至70%以上；十年期及以上期交保费占期交保费比重提升至70%以上；续期保费占总保费比重提升至70%以上。净资产年复合增长率达到两位数；一年新业务价值年复合增长率达到两位数。

责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东

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