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马上金融赵国庆:将不遗余力地推进科技能力

作者:林晓

来源:华夏时报

发布时间:2020-01-10 21:09:49

摘要:1月8日,由马上消费金融(以下简称“马上金融”)主办的“2020生态伙伴论坛”在重庆举办。论坛以“赋能聚变、洞见金融科技”为主题,来自马上金融股东方、金融同业、合作伙伴等400余名嘉宾汇聚一堂,回顾2019,展望2020,共同探讨如何在科技赋能下共建开放共赢的金融新生态。

马上金融赵国庆:将不遗余力地推进科技能力

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 林晓 重庆报道

1月8日,由马上消费金融(以下简称“马上金融”)主办的“2020生态伙伴论坛”在重庆举办。论坛以“赋能聚变、洞见金融科技”为主题,来自马上金融股东方、金融同业、合作伙伴等400余名嘉宾汇聚一堂,回顾2019,展望2020,共同探讨如何在科技赋能下共建开放共赢的金融新生态、更加高质量的践行推进金融普惠、助力消费升级、服务实体经济的使命。

论坛间隙,马上金融创始人兼CEO赵国庆接受了包括《华夏时报》记者在内的财经媒体的专访。

2020年新战略

记者:您如何展望2020年消费金融行业?马上金融将会有哪些应对举措?

赵国庆:2019年整个行业可谓“冰火两重天”,从贷后到支付,从数据到科技,从营销到备案,全链条的从严监管,虽然有一些短期的交叉影响,例如对贷后管理成本、资金成本的影响,但整体是利好的,对持牌机构是比较有利的。

市场上一些不规范的行为,经过2018年下半年以及2019年全面的整治,加上经济下行的影响,失业、收入承载能力弱化等问题仍然存在,恶意逃废债问题可能还会持续一段时间,这些问题都会产生短期的影响,但是从长期看对整个行业都是好的,2020年及2021年之后,行业会回归更有序的状态。

政府对金融机构的强监管,尤其是对居民过度消费问题的管理,2020年可能会加强。2020年我们还是比较有信心的,2020年持牌机构会发挥主导作用。这就需要我们具备相应的能力去应对挑战,我们定了几个策略:首先,2019年的主要策略是客群主动上移,因此用户指标是比较好的,到11月份,不良贷款已经连续17个月下降,风险把控能力不断提升,2020年我们还会坚持客群上移,并且将加大场景的合作和力度。其次,伴随着业务模式不断演进,我们面临的监管主体,除了过去的专业监管之外,还有很多其他机构也会对我们有评估,所以我们今年非常强调泛行业能力,会加强这方面的能力建设。再者,我们将不遗余力地推进公司的科技能力,因为我们始终坚持小额分散业务模式。数千万的客群,注定要求要在科技和数据上加大投入,并且我们也会把科技能力开放给其他的机构。最后,我们将继续推进开放平台业务,马上金融的开放平台业务,跟业内常说的导流、变现不太一样,我们会通过金融、资产或者资金综合解决方案,来推动开放平台业务。这也是2020年重要的战略。

整体来说,2020年我们要做一个高质量发展的公司。

将降低综合成本让利用户

记者:您曾经提到马上金融将做一些降息费调整,2020年是否会实施?

赵国庆:我们一直在做调整,董事会有一些决议,降低综合成本,让利给用户。我们愿意推出更低价的产品为用户服务,这需要具备很多的业务技术能力相匹配。

记者:马上金融2019年11月底发行首期ABS,当时发行利率经历了市场考验,未来ABS发行利率方面有没有继续下降的可能?

赵国庆:2020年我们会继续推动ABS常态化发行,ABS每一期都要经过严格审批,利率除了受基准利率影响外,还由供给和需求决定。当然我们对2020年的ABS发行非常有信心。

记者:您说贵公司未来拓宽场景,会关注线上公司的收银台业务,那么线下公司的空间在目前的监管形势下会怎么样,如果要客群上移的话,马上金融在营销获客方面有哪些优势呢?

赵国庆:过去,线下消费是用人驻店的模式推广,后来进入了扫码模式,现在进入了线下3.0模式,线下和线上没区别,区别只是用户从线上来还是线下来的。马上金融从获客到审批,到客服都是数据化的。我们也很看重线下,因为线下的获客阶段必须有很强的风控能力、科技能力和数据决策能力等,我们在任何一个方面的能力都应该是综合的。

如何吸引科技人才?

记者:现在消费金融公司都在主攻科技,其结构和一般的金融机构不同,IT或者风控人员占比较高,所以想了解一下贵公司人员结构的配备情况,包括在重庆如何吸引一些比较高端的金融科技方面的人才?贵公司和互联网巨头的合作情况如何?

赵国庆:我们总员工数是2000人,其中研发人员有1000人,风控人员有300多人。

在吸引人才方面,重庆是一个很有魅力的城市,山清水秀人好,而且重庆本地高校也很多,在很多细分领域做得非常优秀。重庆是一个中心城市,对人才吸引力很强,而且房价不高,从创业发展环境来说非常好。我们跟互联网巨头的全面合作进展都很顺利,比如在流量和场景方面,合作都很顺畅。

记者:我们看到马上金融的科技实力越来越强,能不能谈一下我们在科技输出方面的情况?

赵国庆:目前在保险、银行、信托等细分领域都已经打开了市场。今年还会继续做,技术的服务需要的时间流程较长,但我们的能力基本上已经得到市场的认可。

全流程数据化

记者:对消费金融公司来说,数据中台的价值在什么地方?另外,您刚刚说到2019年的业务策略,客群上移,意味着公司的成本会更高,那么2020年您觉得利率会是什么样的趋势?

赵国庆:数据中台对我们而言首先是体现了自我价值,因为马上金融是一个全流程数据化的公司,前中后台都是如此。其次是对外的价值,如果有机会给行业提供更多的增值服务,中台会对行业有贡献。另外,客群上移并不必然代表成本的上涨。客群上移就会定价低,定价低的话风险也会低,好的客群的数据审批成本也可能会降低,所以不是绝对的。

记者:2019年大数据行业遭遇了整顿,对整个消费金融公司会产生什么样的影响?关于数据隐私,马上金融如何在利用这些贷款人信息的时候,又保护这些借贷人的数据隐私?有了数据中台之后,可以为行业提供更多的增值服务,那么有哪些服务是之前不能提供的,而现在是能提供的?

赵国庆:我们的数据是基于用户对我们的授权。大数据的整顿对行业的影响肯定是有的,因为有些公司会基于这些来做决策。马上金融由于成立时间相对较长,有几千万的用户沉淀,另外和政府、征信等相关机构都能够连接,数据来自于这些领域,这是持牌金融机构的优势。我们把这些优势发挥得很好,这样对我们的影响就是有限的。

过去大家没有提数据中台这个概念的时候,它也是存在的,无论过去还是现在,它都可以提供服务,只不过提供服务的效率、效果、体验方面是有差异的,数据中台的价值主要体现在服务的效率、效果、准确性上。

责任编辑:孟俊莲 主编:冉学东


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