东京奥运的经济价值

    原来在欧洲人中间有种“日本人是经济动物”的说法，这种说法虽然带点偏颇，但日本人遇事确实有先折算成经济利益的习惯，所以日本人在这次申办2020年夏季奥运会时也肯定会算一下。不仅现在申奥成功之后大家要忙着计算一下奥运会能产生多大的经济效果，东京都从申办开始就很强调奥运的经济效果以争取中央政府和其他地方政府及普通日本人的支持。
    “奥运会的经济效果”这句话实际上是从1984年洛杉矶奥运会开始的，那届奥运会的筹委会主席是出身金融界的彼得·尤伯罗思。他在无政府补助的情况下，通过门票、电视转播权、广告、企业赞助、利用大学宿舍、招募志愿者服务等方式增加收入，降低成本，使得奥运会最终盈利2.5亿美元，扭转了之前奥运会始终亏损，导致没有城市愿意申办的窘境。尤伯罗思本人也因此而获得国际奥委会颁发的奥林匹克金质勋章。
    此次东京申奥，东京都对东京奥运会可能带来的经济效果的估算是3万亿日元，估算方法很简单，但是得出来的数字却很确实，这个3万亿日元是修建奥运会所必需的体育设施以及选手村所需要的款项，其他的交通设施并没有计算在内，理由是整理交通所需要的款项就是不开奥运会也是需要的，因此不能算作“奥运的经济效果”。
    当然这种算法并不准确，少算了不少项目，所谓奥运经济效果除了兴建楼堂馆所之外，与奥运有关的商品和纪念品的销售也是一个大头，比如说家电行业就可以乘机多销售一些电视机什么的，奥运带来的国内外游客的增加对于旅游行业来说更是难得的好机会了。那么到底东京奥运会会有多大的经济效果呢，大和证券的主任技术分析师木野内治的估计最大，是150万亿日元，当然也不是所有的人都能接受这个估计数字，但是一般都同意东京奥运会在今后的7年里每年对日本GDP会产生1.1%左右的拉动作用，也就是每年大约5.5万亿日元的经济效果，合起来大约40万亿日元，但这个数字对于日本人来说也已经是一个几乎像梦幻一样令人振奋的数字了。
    日本的经济很不景气，GDP已经连续20年像被冰冻了一样地没有动弹过了，在其他国家为通货膨胀伤透脑筋的时候，日本的通货紧缩已经连续持续了15年！
    安倍晋三上台之后声言要搞一套离经叛道的“安倍经济学”，目的就是打破这个通货紧缩的循环，安倍的目标是要制造出年2%的通货膨胀率，采取的方法是超规模的金融缓和。但是这种国家全力干预经济的模式实际上是非常危险的，这种做法没有过前例，稍有不慎不是搞成泡沫经济就是形成恶性通货膨胀。
    实际上一直到现在为止，安倍经济学的通货膨胀目标也没有达到。安倍金融缓和的结果是使得日元汇率走低，日本企业在国际市场上价格竞争力加强，日本大企业的经营状态好转，但是广大中小企业的经营状态并没有得到改善，反而由于日元汇率走低所带来的需要进口的能源价格升高而变得更加困难，实际上现在日本市场上价格真正走高了的也就是燃料电力这些需要进口的能源产品，其余商品并没有出现期望中的价格上升。
    这样就无法依靠民间投资来维持经济的热度，而依靠赤字预算实现的政府投资来拉动经济会带来政府负债增加这种从长远观点看来极端危险的后果，也就是说“安倍经济学”面临着很严峻的考验，而东京申奥活动也就是在这个节骨眼上成功了。
    东京申奥的成功等于为在东京这个日本政治经济的中心实行大规模政府和民间投资的必要性和可行性做了一次背书。本来重新执政之后的自民党就有一个“国土强韧化”的构想，这个构想是对日本国内很多几乎到达了使用年限的高速道路和桥梁进行整修以提高其抗击地震等自然灾害的能力。但这个构想一直受到不少质疑，一来是财源，二来是由于长期以来日本一直靠基本建设的公共投资来拉动内需从而产生了不少诸如大量利用效率低下的公共建筑在事后给各级地方政府带来了严重的财政负担的后续问题。这样下来使得日本人对大规模的公共投资总有点心有余悸。
    但这次的东京奥运会则有点不同，首先举办的地点是东京，首都圈内密集的大量人口所产生的体育设施的需求使得人们不需要担心奥运会之后这些体育设施的用途，不会产生像1998年长野冬奥会之后留下了大量体育设施因为废置无人使用而产生的维护费用问题。也就是说这种投资是可望回收的投资，这种前景使得民间企业也会踊跃参加奥运投资。
    这就让人回想起了朝鲜战争之前的情况，当时日本的官僚们利用美国的食粮援助和二战争中存贮的大量铁矿石搞“倾斜经济”，大量开采煤炭，用开采出来的煤炭去炼钢，再用炼出来的钢去采煤，就这样经济规模越搞越大，实现了产业的复活。
    但是这种搞法是后继乏力的，美国派出了“道奇调查团”来日本叫停这种古怪的经济运行模式，日本陷入了严重的经济不景气之中。但就在这个时候爆发了朝鲜战争，战争产生了“特需”，然而已经受到“倾斜经济政策”的刺激而复活了的日本产业也正好能够接受这种特需，否则在太平洋战争后期受到美军航空力量战争严重摧残的日本产业也无法承受这种“特需”。
    这次也是这样，在“安倍经济学”刺激下走低了的日元汇率在一定程度上使得日本企业恢复了活力，此时也正好能够接受所谓“奥运特需”。
    东京奥运会对日本的旅游业也是一个很好的机会。本来发展旅游就是这些年日本政府的一项重要国策，去年一年来日本旅游的外国游客达到了800万人，日本政府今年的目标是1000万人，2030年达到3000万人，现在正好在这期间碰上了奥运会，奥运会期间前来东京观看奥运会的游客肯定会相当多，这些游客会成为服务优良的日本旅游业的活广告，预计3000万人游客的目标会提前达成。
    现在值得日本人警惕的倒是奥运会结束之后由于投资的反动而产生的不景气，在这个问题上日本人已经有过惨痛的教训，即使上次东京奥运会结束之后的1964年，日本经历过很严重的经济不景气，所以已经有不少人提出了“如何才能实现可持续发展的奥运投资”这个问题。

（作者为旅日学者）