黄红元的上交所使命

    华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 任家河 北京报道
    历时一年的证监系统人事调整终于落下帷幕，证监系统各主要领导岗位均已尘埃落定。
    9月10日，黄红元被提升为上海证券交易所总经理，张慎峰任中国金融期货交易所总经理。三个交易所中，只有深交所未被调整。
    9月11日晚间，证监会公告称，国务院任命姜洋为证监会副主席，张育军为证监会主席助理。姜洋和张育军的任命，填补了桂敏杰、朱从玖离开证监会之后的两大职位空缺。此前的9月10日，张育军刚刚从上交所总经理的位置上卸任。至此，证监会主要领导班子业已完善。
    而在所有的证监系统领导调整中，黄红元就任上交所总经理，被认为将直接加剧沪深两地交易所的竞争，对下一步证监系统改革、审批权下放起到推动作用。
    黄红元挂帅上交所
    黄红元对上交所并不陌生。早在去年就任上交所第一副总经理之前，黄红元就曾担任上海证监局副局长、证监会上海专员办主任等职位。后来履职证监会机构部主任，黄红元还曾是券商综合治理的主导者之一。
    在机构部主任的位置上，监管、审核证券公司以及制定相关细则成为黄红元的主要工作，也正因为如此，各券商高管对黄也十分熟悉。
    一位非上市证券公司的总裁在接受《华夏时报》记者采访时表示，他与黄红元虽然私交不深，但会议上多次遇到，黄红元的专业能力还是值得肯定的。
    “另外，黄红元与其他很多金融系统的领导一样，都在五道口任教，学术能力应该也不错。”该总裁解释说。在清华大学五道口金融学院的网站上，黄红元的名字与郭树清、祁斌、周小川、朱从玖一样，都赫然列在“现任硕士生导师名单”中。
    不过，黄红元最先得到领导层和机构认可的，是其作为主导人之一，在券商综合治理阶段的杰出表现。“我对黄红元的了解，就是他曾是券商综合治理的主导者之一，他对证券行业的发展认识很深刻。”一位中部上市券商的党委副书记如是说。
    综合治理结束时，时任机构部主任的黄红元总结说，券商综合治理取得了三大成果：解决了历史遗留问题；集中改革了一批监管制度，建立起了一套对投资者保护的长效机制；监管队伍的监管水平得到了全面提升。这也是黄红元在这三年的工作成绩。
    券商综合治理至今，黄红元北漂多年，终于有机会回到上海。而在此之前，黄红元一直过着两地分居的日子。早在去年黄红元调任上交所第一副总经理时，有知情人士向媒体透露，黄红元家在上海，7年的机构部主任任职经历，其实也是其7年的两地分居经历。
    领衔关注中小企业
    黄红元在证券监管部门和券商业界以“工作风格务实、开明、自律”著称，多位与其打过交道的券商人士都称其笑容较多，看起来比较和蔼。
    在证券行业砥砺创新，资本市场谋求变革的时候，黄红元从机构部主任的位置上履新上交所总经理，不只是简单的职务升迁，还被认为是为后续的资本市场改革积蓄力量。
    一位证券投资咨询机构的总裁就对《华夏时报》表达了自己的想法：“黄红元应该称得上是改革派或者激进派，这次派去上交所可以加强上交所的力量，对贯彻郭树清主席的改革思想有帮助。”
    “按照证监会的改革思路，下一步会将更多的审批权限下放到沪深两地证券交易所，而权限下放必须得到交易所的响应和跟进，领导的思路对改革能否推动来说至关重要。”这位咨询机构总裁表示说。
    但对上交所来说，渐进改革是长期战略，放低姿态吸引中小企业在上交所上市才是当务之急。
    事实上，自2011年任上交所第一副总经理开始，黄红元就开始在吸引中小企业上下工夫。今年7月份，上交所制定了《中小微企业服务工程纲要》，建立中小微企业成长导师制度，选择了首批32家公司的董事长、监事长、总经理等担任中小微企业成长导师。
    黄红元介绍说，上交所一直关注我国民营企业，尤其是中小微企业受国内外复杂多变的经济形势影响，面临着成本上升、融资困难、税费偏重所导致的处境困难的问题，而扶植中小微企业更好成长，帮助企业通过资本市场做大做强，也是建立和完善上交所多层次蓝筹市场的客观要求。
    在有待上市的大型企业少、中小企业多的竞争环境中，以上市公司数量计，上交所已经显出弱势。截止到9月10日，深交所1530家上市公司，上交所953家上市公司，虽然上交所股票市值远胜于深交所，但其影响力在近几年明显下滑。
    所以黄红元所主张的中小微企业成长导师制度，一直被外界认为是与深交所争夺上市资源。