没有人愿意错过这个时代

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 杨卓卿

    “我也想去做私募。”一位券商自营部的朋友略带羞涩地说道。
    这个时候我们的谈话已经进行了不下一小时，从券商资管部涉足对冲基金，到公募基金的人才流失，再到阳光私募的风起云涌。
    其实，在业内听到这样的自我愿景概率非常之高，但话出自眼前这人之口我还是有些许意外。未及而立之年便跻身知名券商自营部负责人之列，多多少少会让人感叹其在体制内本应会有的大好前程。
    “是不是每个资产管理人都有一个做私募的梦想？”一时语塞的我接了句这样的话。
    他并不是突然兴起，已经心心念念地提上日程。
    正如以往蜂拥而来奔向私募团队的体制内资产管理人一样，在高薪与稳定之余，他们更渴望从事投资的更大自由度。
    又正如每个男孩都会着迷荡气回肠的英雄故事，谈起那些阳光私募先行者的“大起”，甚至“大败”，或多或少总能带给他们点思考。
    某某转做私募才两年，从藉藉无名到执掌资金20亿元；某某又在招聘研究员，要把研究团队人数扩充到一百名；某某也想转做私募，左忧右虑大半年也没有迈出公募门槛；某某在公募期间业绩出众，换个领域不到一年，产品都被迫清盘……
    近两年的私募领域创造过神话般的英雄人物，也见证了英雄末路与胜者折戟。只是，前赴后继的人们不愿错过这样一个时代。
    “是不是要等到股指期货对阳光私募开放？”我以为有对冲偏好的朋友会很在意这个，却换来坚定的摇头。
    “合伙制私募完全行得通，以后是主流。”他与大多数业内人士一样，认定监管层放开账户管控希望渺茫，因而更倾向于合伙制。
    另一个朋友最近也很意气风发。
    “董事长现在开始着急，要赶紧冲规模。”这位做阳光私募的朋友说，考虑到监管层可能对管理资金在5亿—10亿的阳光私募发放所谓的运行牌照，他们真的要“拼”了。
    这个公司管理的资金并不“庞大”——5亿元左右。成立时间却是在阳光私募远未显山露水的2001年，注册资本高得让人吃惊，有接近2亿元人民币。十年之间，从这个公司走出的私募基金经理人十指难数，从这个公司走出的公募基金经理也多达七八位。
    3月14日傍晚6点，面对人迹寥落空旷的办公室，这个朋友说，我近期的工作甚至还包括督促、协调他们去调研。“因为私募业务此前并不是董事长希望发展的第一要务，我们错过了很多时间，但现在的这波浪潮必定要赶。”
    或许知道的越多，你愈能发现其中的水深。
    当晚，上海栖山路的巨野咖啡，我向一个第三方的朋友大发感慨：“认识这么长时间，才发现这个公司这么有历史！”
    “这样的公司或许不是太少，只是平素低调，隐藏得比较深，你会慢慢发现。”入行颇深的朋友很淡定，他说，有实力的私募公司会在此后更快崭露头角。
    第二天上海大风，气温直降，上海民生路毗邻世纪公园那段路比往常要清冷萧瑟不少。如今的这里，“私募一条街”便是其响当当的名号。
    表象平静，却没人能细致体察，这其间栖息着众多秣兵厉马的私募力量。
    这个时候，松林路海怡别墅1号楼的刘宏也一如往常，他将旗下数君投资与博弘投资都装在这雅致的小别墅中，二十几个员工在别墅的一二层井然有序地忙碌着。
    而他工作时都待在这幢楼的第三层，面对数台硕大的液晶显示器，继续践行着其奉行的中性套利交易。在他的办公桌上，平铺的是其近期事项密密麻麻的日程安排表。
    “还好你是今天到，昨天与银行的朋友会面，明天我又要飞北京，去合作券商营业部那边商讨产品的事儿。”无论提及已经发布的产品，还是将要面世的产品，刘宏都喜难自抑，感觉做投资这么多年，得到的认同度一时之间“水涨船高”。
    下笔之时，又有个私募朋友突然从MSN中跳出来，“3月底我就要发产品了。”他也喜不自禁。
    “是不是每个资产管理人都有一个做私募的梦想？”我又刻板地问了一句。
    “放开了啊，谁愿意错过这个机遇和时代。”他对这个问题相当不以为然。
    是的，没有人愿意错过这个时代。
（作者email:peacework@sina.com）

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