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我们想做一把遮风挡雨的伞

作者:陈旭

来源:

发布时间:2010-12-03 19:56:25

摘要:我们想做一把遮风挡雨的伞

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 陈旭 北京报道

   由于体制和历史原因,中国的银行业带有浓厚的机关色彩,但出身于银行世家的中邮创业基金管理有限公司总经理周克却没有循规蹈矩。4年多时间里,从创建之初的名不见经传,到现在市场上风格化最为明显的基金公司,虽历经风雨,周克还是改不了老脾气——敢作敢为,敢于担当,敢于坚守自己的特色。
    拥有13年金融从业经历的周克,有在银行、券商和基金三个平台工作的经验。称自己还是最热爱基金业的他,却谦称自己不懂投资。现在除了思考公司未来发展方向外,周克总在强调责任感,“即便我们这批创建者离开中邮基金,我们仍想给老百姓留下一把伞,在市场遭遇暴风雨的时候,老百姓能够到我们这把伞下躲一躲。”
筹备期的那三天
    潜移默化,这是周克对自己为何走进金融行业的解释。对于从爷爷那一代就进入银行业的周家来说,父亲、两个哥哥甚至嫂子都是“圈里人”,从小就听着信贷总量、货币政策等专业名词长大的周克,自然而然地爱上了这个行当。
    在中信实业银行和首创证券工作了数年后,已经是首创证券副总经理的周克受命组建中邮创业基金管理有限公司。“筹备了将近3年,其中跟国家邮政总局谈入股就花了一年零一个月。”周克说。话虽轻松,但这3年的时间,上证综指却徘徊于1400点附近,几乎没有任何趋势性波动,这是任何一个资本市场人士都不愿看到的局面:熊市。
    中邮基金曾经参与过筹备的员工都认为那段时间非常困难,在筹备组成立一年多后,准备工作基本完成,就在大家准备上报申请材料的前3天,周克做了一个决定:暂停申报。这个决定无论是筹备组成员还是周克自己都有些难以接受,但现在看来,这个“暂停申报”意义深远。
    环顾当时的市场,各家银行都已经在基金业有了自己入股的基金公司。对渠道问题有着敏锐嗅觉的周克决定,去说服国家邮政总局入股中邮基金,他要争取一个大型渠道机构来做中邮基金的坚强后盾。一年零一个月,这个周克记得非常清楚的时间,就是他用来说服国家邮政总局所用的时间。“国家邮政局(现中国邮政集团)参与金融业就是从入股我们开始的,后来他们陆续涉足了保险、证券等业务。”周克说。
    2006年5月8日,中邮创业基金公司正式成立,那一年周克33岁。时至今日,现在行业内的60家基金公司中,中邮基金成立时间排在第53位,但是以管理资产规模计算,位列第26名。当其他同时期成立的公司,还在为渠道问题所苦恼的时候,周克却得意于自己的渠道优势:“中国邮政有60000个网点,金融类的就有36000个,这是一个非常大的销售网络。”
知心大哥不把自己当腕儿
    和周克说起中邮基金的风格化,他总会将话题与公司投资总监彭旭联系起来。“他是一个纯粹为投资所生的人,外界说我们总是高仓位,其实这都是建立在对中国宏观经济的长期看好上,所以,他宁愿去把时间花在处理投资结构上,而不是仓位和择时上。”
    高举高打的风格,态度鲜明的投资总监,这一切都让中邮基金显得那么特立独行。“别人做的没有问题,你去干涉人家干什么?这个公司好就好在,大家都知道自己该干什么,所以我可以少去操心,挺轻松的。”一直坚持用人不疑,疑人不用的周克告诉记者。
    周克没架子,办公室有时就像一个俱乐部,笑称下属可以推门就进自己办公室的他,说自己最得意的角色不是公司老总,而是员工们的知心大哥。虽然中邮基金已经发展成为一家大中型基金公司,但是周克的座驾只是一辆别克GL8,老总经常和员工一起吃盒饭午餐,还美其名曰“国宴”。
    懂管理是用人,不懂管理是用力。在基金界,因为高层管理不力,产生内部矛盾的案例屡见不鲜,但中邮基金的确如周克所说,不事儿。“人与人之间都是平等的,如果员工都是尽心尽力为公司服务,我何必端着架子去指手画脚?”一直在公司内倡导快乐工作、快乐生活的周克告诉记者,“如果想每天上班都开心,就要做到该你做的你一定往上冲,不该你做的不要去自己累自己。”
根据客户需求设计产品
    经历过牛市的踌躇满志,也经历过熊市的落寞无奈,周克对公司未来发展和行业趋势有了更为深刻的认识。
    “现在同行们都认识到了专户产品对一家基金公司的意义,我们也一样。”一直以来,机构客户在中邮基金的客户群体中都是少数派。周克表示,今后中邮基金的机构客户业务将更多地以专户产品的形式体现。“这是基金公司下一个利润增长点,我希望我们能真正做到根据客户的需求去设计产品,不能因为仅仅是因为他们喜欢我们公司的投资风格,毕竟在这个业绩决定一切的市场里,要做的就是去贴近客户。”周克说。
    对于渠道问题,虽然中邮基金可以借力中国邮政集团的销售网络,但是,周克还是在思考行业怎样才能和渠道共生共荣。“现在大银行渠道的销售奖励要价已经到1%了,基金公司一年的管理费才多少?一些小公司把几年的管理费都拿来铺银行渠道,这样下去基金业的生存环境只会更加恶化,行业的前景完全靠大家的共同努力,而不是恶性竞争。”周克透露说,中邮基金目前也在探索进一步完善自己的销售网络。
    曾几何时,市场上专业理财力量只有公募基金,但是现在,券商、银行、阳光私募都在争抢这块蛋糕。“我自己理解,公募基金应该是一个给普通投资者遮风避雨的行业。我们中邮就想做一把伞,在市场有暴风雨的时候,能到我们这把伞下躲一躲。但是如果大家都在做无序竞争,而不去思考怎么去回报投资者,这个行业的未来才真的可怕。”周克说。

Q&A

Q=华夏理财
A=中邮创业基金公司总经理周克

    Q:中邮基金目前产品比较单一,会考虑发行其他类型的基金吗?
    A:暂时不考虑,下一只产品还是股票型基金,这也是中邮基金所擅长的领域。

    Q:在公司发展中,有要赶超的目标吗?
    A:目标就是行业第一的华夏基金,如果你要想发展得好,就要以行业第一为目标,见贤思齐,努力去赶超。

    Q:你心中的金融从业者应该是怎样的?
    A:热爱行业,有责任感,特别是现在,不能只为了挣钱,毕竟你面对的是千千万万的老百姓,既然别人把钱交给你打理,你就要有责任感,别把自己摆在太高的位置。

    Q:如果有机会,你还会做2008年那种呼吁吗?
    A:会,该说的时候我一定会说,做人应该顶天立地。

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