“一口价”“至高补贴5万元”,车企“618”花式促销
华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 刘凯 北京报道
“1888抵50000元现金”“多款车型至高补贴5万元”“全系车型0首付”一年一度的“618”电商大促蔓延至汽车领域。从五月初开始,各大车企和电商平台的海报、直播间就被“万元抵价券”“限时秒杀”“1元抢”等字眼刷屏,一场以价格为核心卖点的汽车消费盛宴拉开帷幕。奇瑞、别克、比亚迪、吉利、凯迪拉克等品牌纷纷加入,推出形式多样的优惠活动,试图在年中这个关键节点抢占市场份额。
“一口价”下的618
在“618”这个时间节点,车企们祭出的“限时一口价”策略成为最吸引眼球的武器。凯迪拉克XT4焕新上市,三款车型“一口价”锁定在15.99万至18.99万元;别克昂科威Plus和君越推出1000元定金抵3000元购车金活动;比亚迪海洋网旗下海豹、宋PLUS DM-i等多款车型指导价下调,其中海豹07智驾版限时一口价10.28万元,相比指导价优惠高达5.3万元(含置换补贴);吉利银河则直接打出“百万银河限时补贴价”,星愿、L7、E8等车型价格下调数千至万元不等;奇瑞更是宣布“百亿厂补”,超30款车型参与,最高降幅达5.5万元;智己LS6也加入“一口价”行列,起售价降至19.49万元。
事实上,“一口价”风潮并非始于今年,这种政策也确实带动了销量。据了解,自2024年9月全新XT5采用“一口价”后,当年12月终端销量同比大涨114%。别克昂科威Plus在2024年推出16.99万元的“一口价”后,销量从月均不足5000辆迅速攀升至破万辆。
汽车行业观察员赵永琪对《华夏时报》记者表示:“‘一口价’模式可以让消费者不再纠结于终端谈价,将更多的精力放在了产品本身,这是‘一口价’受欢迎的原因之一。”
然而,表面的“普惠”之下,精细的算盘悄然拨动。记者深入市场调查发现,不少诱人的“一口价”或“限时补贴价”背后,往往捆绑着特定的条件,最核心的就是“置换补贴”。例如,某品牌门店内,部分车型虽有1万元现金优惠和厂家置换补贴,但销售人员明确表示,新上市的车型并无优惠。
更典型的案例是,一些车型宣传的低价,实际上是叠加了现金优惠和置换补贴后的价格,若无符合条件的旧车置换,消费者实际支付价格要高出不少,价差可能达到12%甚至更高。还有的品牌明确要求享受补贴需满足“国家以旧换新补贴+厂家置换补贴”以及旧车“注册满6个月”的条件,部分用户因资质不符只能望“价”兴叹。
除了置换规则,金融杠杆成为支撑巨额优惠的另一个隐形支柱,尤其在豪华品牌领域。例如奥迪Q5L的裸车价已经降至6.5折左右,但销售人员坦言,这样的优惠建立在消费者选择贷款的基础上。若全款购车,优惠幅度将大幅缩水。
值得注意的是,这种“贷款降价”模式正面临严峻挑战。进入6月,市场消息称,包括农业银行、工商银行等在内的多家大行,已在全国多地暂停了这种“高息高返”的车贷业务。多家4S店的销售人员证实了这一变化,并表示目前仅有少量银行尚未完全叫停,但也随时可能跟进。这意味着,依赖此模式支撑的巨额优惠可能难以持续,部分车型价格在“618”之后或面临回调,为今年的车市增添了一层不确定性。
跨境电商试水整车出海
当国内消费者在4S店精打细算比较置换补贴和贷款方案时,今年的“618”有了一个全新的维度,海外消费者也能通过中国电商平台直接购买中国汽车了。6月中旬,记者了解到,阿里巴巴旗下跨境电商平台速卖通(AliExpress)在2025年“618”大促期间,正式上线了整车销售业务,并选择中东作为首发市场。
当海外消费者在速卖通页面浏览时,比亚迪元、吉利帝豪、小米SU7等中国新能源车型赫然在列,部分车型甚至被纳入“百亿补贴品牌出海”计划。这一创新举措标志着跨境电商平台正式迈入整车销售时代,也让“618”这个中国购物节首次与海外汽车消费产生深度关联。
记者了解到,此前速卖通汽配品类已在全球积累超千万活跃用户,美国、欧洲等核心市场GMV同比增幅超50%,本地化业务增速更是突破三位数。维修工具、电子配件、耗材等细分类目呈现差异化增长特征,俄罗斯、中东等老旧车保有量高的地区,刹车片、滤清器等耗材复购率惊人,利润率可达30%—50%;而行车记录仪、车载充电器等技术迭代快的电子产品,则持续吸引年轻消费群体。这种用户黏性与信任积累,为整车销售奠定了精准的流量基础,当平台用户从购买汽配转向选购整车时,决策链条天然具备转化优势。
同时,中国新能源车的国际认可度攀升为这一模式注入强心剂。2024年,中国汽车出口量达640.7万辆,同比增长22.7%,新能源车占比持续提升。当这些数据映射到“618”购物节的语境下,其意义远不止于销售数字的增长。作为中国电商行业的重要节点,“618”正经历从“价格战”向“价值战”的转型,而整车出海业务的加入,恰逢其时地成为检验中国汽车产业全球化成色的试金石。
不过,在赵永琪看来,海外市场拓展存在机遇也有挑战。在物流层面,整车运输依赖车企自建船运、清关及仓储体系,与平台传统小件物流形成互补关系;售后环节,如何在陌生市场构建服务网络,成为车企必须破解的难题。速卖通的角色更多聚焦于流量入口与交易撮合,而物流基建与服务生态仍需车企主导搭建。这种分工既体现了电商平台的边界意识,也折射出中国汽车出海从“产品输出”到“体系输出”的必然转型。
当中国新能源车驶入海外消费者的“购物车”,这场“618”大促犹如行业转型的显微镜。监管趋严、返佣模式退潮,“一口价”策略亟待透明化重构,中国汽车产业正从野蛮生长转向精耕细作。未来的竞争将围绕技术实力、用户导向与服务能力展开。
在这个变革的时代,中国汽车产业需要的不只是价格战的硝烟,更是对技术、服务、品牌的深度耕耘。在这条充满未知的航道上,理性竞争与长期主义终将替代短期狂欢,成为驱动产业前行的主引擎。而“618”这个购物节,也正在成为中国汽车产业全球化征程中的一个重要里程碑。
责任编辑:李延安 主编:于建平

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