32年浮沉梁稳根“退居幕后”，三一集团迎董事长轮值制度，谁来接过“交接棒”？

（三一集团北京园区。苗诗雨/摄）

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 苗诗雨 李贝贝 北京报道

担任三一集团董事长的第32年，66岁的梁稳根因年龄原因卸任董事长一职。近日，三一集团官网发布消息，透露梁稳根卸任集团董事长职务“退居幕后”，集团将由唐修国、向文波担任轮值董事长。

突发的掌门人变动，让处在“第三次创业”起步期的三一集团备受市场各方关注，为何实行轮值制度，轮值制度又对集团有何影响？

对此，《华夏时报》记者联系到了三一集团方面，集团方面相关人士向记者表示，轮值制度是为了让企业管理更加成熟，也是企业层面对管理制度上的完善，从而提高公司经营水平和管理水平，进一步培养新一代领导人。

不过，轮值制度之下，谁将接过“交接棒”，显然仍是关注核心。

66岁梁稳根卸任

5月15日，三一集团发布了有关梁稳根卸任三一集团董事长的消息，因为年龄原因不再担任集团董事长职务，梁稳根辞去了集团董事长一职。

1989年，梁稳根创立焊接材料厂，也就是三一集团前身。1991年，材料厂更名为“湖南三一集团有限公司”，梁稳根担任董事长一职，至2023年已有32年。

在梁稳根“掌门”的32年间，三一集团经历了从材料厂到装备制造业，从第一代拖泵到泵车，从红砖厂房到如今集团灯火通明园区的过程。三一集团的名字在工业制造业愈发响亮，梁稳根也陆续登上多个富豪榜单，身价数百亿元。

如今纵观三一集团，业务产品覆盖路面机械、煤炭机械、石油装备、环保装备、新能源产业、锂电装备、物流等多个领域。

梁稳根最初携友人6万元下海创业，如今上市公司三一重工、三一国际、三一重能合计市值近两千亿元。当下，陪伴三一集团走过32年风雨后，66岁的梁稳根“退居幕后”，按照消息，梁稳根不再负责集团日常运营调度工作，不再坐班，不再参与外事活动。

“交接棒”递向两位元老

其实，梁稳根的卸任此前已有信号。2022年1月份，梁稳根已卸任三一重工董事长，彼时选举向文波、俞宏福分别担任三一重工董事长、副董事长。

此次梁稳根卸任集团董事长，再度引来高度关注。在三一集团官方微信公众号上，关于董事长轮值制度的文章阅读量高达5.8万，远超日常消息。

其中，文章也提到三一集团董事长的“交接棒”递向了两位元老级人物，唐修国、向文波。

60岁的唐修国，同样是三一集团创始人之一。公开信息显示，1991年三一集团成立后，唐修国先后担任三一集团副总经理、董事、常务副总经理等多个要职。在三一集团发展过程中，唐修国有着诸多“高光时刻”，例如成立技术开发部，研究人造金刚石，制成低银无银材料，为国家节约大量白银。

说起向文波，关注工程机械行业的人士对他一定不陌生。近年来外资凯雷收购徐工、金融危机冲击工程机械行业、三一集团在美起诉等诸多行业大事中，都有向文波发声参与的身影。如今，即将在6月份迎接自己61岁生日的向文波，又多了一重身份，三一集团轮值董事长。

按照制度要求，轮值任期为六个月，循环当值。2023年5月15日至2023年11月15日期间，由向文波担任当值轮值董事长。为了解向文波轮值后有哪些打算，《华夏时报》记者也致电并微信联系了向文波，遗憾的是暂未收到回应。

新篇如何平稳开启？

三一集团从梁稳根“50后”掌门，迭代至“60后”唐修国、向文波担任轮值董事长，三一集团“交接棒”如何接好是核心问题。

对此，记者了解到变中有不变。《华夏时报》记者采访三一集团获悉，高层变动并不会影响三一集团内部业务运行。

三一集团相关人士向记者表示，公司的电动化、国际化、数智化“三化转型”，以及风、光、储等新能源发展的大方向不会发生变化，新制度也能更好保持公司战略稳定，提升公司竞争力。

三一集团下属一上市公司人士也向记者表示，轮值制度不会对公司运行造成影响。

结合天眼查、三一集团官方资讯等多方资料，近年来三一集团拓展速度加快。三一集团已涉猎包括光伏、氢能、环保、科技等领域，并且管理层多次公开表示三一集团将推动电动化、智能制造、数字化三大转型。

三一集团正处在“第三次创业”的起步阶段，第四次工业革命叠加第三次能源革命带来“超级技术窗口”，未来一段时间内，梁稳根仍担任集团监事会主席，作为集团的总顾问为集团发展的战略、方向和关键能力建设提供指导。

需要关注的是，虽然工业机械“传奇人物”梁稳根退居幕后，但在三一集团部分新能源、机械工业等公司中担任法人、股东、高管的梁稳根的儿子梁在中，后续是否会二代接班，仍未确定。

眼下，三一集团的“第三次创业”在变动中推进，《华夏时报》记者也将持续关注三一集团未来的创业历程。

责任编辑：张子鹏 主编：张豫宁

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