后疫情时代企业如何践行ESG?专家:需过五关,不能“躺平”
来源:华夏时报
发布时间:2022-09-19 15:29:36
华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 周南 文梅 北京报道
近年来,创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念日益深入人心。在力争实现“双碳目标”的重大战略部署下,全社会对ESG可持续发展理念的关注达到了前所未有的高度。与此同时,全球仍未摆脱新冠疫情的影响,气候变化及频发的各种自然灾害,让经济发展和社会治理受到前所未有的挑战,可持续发展之路任重道远。
如何在时代巨变中塑造商业角色、展现社会担当、实现可持续发展,成为摆在企业家面前的一道时代命题。在新的国际经济社会及环境形态下,中国的商业实践如何和ESG的发展相融合亦备受关注。
“中国经济从高速发展转到高质量发展,需要摸索绿色低碳转型,把ESG发展的理念融入到了企业运营当中,这意味着企业在技术、生产线、运营过程、管理理念上都会随之发生深刻变革。”近日,在由中欧国际工商学院和中欧校友总会联合主办的第四届中欧校友社会责任年会暨2022 ESG高峰论坛上,中欧国际工商学院院长、横店集团管理学教席教授汪泓如是分析。
在危机中育新机、于变局中开新局,中国企业践行ESG正当时。
“过好五道关”
毋庸置疑,ESG和可持续投资正在变得越来越重要。
据不完全统计,全球有23万亿美元的资产管理都遵循着广泛的可持续投资战略。截至2021年末,中国绿色信贷余额15.9万亿元,居世界首位。主动披露ESG相关报告的A股上市公司超过1100家。
如此势头之下,仍需明确,“践行ESG要过五道关。”第十三届全国政协委员、上海新金融研究院理事长屠光绍指出,即理念关、知行关、难易关、长短关和得失关。
首先是“理念关”,理念一定是长期形成的,是深刻的、具体的、具有能动性的,践行ESG是要以可持续发展的理念做支撑的路;第二个“知行关”,ESG至关重要的是采取行动,不能坐而论道,要退而结网;第三关是“难易关”,践行ESG意味着企业发展方式的重大转型,要摆脱传统路径依赖,要从过去传统企业变成社会企业,既要有商业收益还要有社会价值,这一定是一条不断克服困难、迎接挑战的不易之路;第四关是“长短关”,做一件好事并不难,难的是一辈子做好事,践行ESG不能图短暂的热闹,它是一条漫漫长路,必须做长期准备;第五关是“得失关”,践行ESG的过程是有风险、有成本的,考量企业的内部性与外部性得失,企业ESG如果做得好,一定会让可持续发展的基础更坚实,这是有正效应的。
“只要有了这样的理念,过好这些关,一定能够使我们的ESG之路越走越宽广,越走越充满希望。践行ESG最终一定会带来企业自身发展,也会造福社会,不光造福当今,更造福后代。”屠光绍言辞恳切。
而五大关之外,全球市场上ESG投资展现不断主流化的趋势,大型机构投资者越来越将ESG和气候问题看作企业取得长期稳健发展的关键驱动因素。因此,全球领先的指数及分析工具提供商MSCI ESG与气候研究部执行董事、亚太主管王晓书指出,气候变化将同时给金融业带来系统性风险和新的投资机会,管理这些风险和抓住新的机会对于机构投资者保护资产安全,以及实现可持续发展目标至关重要。
“在全球经济向低碳转型、向碳中和转型的过程当中,资本扮演着极其重要的角色,我们呼吁全球资本市场引领碳中和变革,支持企业绿色转型和创新。”王晓书说道。
另一方面,气候变化等ESG相关领域产生的问题对全球经济发展及企业运营造成的经济影响不容忽视,ESG已成为企业发展首要风险,并造成直接经济影响。
因此,安永大中华区金融服务气候变化与可持续发展合伙人李菁指出,企业的非财务表现对投资者投资决策日益发挥重要作用,企业需要关注资本市场对于ESG的评价,不断提升ESG管理水平。
如何提升?具体而言,企业可以以ESG管理为基石推动ESG表现水平、参考主流可持续发展报告准则披露相关信息、针对公司长期发展目标制定相匹配的ESG发展目标、增强信息披露、加强ESG的品牌建设等方式。
ESG报告中的“信噪比”
关关难过,关关当过。后疫情时代,企业践行ESG不能“躺平”已成为共识。
但对于不同企业而言,在践行ESG的道路上,需过关卡数量并不一样。ESG和传统的CSR社会责任也不一样。
“ESG包含的内容更广泛,更重要的是它是投资人驱动的。”鼎力可持续数字科技首席执行官王德全指出,全球保守长线资金配置对回报不担心,担心的是可持续风险,ESG就是最好的抓手。
“ESG目前存在评价体系标准不同等问题,企业对到底披露什么,ESG到底怎么做还存在困惑,投资人要用数字说话,建议企业可以先做一个自身的碳排放摸底,然后科学设置碳目标。”王德全说道。
而根据中欧国际工商学院战略学及创业学副教授郭薇对上市公司的ESG或者企业社会责任披露报告进行文本分析和研究,她发现,很多企业不仅困惑怎么做、做什么,更大的困惑是怎么呈现。
其中,一类企业“实践做得没那么好,但ESG报告写得非常好”,甚至存在企业做得越不好时,其ESG报告越漂亮,用词用语越精巧,图案、图画、图表越精致的“奇特现象”。郭薇直言:“这大概就是做得不够就图表来凑。”还有一类企业则与之相反,做得很好,但在表述和信息呈现上欠缺专业。
为此,她提出,在ESG报告中存在一个“信噪比”,即在ESG报告中多少是有效信息含量,多少是空、大、假的信息。
实际上,“信噪比”与ESG评级评分显著相关,“企业应该多用一点时间做到精准披露,从而把中国企业的ESG水平整体上拉得更高。”郭薇说道。
ESG是长期主义,需因地制宜
如果“信噪比”作为ESG披露的标准给企业提供了短期参考,那么企业践行ESG以期实现健康可持续发展则是一个长期之事。
“ESG像十月怀胎,总有一个过程。”上海良信电器股份有限公司董事长任思龙的比喻很形象,在他看来,ESG需长期推进,早做早受益,为企业在行业内更好脱颖而出提供了土壤。
就实践而言,良信股份去年荣登“2021年A股公司ESG百强榜”,是低压电器领域唯一入选的企业。任思龙直言,良信股份是ESG的参与者和受益者,在2021年获得了国家级绿色工厂,其中一项屋顶光伏既解决了用电问题的碳排放,也给企业带来价值;电能管理系统也让同等生产情况下电能实现10%的下降。
在他看来,根据良信股份的经验,即便受到疫情冲击,一家企业有两件事一定要做,其一是创新,持续研发前瞻性产品,“再困难也要做”;其二就是ESG,任思龙强调,践行ESG要走长路,要有专门的责任人和度量,并与企业的各项业务融合,包括战略、研发、营销、员工管理、供应链等等,这样才有真正实效,才能真正给企业带来持续的价值和力量。
另外,ESG不能盲目跟风,每个企业的发展阶段、规模、行业属性和毛利率盈利能力和行业所处位置都不同,不能简单按一个套路去做,一定是因地制宜,根据企业自身情况制定路径和整体方案,分步实施,不停复盘、优化、迭代。
在“因地制宜”这一点上,三七互娱提供了文娱企业的经验。
三七互娱联合创始人、副董事长曾开天指出,三七互娱是游戏公司,服务器能耗不高,碳排放少,在“E”的层面有一定优势,“但企业ESG不能躺平,没有躺赢”。在此基础上,三七互娱购买了绿电、按照绿色三新标准建设办公楼,“我们的目标是争取在2025年达到碳中和。”
另外,记者了解到,游戏企业“因地制宜”的重点还体现在其他方面,比如通过人脸识别等形式严格按照国家标准限制未成年人用户玩游戏,比如通过第三方认证做好数据安全和隐私保护工作,比如开发与野生动物保护等相关的功能性游戏传播环保理念等。
“ESG是一个长期主义,做企业不要太功利,要看更远的东西,像马拉松一样,开始不代表要跑多快,需要一个配速才能跑得更远。”曾开天说道。
责任编辑:方凤娇 主编:王晓慧
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