捷越联合王晓婷：关停线下理财门店，流动性管理是风险管理重要一环

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 金微 实习记者 凤鸣 报道

最近，网贷行业现爆雷潮，仅过去6月有70多家平台出问题，7月一些大平台也出现逾期，部分平台出现流动性问题。

日前，捷越联合在北京举办五周年沟通会，对网贷行业流动性、线下门店等话题作了回应。捷越联合创始人王晓婷介绍，自2017年下半年开始，捷越联合对其百余家线下理财门店进行了有秩序的关停整改，目前这一数量已减至十多家。预期18年年底全部关停。

王晓婷表示，在行业监管趋严的大背景下，P2P平台资产端调整势在必行，而流动性管理是风险管理中最重要的一环。“调整和优化不是为了限制，而是为了更长远的发展。”

线下门店逐步关停

网贷平台的线下门店，一直是困扰行业的问题。随着监管政策的明确，线下门店关闭已是大势所趋。

6月12日，北京市网贷整治办对外发文，重申严格执行“双降”的要求。通知中明确指出，资金端门店必须逐步关停、资产端门店数量应予以控制。

有业内人士表示，监管部门出台政策也是为了不让资产端（贷款端）盲目的扩张。“网贷平台是信息中介平台，先有资产再去找资金，控制线下资产端门店数量，也是一种压缩和清理。”

“2017年开始，捷越所有线下财富的销售，包括合同全部互联网化。” 王晓婷在沟通会上表示，在资产端方面，捷越联合正在按照监管要求，进行自查和修正。

王晓婷介绍，此前捷越最多时拥有100多家线下财富门店，每个门店有将近30名员工。自2017年下半年开始，捷越联合对其百余家线下理财门店进行了有秩序的关停整改，至今剩有10余家线下理财门店处于运营中。

王晓婷透露，按计划，到2018年底，捷越的线下财富门店将基本完成全部的收编，所有成交业务，销售以及后续服务将通过互联网来促成。“这是一个过程，捷越要保证在整个线下财富门店的关闭过程当中不引起任何恐慌，此外，门店和人员处置问题也需要一个平稳过渡的时间。” 王晓婷补充道。

此前，互金风险整治小组对有线上平台但跨区域设立大量线下门店的机构进行重点排查。这一专项整治对线下理财业务冲击较大。据悉，大部分P2P平台已开始调整资产端渠道，从原来的线下逐步转到线上。

平台要增强流动性管理

近期，不少大平台出现逾期风波，流动性问题备受关注。

发布会上，王晓婷强调：“金融行业的流动性是风险管理第一重要的，我不能让我的客户内心恐慌。”

谈及互金行业近期密集出现的“爆雷”问题，王晓婷认为，这是行业发展阶段中必然的现象，对于捷越联合影响不大。“一直以来，捷越联合走的是小额分散的路线，这也是捷越以后的发展路线”。

王晓婷指出，现阶段，行业跑马圈地、几何倍增长的时代已然结束，平台需要增强的是流动性管理以及获客成本的降低，用标准化的经营，向管理要效率。

在王晓婷看来，流动性管理是任何一家金融企业在风险管理中最重要的一环。鉴于一些企业存在负债率过高的情况，捷越更加注重资金的储备。“现在看来，未来网贷行业的平均收益率可能会继续往下降。财富端收益下降，意味着平台的经营需也要调整，改变获客方式，服务优质客户。

王晓婷表示，目前，捷越联合旗下的平台正消化既有的存量，现有的业务规模未做增量。监管趋严，捷越联合对互金板块的盈利性指标定义并不作要求，“我们只是希望今年有一个阶段性指标的完成。”

此前，一份署名为“威海市防范和处置非法集资工作领导小组办公室“的红头文件在网上流传。文件中，捷越联合旗下网贷平台“向前金服”被指拉拢社会公众投资，涉嫌非法集资风险，且存在逾期未兑付问题。

王晓婷在会上回应称，威海市环翠区地方金融监管局已向捷越联合出具通知书，明确 “未发现你公司有非法集资行为，没有逾期兑付的情况。该文件系黑公关恶意伪造。

据悉，捷越联合成立于2013年，主要业务类型有个人信用贷、房产抵押借款和融资租赁等等，布局涵盖全国20多个省份、100多个城市，累计服务顾客近100万人。

编辑：金微 主编：冉学东

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