光耀集团破产重整案件将以竞争方式指定管理人

本报实习记者 李伟 北京报道

1月4日，广东省惠州市中级人民法院发布《关于光耀集团有限公司重整案件竞争方式制定管理人的公告》称，惠州市中级人民法院法院已于去年12月11日正式受理光耀集团申请破产重组案。通过研究以公开竞争的方式择优指定两家中介机构联合组成光耀集团的管理人，其中一家中介机构必须在惠州市内范围产生，另一家则需在广东省(除惠州市外)地区产生。该公告再次引发业内对已消失在公众视野近三年时间昔日百强房企光耀集团的关注。

诞生于新世纪初，在房企诞生潮中应运而生。2002年4月，惠州市光耀实业投资有限公司成立；2006年3月，光耀集团有限公司成立，并剥离了旗下其他产业，专注于房地产开发；2007年后光耀集团便已成为了惠州城区销售冠军；2009年，光耀集团总部迁往深圳，集团进入高速发展扩张周期；2011年3月24日，光耀集团在首都北京召开媒体沟通会，高调宣布，2011年下半年将集团总部迁至北京，加速全国布局。

8年的发展，从长期盘踞惠州的小型开发商，到占据惠州行业第一宝座，到2008年销售7亿元人民币，次年便升至16亿元，2010年更达到40亿元。短短几年内，光耀集团已布局了惠州、深圳、杭州、临沂、上海、天津、东莞、北京等11个城市，目前总开发面积超过200万平米，储备用地近800万平米。成立于房企诞生热潮的光耀集团未曾经历沉浮，赶上了中国房地产市场最蓬勃发展的几年。这种背景下，光耀集团迅速发展、壮大、扩张。

2009年、2010年这两年光耀在惠州发展相当平稳，一切都是春风得意。2010年，光耀集团业务开始发力外拓，迅猛布局珠三角、长三角、环渤海区域，也正是由此时开始，光耀集团被认为陷入了盲目扩张的泥潭中。

据中原地产2012年发布的数据统计显示，深圳市光耀地产集团有限公司2012年全年实现销售总额40亿元，甚至不及2011年惠州单片区销售额。截至2012年12月31日，公司实现净利润4.2亿元。下滑的销售额，对于融资渠道复杂的光耀集团而言，让集团营运背上沉重的包袱，此刻光耀地产由于资金链吃紧、延期交楼等现象频见报端。

直至2014年1月份，最高人民法院网公布了光耀集团有限公司及其相关子公司失信记录，中国人民银行广州分行将其录入人民银行征信系统的“黑名单”。光耀集团爆发资金链危机，多个项目停工，而旗下多处资产陆续被查封，并被司法拍卖或变卖。不久之后，光耀集团发表官方声明，承认近年因调控致使公司在资金层面存在较大压力。光耀集团董事长郭耀名在接受媒体采访时也曾坦言光耀资金链紧张的事实。

截至2016年6月30日，光耀集团资产清查总额约64亿元，资产负债达到105.94亿元。郭耀名曾一度表示只要给3到5亿元，光耀就能缓过来，但事实证明，他未能如愿。最终，昔日的百强房企申请破产重组。

对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，在当前房地产市场的环境下，类似企业的破产重组对很多企业来说是有很大的启发，尤其是企业投资需要稳健，要防范各类周期性变动所带来的各类市场风险，并且在业务中应该设置防火墙，这样才有助于此类企业业绩的稳健发展。

责任编辑：张蓓

查看更多华夏时报文章，参与华夏时报微信互动（微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」）