两年并购72个项目新增6500亿货值 福晟集团进军千亿俱乐部

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 王海春 上海报道

用三年的时间达到千亿销售规模，逐渐建成住宅、商业两个独立的资本平台，2025年实现1.38万亿元的产值。福晟集团10月17日向媒体披露了其最新的战略目标。

除了传统的建筑业，福晟集团正在大力发展的房地产业，未来希望拥有住宅和商业两个独立的资本平台。

按福晟拟定的规划，福晟在房地产板块今年的销售目标为300亿、明年500亿，2019年700亿，并在2020年进入千亿俱乐部。

目前福晟所做项目中约八成为住宅开发，同时已进入商业地产开发领域。据了解，明年五月福晟将在上海举行商业品牌发布会，并计划在未来五年拥有一个独立的资本平台。

“我们商业短期发展的目标比较简单，以写字楼与社区商业为主。所投商业，未来将是核心城市核心地段城市商业综合体。”福晟集团高管10月17日向记者表示，近期公司在深圳新增了一个写字楼，未来会在上海、广州投资商办项目。

在福晟房地产战略目标中，能否取得足够数量和质量的项目，成为福晟顺利达到预期目标最重要的基础之一。

为尽快进入千亿俱乐部，福晟集团早在2015年就成立了一支在其内部称之为“飞虎队”的投资团队。很多地产和投资界的人士正是在与这支“飞虎队”的接触与竞争中，对福晟集团这家公司引发了浓厚的兴趣。

通过“飞虎队”，在短短两年的时间里，福晟集团就获得了72个房地产项目，新增了高达6500亿的货值。而这些项目获取的土地平均成本约4207元/平方米，比公开市场获取便宜约三成。

福晟如何能在短短两年的时间里，就获得如此规模庞大的资产。值得注意的是，福晟这一投资团队获取新项目最主要的方式为收并购。

福晟集团高管告诉记者，福晟也会在上海、杭州、厦门等城市参与招拍挂，来获取新项目。因为这些城市通过收并购拿项目的竞争比较激烈，通过在二级和公开市场同时布局，更容易拿到项目。

“但我们在招拍挂市场上拿地的心态会比较平和，不急于求成。但从整体拿地的情况来看，目前公开市场拿地只占约二成的比例，约八成的项目是通过收并购获得的。”福晟高管在接受记者采访时表示，收并购是福晟当前获取项目的核心，两年新增的72个项目中，有八成来自于一二线城市。

通过收并购获得的项目，预期的利润相当可观。

据了解，今年年初福晟通过并购在厦门获得的一个近30万平方米的项目，拿地的平均土地成本约6000元/平方米，而未来预计的售价约在2.8万元/平方米。在天津一个85万平方米的项目，此前获取的土地成本还不到2000元/平方米，但预期未来销售价格将超过1.4万元/平方米。

“在收并购的过程中，我们遇到过地产同行，也与同行巨头展开过竞争，竞争其实挺激烈的。”福晟高管在接受记者采访时坦陈，在收并购市场上的竞争也很激烈，但福晟能够取得项目的一个重要原因，是这支投资团队高效的运作机制。

记者了解到，福晟的“飞虎队”共分为十个大队，福晟集团董事长潘伟明任飞虎队队长，相当于把董事会最快的决策放到了投资现场。飞虎队共有八个区域分队，负责不同区域具体的收并购事宜；支援大队负责审核、支持等功能。当区域大队与支援大队意见发生分歧时，由机动大队做进一步调研与评判，以给予董事长决策。

在平台运行上，交易环节的设计、法律文件更加务实，非常注重土地方的快速接受度和财务谋划。在区域投资团队规则的制定中，区域的大队和副大队长被设定了强制跟投的契约，以保证所投项目不仅在研判还在可操作性上具有更加坚实的发展潜力。

除了前述专职投资团队，福晟还设立了兼职的飞虎队。据了解这支兼职团队，能拿到项目的，将按年薪20万再加奖励的机制进行激励。

有了这支强大的投资团队，福晟未来将加大在全国的布局。福建的海西、粤港澳、长三角，将是福晟房地产板块重点布局的三个湾区。

福晟高管透露，深圳、广州、惠州、中山等九个珠三角的中心城市，是福晟未来布局的重中之重。长三角区域目前有几个在谈，未来将有项目逐步落地。

在单核省会城市中，会投资华中的郑州、武汉、长沙三个城市，但这三个城市没有城市圈的概念，暂不考虑周边城市的布局。此外，福晟会在天津重点深耕布局，未来视发展情况来定是否会在天津及北京周边落子。

责任编辑：张蓓

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