刘江峰“抖落一身菜叶”操刀酷派转型 先调低2016销量目标

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 卢晓 北京报道

乐视入主后的酷派集团（02369.HK）迎来了刘江峰时代。

8月16日下午，乐视与酷派合作的手机互联网品牌COOL对外发布。也就在当天，乐视控股董事长酷派董事长贾跃亭任命原华为荣耀总裁刘江峰担任酷派集团CEO。

不复往昔“中华酷联”地位的酷派希望在五年内销量过亿、重回行业第一。而抖落一身菜叶回归手机江湖的刘江峰，能让乐视和酷派实现自己的目标么？

刘江峰回归

刘江峰以“空降”的方式加入了酷派。

8月16日，贾跃亭在一段视频中宣布了刘江峰酷派CEO的任命。在8月9日与贾跃亭一起首次出现在酷派总部时，他对外宣布的职务还是酷派集团董事长特别顾问。

刘江峰对《华夏时报》记者等媒体表示，他作为CEO将对酷派进行全局管理，而在酷派工作二十年的酷派总裁李斌则主管研发和供应链。他同时表示，后续他还将跟酷派的一众高管一起从产品、研发、销售、营销、供应链等方面探讨如何进行酷派的转型。

刘江峰在通讯界资历颇深。据《华夏时报》记者了解， 他此前在华为任职19年，离开华为时担任荣耀业务部总裁。2015年，刘江峰创立生鲜电商多点。他在8月16日当天透露，以后也依然会担任多点的董事长。

在刘江峰入主酷派后，酷派董事会也发生了变化。

8月16日，酷派发布公告，宣布刘江峰以及乐视控股的战略副总裁阿木在当日成为酷派的执行董事。加上贾跃亭和乐视副董事长刘弘，乐视在酷派六位执行董事中，占据3席。而酷派系人马除了刘江峰外，还有总裁李斌、副董事长蒋超。

酷派是乐视在硬件领域进行资本布局的三家公司之一。此前乐视以20亿美元全资收购了北美电视机厂商vizio，另外还以18.7亿元成为TCL多媒体二股东。

为了掌握酷派话语权，乐视付出了30亿元的代价。2015年6月28日，乐视以21.8亿元的价格拿到酷派17.90%的股权。2016年8月5日，乐视以10.47亿港元增持近11%酷派股份的交易也宣布完成。

酷派发布的公告显示，持股28.83%的乐视成为酷派第一大股东。贾跃亭也在当日成为酷派董事长。而依旧持股9.21%的原董事长郭德英则辞去了董事会职务。

据《华夏时报》记者了解，酷派与乐视还将在生态、战略、资本乃至业务上进行融合。酷派负责提供硬件，而乐视负责整个生态。但刘江峰强调，酷派今后依然保持独立运营。

行业第一有多远？

乐视拿下酷派与说服vizio一样，都花费三年时间。

刘弘在8月16日的采访中对《华夏时报》记者等媒体透露，乐视在2013年就跟郭德英取得联系，希望乐视手机能跟酷派手机进行联合。但乐视的合作意向当时遭到冷遇。刘弘坦言，当时“中华酷联”如日中天，酷派位列国产手机第一阵营，而乐视手机当时才刚刚开始研发。

但三年后，酷派已经跌出了国产手机第一阵营。李斌曾在2015年12月的供应链大会上透露，酷派手机2015年的销量约是3800万台。这个数字在国产手机中并不算多。

据《华夏时报》记者了解，华为在2015年的智能手机全球出货量达到1.08亿台。小米手机在2015年的销量超过7000万台。而据记者了解，同属步步高系的互联网手机品牌OPPO和VIVO，合计销量则将在9000万台左右。

跌出第一阵营的酷派日子并不好过。酷派今年7月预计，其2016年上半年将录得亏损20.5亿港元。营收同比减少40%。而酷派2015财年的业绩则显示，其当期营收同比下滑高达41.1%。

刘江峰认为，过多注意运营商市场是酷派手机衰落的重要原因。

他对《华夏时报》记者等媒体表示，酷派以后还会继续服务好运营商，但还会去做公开市场和电商，在线上获取更多的用户。他表示在品牌、营销、产品定价等方面，酷派可能比以前相对来说要激进。

乐视手机业务公布的最新销量目标显示，乐视+酷派将在2016年完成5000万-6000万台的手机销量。贾跃亭甚至希望乐视+酷派将在两年内突破1亿台。

值得注意的是，酷派已经调低了自己2016年的销量目标。

李斌在8月16日对《华夏时报》记者等媒体表示，酷派2016年的销售目标是2500万-3000万台。而他在去年11月30日的酷派全球供应商大会上透露，2016年的销售目标是4500万台智能终端。

酷派调低目标，除了宣告了市场行情的不佳外，无疑也将1/2的销量目标转移给乐视手机。但这对2016年5月刚宣布上市一周年销量突破1000万台的乐视手机来说，并不容易完成。

面对刘江峰许下的酷派五年销量过亿，重回行业第一的目标，手机行业的激烈厮杀固然不必再提，而一个首先要考虑的问题则是，曾一手缔造荣耀高峰的刘江峰，能在酷派施展开自己擅长的拳脚么？

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