万达文化之道

作者:灿然

来源:华夏时报

发布时间:2016-01-23 00:00:30

摘要:《万达故事》是一本激动人心的故事书。慢慢翻阅,仿佛依稀可见那些奔赴狼牙山的身影、因爱心书包而不断传递的手机“刷屏”等。

万达文化之道

■灿然

《万达故事》是一本激动人心的故事书。慢慢翻阅,仿佛依稀可见那些奔赴狼牙山的身影、因爱心书包而不断传递的手机“刷屏”等。

这本小书让人切身感受到万达的强大缘于其深植内心的企业文化,而这种文化又以中国深厚而悠久的文化传统——“仁义礼智信”诸要义为根本。

我们知道,“仁义礼智信”经数千年的历史验证,早被古人尊崇为安身立命、齐家治国、平定天下的第一要义。

孔子在集成先秦文化的经典要义之后,将尧、舜、禹、商汤、伊尹、周公、泰伯、召公……等等一系列“往圣”大智慧,概括为“道、德、仁、义、礼、智、信”七个范畴,可以说一部《论语》完全是以这七个字为纲而展开的圣人之教。

我们不妨摘取少量相关之言说列举如下,比如:

言“道”则说:“朝闻道,夕死可矣”、“士志于道,而耻恶衣恶食者,未足与议也”、“有君子之道四焉。其行己也恭,其事上也敬,其养民也惠,其使民也义”等。

言“德”则说:“为政以德,譬如北辰,居其所,而众星共之”、“君子怀德,小人怀土。君子怀刑,小人怀惠”、“德不孤,必有邻”、“德之不修,学之不讲,闻义不能徙,不善不能改,是吾忧也”等。

言“仁”则说:“夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人”、“仁远乎哉?我欲仁,斯仁至矣”、“不仁者,不可以久处约,不可以长处乐。仁者安仁,知者利仁”、“苟志于仁矣,无恶也”等。

言“义”则说:“君子喻于义,小人喻于利”、“见义不为,无勇也”、“君子义以为上,君子有勇而无义为乱,小人有勇而无义为盗”等。

言“礼”则说:“不知礼,无以立也”、“礼之用,和为贵。先王之道斯为美”等。

言“知”(智)则说:“樊迟问知。子曰:知人。樊迟不达,子曰:举直错诸枉,能使枉者直”、“君子道者三,我无能焉。仁者不忧,知者不惑,勇者不惧”、“可与言而不与之言,失人;不可与言而与之言,失言”等。

言“信”则说:“曾子曰:吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”、“子曰:人而无信,不知其可也”、“子以四教:文、行、忠、信”、“子贡问政,子曰:足食,足兵,民信之矣。子贡曰:必不得已而去,于斯三者何先?”等。

众所周知,在世界四大文明古国中,其他三个均已不复存在,唯有中国至今延续和保存了古老的文明和大智。究其最根本的原因,在于我们有深厚的文化,有“道德”及“仁义礼智信”的“天人合一”的最高范畴。“道”与“德”因极高明而究竟,需大彻大悟始可明白,而“仁义礼智信”这“五常”却是“恒常”的生活真理,是中华民族赖以生存、繁衍、壮大的人文命脉。

正是因为秉持这一人文命脉,周代拥有800年天下,其恪守圣人之道,以仁德治天下的理念深得人心。直到春秋末期“礼崩乐坏”之时,孔子才伤感于“黄钟毁弃,瓦缶雷鸣”的社会现实,遂立志重振圣道礼乐,带领众弟子周游列国而不得实现,最后回鲁国设“杏坛”传道授业,由此而使得儒学在先秦重新繁盛。战国诸子争鸣,莫衷一是,直到秦王朝统一六国,才结束战国混乱局面。然而秦国匆匆而建,又匆匆结束其短暂的政权。为何强大秦国会如此快速崩溃呢?我们从文化角度研究发现,其致命的原因正是发端于秦始皇实行残酷的“焚书坑儒”政策所致,因为这一政策严重伤害了两千多年积淀起来的人文根基,也就伤害了天下人心。

历史经验说明,不重视文化建设,不尊重道德和知识的政权必然短命。所以接下来的大汉王朝,深刻认识到这一点,才决心实行“罢黜百家,独尊儒术”的治国方略,结果到汉武大帝之时,开疆拓土一统天下,建立了当时世界上第一流的强国。然而历史总有反面教训,及至汉末,政治家逐渐忘记这“五常”的坚守,最后出现三国鼎立局面,虽然刘备以仁德治国,却已是强弩之末。于是两晋承接,门阀制度盛行,人心难聚,智者仁人隐居山林,“五常”难以承继的两晋社会最终走向衰落。后来到了唐朝,到“贞观之治”时期,可谓以儒家为根基所显示的强国策略至为正确,而李唐兼采佛、道而融贯儒家人文根脉,不仅继续以科举考试制度承载着“仁义礼智信”这“五常”要义,且以更加开放之态度接纳八方文化,从而开启了中国历史上令人惊叹的“盛唐气象”!

有意思的是,国家兴亡之决定者往往不是别人,而正是执政者自身出了问题,大凡治国者失守“五常”之后,逐渐伤及天下世道人心,严重破坏治国理政的道德基础而最终被新兴势力所取代。比如唐代,经“安史之乱”再到“藩镇割据”,莫不是因为君臣二心,社会人心根本价值颠覆而终被新兴力量取代。所以当宋代统一国家之后,宋太祖重新对“儒学”进行深刻反思,重新回到“五常”要义以收拾人心,进而“以文治国”而开启了“理学”时代。

治理企业和治理国家一样,非同心同德不能形成合力,非同心同德不足以繁荣昌盛。万达集团以“义工”组织,向所有员工吹响“集结号”,从而凝聚起每个人内心深处的强大驱动力,真诚秉持“公益情怀”参与到服务社会、利益民众的“慈善”行动中。万达把培护善心、提升品格、践行良知作为一种基础“修持”。正是这样具有共同“利他”心怀的团队,潜移默化地汇合成相互推进的宏大力量,这也是万达集团总能以“高速动车”的特殊方式不断向前飞奔的关键。

万达集团董事长王健林先生给员工推荐的书是《论语》,号召大家一起阅读和践行《论语》所倡导的“博施济众”的道义担当,践行孔夫子“己所不欲,勿施于人”的人生妙理。而“诚信”做人,团结奋斗,坚定不移地把企业做大做强,不断实现技术创新、模式创新、服务创新就成为万达集团共同的“发心”。而为了企业这一极其纯正、极其高远的目标,每一个万达人都自觉地行持着“仁义礼智信”的文化要义。因为这不仅是个人内心获得快乐,实现价值的根本,也是万达集团更加强大、更加辉煌的保障。

“仁义礼智信”作为万达企业文化的核心,逐渐成为上下一心共同恪守和护持的文化根脉,其中所蕴涵的圣贤之道、人性光辉、内在力量是无形的、巨大的。正如黑格尔所说“我们之所以是我们,是因为我们有历史”。同样,万达之所以是万达,是因为万达有中国最具核心竞争力的企业文化。

在这本故事书中,我们清晰地发现其中蕴藏着一个文明古国所滋养出来的人文品质,其不但昭示出“国际万达、百年企业”的远大抱负,也透出万达文化之道的本质和核心。令人惊奇和欢喜的是,我们从万达团队强大的凝聚力和执行力考察,已经能直接感受到其企业文化大树在五千年文化的深厚土壤中,正在开花、结果。

古人用半部《论语》治天下,今天万达集团用《论语》等儒家经典智慧来治理企业,恰好彰显了中国企业特有的人文精神、圣贤大道、管理哲学。


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