电商借“价格战”开展行业洗牌

　　据经济之声《央广财经评论》报道，京东掌门刘强东放出硬话，三年之内零毛利，剑锋直指苏宁国美。此话一出，国美也应声亮剑，宣布“在线商城全线商品比京东低5%”。昨天(15日)，这场电商三国杀正式开打，据媒体报道，几大电商的网站点击量猛增，甚至一度影响到了网页读取的速度。

　　看起来硝烟弥漫，看起来消费者可以因此得一个大实惠。不过仔细观察一下，却发现并不是那么回事。

　　根据一淘网的数据，全网6大B2C商家网购大家电商品11.7万余件，其中有5000多件商品价格有所下降，总占比仅4.2%，最高降幅为10%。甚至有人发现，就在开战之前的8月14日晚上，几大电商上调了部分商品的价格。京东销售的大家电中，甚至有近50种涨价。

　　易讯网CEO卜广齐也说，“如果消费者真的去对比下，苏宁和京东平台上相同的大家电很少。京东有的，苏宁没有，反之也一样。” 所谓价格战只是营销噱头。

　　相关监管部门昨天表态，电商价格战目前不属于恶性竞争，暂不介入。但商务部则明确表示，将会在今天的例行新闻发布会上，对电商大战专门表态。

　　这场电商大战会不会从假打变成真打，血拼到最后会不会让消费者和实体企业埋单?

　　几大电商这次吆喝的声音都很大，但是仔细比一比，真正降价的并没有想象的那么多。一些媒体调查后指出，这场电商大战似乎是一场闹剧，有炒作的嫌疑。经济之声特约评论员、中国农业银行首席经济学家向松祚就这个话题发表他的看法。

　　向松祚：电商大战里面有很多猫腻，比如说电商有些产品宣布降价而且降价的幅度比较高，但是真正去买的时候，消费者发现这些产品往往是没有货的。第二个，有些产品明明以前是比较低的价格，但却在宣布降价之后价格涨上去了。第三个，电商疯狂降价甚至宣布是毛利率，这么多年的毛利率，那电商怎么能够维持经营?天下没有免费的午餐，任何的企业不可能长久进行所谓的零利率或者是亏本赚吆喝来吸引消费者，未来这些产品能不能保质保量，包括在售后的服务、维修等综合方面满足消费者的需求，这是一个大大的疑问。现在说电商大战是闹剧的结论可能为时尚早，我们需要冷静观察未来这个价格战到底对消费者有没有好处。

　　刘强东作为这次点上大战的始作俑者，一举一动都引人关注。关于他为什么要开打价格战，有人说是免费广告，也有人说是为了上市做准备。从目前的情况来看，京东的真实目的是什么?能否如愿以偿?向松祚认为，大型电商希望通过行业洗牌来赢得市场的主导地位。

　　向松祚：简单的价格战是不是能够真正吸引长期的投资，实现电商所希望达到的目标，这是一个很大的疑问。因为中国的B2C的企业总体来讲是所谓“山寨式”的竞争，大家都缺乏特别有突出特点的商业模式，既然没有独特的商业模式和盈利模式，所以只能通过差价来打价格战，希望能够实现行业洗牌。客观来讲，这几年由于B2C的一些企业的进入门槛很低，很多企业包括以前传统的零售企业也都进入到电商领域里面，现在客观上确实存在着一个洗牌的需求。发起价格战实际上是电商洗牌的一种方式，通过洗牌，京东商城等比较大的电商希望能够赢得市场的主导地位。实际上从这几天的情况来看，这些大型的电商大体上已经达到部分的目标，比如说网站的点击量、关注量已经极大幅度上升，基本上全国的所有媒体都在关心这个事情，但这个目标是不是真正能够转化为电商的融资、经营、实实在在的目的，这还需要冷静的观察。

　　电商大战开打，一些供货商抗议说京东破坏行规。因为京东的家电供货中，大部分是由供货商先垫资的。之前也传出了海尔将停止和京东合作的消息，之后海尔说这不是官方消息。这样的价格战打下去，会不会让电商整个行业伤筋动骨?向松祚表示，如果B2C的价格战连续打下去，供货商或考虑建立自己的销售网络。

　　向松祚：如果价格战没完没了的打下去，首先以京东商城为代表的电商企业本身能不能承受所谓的降价?如果电商真的兑现对消费者的降价或者说零利润，企业本身能不能消化得了这个成本压力，这是一个大问题，它的投资者能不能支持它做这个事;另外一个，利润降太低，供货商会考虑建自己的销售渠道，事实上国外很多著名商家不太跟零售商批发商打交道，它们往往建立自己的专卖店。如果B2C的价格战连续打下去，我相信中国的一些著名品牌的企业一定会考虑强化或者重建自己的销售网络。

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