潘石屹沪上赌局
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发布时间：2012-06-01 21:11:40
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 王冰凝 北京报道
SOHO中国董事长潘石屹还是跟复星集团董事长郭广昌真刀真枪地干上了。在复星国际有限公司对外滩地王向法院提交诉讼后，潘石屹表态要应战了。北京收购空间愈发狭小的背景下，上海已经成了潘石屹的必战之城，眼见土地和项目越来越稀缺，5月底，潘石屹在接受《华夏时报》记者采访时坦承，北京的黄金地段几无再推地的可能，而且北京收购项目背景复杂，难度很大。尽管他认为调控政策行将疲软，他的下一步打算仍打开了业内的想象空间。
北京再发展机会渺茫
近两年，尽管SOHO中国仍然强调京沪黄金地段仍是该公司重点区域，但潘石屹在上海收获颇丰，在北京却鲜有新项目入手。
自2009年SOHO中国首次在上海收购了东海广场后，2010年SOHO收购了3个项目，2011年收购了6个项目，3年来该公司在上海的项目已经达到11个。
SOHO中国总裁张欣曾表示，公司目前在上海的规模已经超过了北京。尽管SOHO中国近几年在上海大肆扩张版图，但进入2012年后，其却明显放缓了收购速度。
而其去年年底收购的上海外滩地王项目又引发了新的争端。5月31日，复星国际发布公告称，已经向上海市第一中级人民法院递交民事起诉状，以保障上海外滩8-1地块的优先认购权。
潘石屹迅速在微博上回应：“现在我们只能与另两个被告方绿城中国和上海证大拿起法律的武器，全力应战了！”
哪怕官司上身，也没法改变的事实便是：上海已成为SOHO中国必须“占领”的城市。潘石屹也向记者坦承，北京的黄金地段几无再推地的可能，而目前SOHO中国在谈着多个意向收购项目，不过目前北京此类项目均为官司缠身、背景复杂，收购难度很大。
近日北京有一家专做高端商业地产的地产企业负责人认为，随着北京土地越来越稀缺，商业地产的发展机会越来越小，尤其像SOHO中国这样定位在京沪黄金地段的民营地产商更是机会渺茫。
“调控政策开始疲软”
在采访中，潘石屹对民企的生存空间越来越心生埋怨，宏观形势也迫使他对公司做出诸多调整。
在潘石屹看来，北京的经济是在畸形中发展的经济，今年一、二季度经济数据走跌的时候，北京商业物业的租金却在暴涨，真正支撑起中国实体经济的中小企业，尤其是民营企业在北京生存的困难度很高。“根本原因是国进民退。”潘石屹说。
潘石屹告诉《华夏时报》记者，现在国进民退的情况很严重，房地产市场低迷，政府财政紧张，自然对实体经济施加压力，导致中小企业经营压力增大，很多企业想退出市场。
“中央应该认识到，支撑中国经济发展的根基是实体经济，而不是金融和央企，失去了中小企业和实体经济的支撑，中国经济就成了空中楼阁，GDP自然就失去了动力。”潘石屹认为。
商业地产研究机构高纬环球最新发布的《2012全球最贵写字楼排行榜》显示，2011年北京CBD顶级写字楼以130美元/平方英尺/年的高价，跃居全球第5位、亚太第3位。该租金同比增长75%，是2011年全球写字楼租金增长最快城市，比涨幅排名第二的莫斯科高出34个百分点。
潘石屹认为，这个不存在泡沫，因为北京的写字楼用地都让开发商盖成住宅卖了，这就造成写字楼供应与需求的严重失调，未来北京商业物业租金还会大涨，则也促使公司尽快增加自持物业。
同时，潘石屹认为，目前国内的楼市调控政策已经松动了，限购令很可能在扬州市房产局出台了关于购买成套住房4%到6%的奖励优惠政策后，出现全线松动。
自持物业将增至50%
与此同时，潘石屹也加快了租售并举之路，逐步加大自持物业，以应对公司未来将不得不面对的土地和项目越来越稀缺的情况。
5月22日，SOHO中国与盈石资产管理有限公司宣布合资组建“盈石搜候上海有限公司”，双方各持50%股份，盈石搜候将专门为SOHO中国的自持商业项目提供商业运营服务，从定位、招商到运营等后续阶段。前门大街成为双方联姻共同管理运营的首个项目。
据潘石屹介绍，未来公司的自持物业比重将增加到50%，自持商业面积由目前的5.47万平方米增至60万平方米。除前门SOHO外，公司后续将建成的北京的光华路SOHOII、上海的外滩SOHO和SOHO复兴广场等5个项目均将自持，此后还会加大自持比例，也都将由盈石搜候负责商业运营。
潘石屹提升持有物业，实现租售并举的战略是今年就已经定下的调子，但该战略在缓慢推行了多年后，却在当下被加快推进却并非偶然。
前门大街商业项目作为SOHO中国目前惟一的自持物业，也是潘石屹实现租售并举转型战略的第一步。前门项目虽然是一块不可复制的黄金稀缺地块，但却因公司缺乏运营管理经验，招商和运营状况并未尽如人意，前门项目的价值未能被挖掘，反倒直接延缓了SOHO中国租售并举战略转型的步伐。“SOHO中国擅长的不是商业运营。”潘石屹称。
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