中国基金会发展论坛

发现社会问题，通过策划实施公益项目，引起政府、社会的关注，动员社会资源协同政府形成合力，推动社会问题的解决，这是在基金会工作让人非常快乐、非常有价值、非常有成就感的地方。

我也期望，今后企业基金会更加专业，更加创新，更加有效。“有效”是慈善公益讲求效率、效益、效能的统一，高质量使用慈善资金，高精度应对社会问题，高成色追求终极结果。发展、专业、创新最后落脚于有效。

对于国家和执政党来说，迈上新征程是我们要顺应的一个大趋势，但是对于基金会来讲，我觉得要像习近平总书记说的那样，要不忘初心。越是在强调新征程的时候，越要去回顾一下，想一想我们的初心到底是什么？

对于年轻人，我的建议是四个“专”字。专心：公益需要有慈心，善举由心而来；专职：公益管理的职业化，势在必行，大势所趋；专业：公益的专业化，形成专业人才管理公益项目，减少风险，提升组织的公信力，扩大其社会影响力；专家：公益管理人才结构，可谓一专多能。

我希望我们的大型基金会能做一些引领性的项目，做一些对国家治理、全球发展有影响力的项目。我期待国内也能有更多的大基金会，做大的项目，和世界进行密切的交融，在人类文明提升的进程中产生巨大的影响力。

所以要说我对年轻人有什么期望，我觉得首先要保证身体健康吧！然后社会应该给年轻人创造更好的政治环境以及其他的行业发展条件，让每个人在这里，能够把“人之为人”，人性中光辉的那一面都发挥出来，这就是我的期待。

王名说，总的来说，基金会在中国的发展，有一个实践探索和创新的过程。回过来看这20多年，包括未来可能还有很长一段时间，我觉得理论不是从理论中产生出来的，而是从实践中间产生出来的。

周秋光认为，基金会的健康、有序、稳定发展，是一个长期性、艰巨性、复杂性的任务，不可能是一蹴而就的事情，亦不可能各项事务齐头并进。正因如此，才更要有敢打敢拼的劲头和长期奋斗的打算。

房涛说，全面建设社会主义国家新征程，不管是慈善会还是基金会行业，在未来5年10年，都要服务于满足人们对更美好生活的向往。慈善会和基金会作为本应受尊重的行业主体，其核心竞争力的打造、从业人员的尊严，和行业的“质”和“量”是紧密关联的。

徐永光说，我做事的哲学，一定做能力大于目标的事，不做目标大于能力的事。对年轻人而言，这是可以借鉴的。不要抱负太高，想包打天下，就做你能力范围内的事，最大程度释放自己的能力、热情和可能性。

马伊里说，我们这代人是从无到有，从社会组织不被重视到一点点开始被大家重视，但是怎么做，其实还没好好开始。所以我非常期待年轻的公益人、未来的基金会有所突破，有所创新。

刘小钢说，做公益就是一个不断消解“我”的过程，公益放大了我的世界，这个世界越大，“我”自然就会越小，就不纠结了。