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债务危机五年后“求助”法院 前光伏巨头英利正式进入司法重整

作者:肖超 陈锋

来源:华夏时报

发布时间:2020-06-14 08:51:59

摘要:光伏行业历史上共发生过三次大变革,第一次是尚德和英利成立MW级光伏组件生产线,第二次是保利协鑫突破冷氢化工艺占领硅料市场,第三次是隆基股份推动单晶硅片降本替代多晶硅片。

债务危机五年后“求助”法院 前光伏巨头英利正式进入司法重整


华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 肖超 陈锋 北京报道

昔日的光伏巨头英利集团(下称英利)正式进入司法重整程序。

近日,英利旗下附属企业英利绿色能源控股有限公司(下称英利绿色能源)通过官方微信平台表示,保定市中级人民法院已正式受理其中国境内子公司英利能源(中国)有限公司(下称英利能源)的重整申请,并指定管理人推进重整工作。

英利的债务重组期从2016年1月开始,迄今已经四年多。英利方面对《华夏时报》表示,预计将在未来3-5个月通过司法判决形成有约束力的重整执行方案,并已有数个战略投资人表示有意作为产业投资人身份参与重整。

京衡郑州律师事务所张华欣也在接受《华夏时报》记者采访时表示,进入司法程序的重组过程已经属于破产重整的范畴,破产重整是对企业的一种保护,有助于企业盘活资产、防止债务扩大。

英利在2012至2013年间是全球光伏组件出货量最多的企业,但由于持续亏损、负债过高,于2015年爆发债务危机,而后进入债务重组阶段,2018年时也从纽交所退市。

重整方案已有一致意见

英利绿色能源在公告中称,重组工作在政府相关部门的指导和协调下展开,当前评估、审计、重整方案的制定和完善等预重整阶段各项工作已完成,债权人就重整方案基本达成一致意见。

据记者了解,重整法案将按照市场化、法治化原则,采取金融债务留债+债转股、经营债务合理分期偿还、第三方平台注入资金持股的方式实现。此外,已有数个战略投资人有意作为产业投资人身份参与重整,以进一步改善资产和现金状况,提高英利能源的盈利能力和竞争优势。

在重整期内,英利能源也会正常开展生产经营活动,继续承接其原有的订单和质保责任,职工劳动合同的履行、工资福利待遇也不会受到影响。

至于进入重整期后的工作,也将主要聚焦于重整方案的落地执行、以及经营方式的创新、产能布局的优化、设备产线的升级和技术储备的释放。

“重组完成后,重整标的公司将步入健康发展的轨道,负债率预计将下降到行业中低水平,现金流也将得到大幅改善,技术领先性和产品竞争力将得到进一步加强,有利于进一步提升产业链、供应链的稳定性和竞争力。” 英利绿色能源首席财务官王亦逾表示。

英利并未透露参与重整的各方身份,早年市场曾有国家开发银行和河北省保定市政府共向英利输血33亿元的消息传出,国有资产管理公司中国信达也曾被认为有望入主英利。

2019年6月,英利也公开表示债务重组取得实质性进展,框架性重组方案已形成,并完成向相关部门和国务院报告,将正式进入实施阶段。

曾引领第一次行业变革

由苗连生创建的英利在1998年进入太阳能行业,2007年6月于美国纽交所上市,成为在美股上市的第四家中国光伏企业。彼时,英利的产品和服务覆盖多晶硅锭、硅片、电池片、组件和光伏应用系统等,并在2012、2013连续两年稳居全球光伏组件销量第一。

但在这些骄人成绩的背后,经历了2011年国际光伏产品价格剧烈跳水、2012年欧美双反调查,负债高企且选择逆势扩张的英利,最终没能走出一条通途。

数据显示,从2012年起直至退市的2018年,六年间英利一直处于亏损状态,累计的亏损总额近30亿美元。2017年时,英利的资产负债率已经超过200%。

在债务危机全面爆发之前,英利曾试图通过变卖资产、收缩主业等各种方式自救。2015年5月,苗连生在员工大会上宣布拿出全部身家帮英利渡过难关,并向员工道歉,称英利高负债的局面“没有任何人的责任,这是老苗的战略失误”。

虽然有如此决心,但英利债务的牵连之广和牵扯之深已经远远超出了企业自身的能力范围。2016初,由银监会法规部会同国家能源局和可再生能源司出面,组织召开了英利集团资产债务重组工作座谈会。

会上要求成立英利集团金融债权人委员会,由国开行担任主席行,进出口银行、工商银行、中国银行以及交通银行为副主席行,尽快对英利生产经营和资产负债状况进行调查摸底,提出具有可操作性的资产债务重组方案。

在光伏行业内,有这样一种说法:光伏行业历史上共发生过三次大变革,第一次是尚德和英利成立MW级光伏组件生产线,第二次是保利协鑫(03800.HK)突破冷氢化工艺占领硅料市场,第三次是隆基股份(601012.SH)推动单晶硅片降本替代多晶硅片。

这三次变革分别对应光伏产业链三个环节:组件、硅片和硅料的大幅度降本和实现大规模制造,最终推动发电成本迈向平价。

而虽然光伏发电仍然是一个“朝阳行业”,但近年来经历了欧美双反调查、补贴退坡等国际国内政策影响,本身又作为高速技术变革的资产密集型产业,诸如尚德及英利在内的早期光伏巨头,有些已在市场竞争中被淘汰。

正如前国家能源局局长张国宝在2017年的公开演讲所言:“中国光伏行业的崛起,我们应该记住无锡尚德的创始人施正荣博士和保定天威英利的苗连生先生做出的历史性贡献。虽然他们的公司在后来的经营中遇到了困难,但我们不能仅以成败论英雄,应该肯定他们的历史功绩。”


责任编辑:麻晓超 主编:陈锋


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