声名赫赫的日本六大财团,却造不出一个顶级富豪

作者:水皮杂谈工作室

来源:华夏时报

发布时间:2019-09-20 18:00:20

摘要:众所周知,韩国人一生都逃不开三件事:死亡、税收、三星。那和他临近的日本也一样,日本人一生也有三件事逃不开:死亡、税收、财团。

声名赫赫的日本六大财团,却造不出一个顶级富豪

众所周知,韩国人一生都逃不开三件事:死亡、税收、三星。

那和他临近的日本也一样,日本人一生也有三件事逃不开:死亡、税收、财团。

1、六大财团控制60%总资产

在《财富》杂志发布的2019年世界500强企业榜单中,日本上榜的企业有52家,虽然从数量上不及中国的129家,但是考虑到地域、人口等因素,比例还是非常高的。

更令人惊讶的是,在这52家企业中,有四十多家都属于日本的六大财团,也就是三菱财团、三井财团、住友财团、富士财团、劝银财团、三和财团。

这些财团实力惊人,控制着全日本60%的总资产、55%的总资本、60%的销售渠道和20%的就业人员。

单以三菱财团为例,该财团旗下拥有三菱重工、三菱汽车、三菱电子等众多知名企业。而索尼、三洋、丰田、东芝、富士胶卷这些知名企业,全部隶属于三井财团。

2、“三头合一”,金融护实体

从历史上看,这些财团的前身是政商(特权商人),存在于19世纪70年代至20世纪初。明治维新时期,日本为赶超各先进国,对私人资本予以积极扶持,三井、三菱等昔日地方商人就是借助政府给予的特权,以及委托的任务而迅速积累起巨额资本。

20世纪初期,政商资本逐步控制了金融、工业等领域,发展成为垄断性更高的财阀,并在上世纪日本经济腾飞的四十年,通过金融手段保护了实体产业的发展。其中的范例就是三井财团扶持丰田。

当时,丰田陷入10亿日元的债务危机中,三井财团利用三井银行出手帮助,然后通过自己手中的实体企业帮助丰田建立了自动化的生产模式,最后在三井财团全球情报网络下,丰田完成无衔接式的出口和销售。

这种模式就是日本财团一直坚持的“三头合一”,即通过自己的金融体系、综合商社和实业产业,完成整个财团的经济运作。值得注意的是,这种模式帮他们撑过了四次经济危机,是他们屹立不倒的关键。

3、不被接纳的日本首富们

现在,这些财团虽然表面上看不出活动的影子,但他们凭借着手中的资本实力,经常左右着日本政治的导向。在日本政界,有个公开的秘密就是,无论谁出任日本首相,在政策制定的时候,一定都要先询问六大财团掌舵人的意见。

有意思的是,虽然财团控制了日本的大部分财富和企业资源,是日本社会的主流,不过在这些财团当中,却没有培育出日本的超级富豪。

从近十年来日本的首富来看,始终是柳井正、孙正义这两个人轮流坐庄,而这两个人有一个共同点,都是从朝鲜半岛迁徙到日本的第三代移民,不被六大财团所接纳。

这是为什么呢?其实,这和日本的传统有关。日本人讲究集体观念,成员之间的收入不会有太大差距,像丰田董事长丰田章男这样的企业家,每年就拿几亿日元的工资。在这样的大背景下,在旧体系中,想要出现一位超级富豪是很难的。

而孙正义,柳井正这样的,几乎都是白手起家,独立创业,没有财团的背景,也就少了一些传统的束缚,也就能通过自己的努力,积累庞大的个人财富。

这就是新模式和旧体系的区别所在,也是两种观念的不同之处。没有好坏之分,毕竟每个人有每个人的追求和价值观嘛。

作者:水皮杂谈工作室

编辑:戈爽

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