本报记者 李骐 深圳报道
10月19日,招商银行(600036.SH)将召开今年第二次临时股东大会,会上将审议配股修正议案。该方案配股总融资额为“不少于180亿元人民币,且不超过220亿元人民币”,配股比例为“每10股配售不超过2.5股”。
招行行长马蔚华表示,从目前和股东及投资者沟通的情况看,大家对这次融资都是正面积极的。同时他还表示,这次融资过后,短期内不会再有融资。市场一般看待短期都是指三年内。
巧合的是,以“减少资本消耗,提高风险定价能力”为特色的招行“二次转型”完成时间也定在了三年左右。
谈到二次转型,就不得不先说说一次转型。
5年前各商业银行大部分是批发业务,零售业务刚开始,收入大多以利差为主,中间收入比重比较少,批发业务基本上以大企业为主,小企业比较少。
招行的第一次转型就开始于5年前,当时马蔚华提出了发展零售业务、发展中小企业,发展中间业务的战略转型目标。经过5年的努力,招行的零售业务和中间业务成为其核心业务。
随着银行间竞争的加剧,招行的领先优势不再明显。二次转型开始提上议事日程。
马蔚华认为,现在如果靠大幅消耗资本去发展业务显然不符合当前市场的特点。他指出,金融危机之后,监管层对资本的约束越来越强,另外股东也越来越不希望银行不停地融资,并且银行的竞争越来越要适应现代市场的需求。
年中工作会议上,马蔚华提出,第二次转型的目标就是成为低资本消耗、以较低成本与风险获得较高回报的银行,提高招行的风险定价能力,提高非利息业务收入的比重,以更好地应对市场竞争和发展。例如招行目前正要对信用卡业务条线进行考核,从倚重发卡量转变为信用卡对业绩贡献度的考核。
刚刚被招行收购一年的永隆银行也带来了一些探索二次转型的新思路。永隆银行行长朱琦说,协同效应主要体现为两行在批发业务、高端零售业务等境内外业务联动方面成效显著,两行联动推出“中小企业融资通”、“见证开户”、“首次公开招股副收款行”等一系列有特色的跨境业务和产品。
朱琦表示,未来的三年中,在零售业务方面,永隆银行将注重加强资产和财富管理业务,侧重于为内地香港高端个人客户提供理跨境理财服务,同时推出简单透明、易操作的理财业务和产品;在批发业务方面,将注重内地香港协同发展,加强企业财务顾问服务,提升非利息收入,配合传统存贷业务,进一步带动其他非利息收入业务的提升。
在招行蛇口培训中心,记者见到招行正在对其分行行长及总行部门经理以上管理人员进行奢侈品及时尚方面的培训,这在国内的银行界可能是第一次。据悉,截至2009年6月,招行金葵花客户数量为46.35万户,金葵花客户存款总额为人民币2,459亿元。管理金葵花客户总资产余额达7,720亿元,比上年末增加1,127亿元,增长17.09%,占全行管理零售客户总资产余额的63.11%,比上年末提高了1.25个百分点。而这部分的高端客户正是招行私人银行的目标群。
据悉,本次配股融资完成后,招行的资本充足率将会从10.63%上升到12.6%,核心资本充足率则有望从6.5%提高到8.5%。“本次融资将给招行提供转型的基础,预计配股完成后短期内招行再无融资需求。”马蔚华最后表示。
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