资产、负债双降，还收到4张罚单 天津金城银行最近比较烦

■华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 朱丹丹 北京报道

首批5家试点的民营银行之一天津金城银行的2017年经营数据出炉。日前，其发布的《2017年度社会责任报告》（以下简称“报告”）显示，2017 年，该行虽然净利润、营业收入都有所增加，但资产和负债规模却出现“双降”。

数据显示，2017年天津金城银行累计实现营业收入6.04亿元，同比增加0.53 亿元；实现净利润1.52 亿元，同比增加0.24亿元。而2017 年末，全行总资产规模188.62亿元，较年初减少31.79亿元。全行负债规模 156.17亿元，较年初减少33.31亿元。

对此，有分析人士指出，相对传统型的民营银行发展会相对比较缓慢。

但是，作为传统型的天津金城银行需要面对的还不仅仅是发展缓慢的问题。今年年初，天津金城银行还收到4张罚单，因同业投资投后管理失职等问题合计被罚160万。

资产和负债规模 “双降”

经过几年的实践，大部分民营银行净利润逐年上升。2017年天津金城银行也实现净利润1.52亿元，同比增加了0.24亿元，2016年净利润为1.28亿元。

但不容忽视的是，去年天津金城银行资产和负债规模则出现“双降”。

2017年末，天津金城银行总资产较年初减少31.79亿元；全行负债规模较年初减少 33.31亿元。与此同时，其营业收入同比增加不到10%。

“这主要源于天津金城银行业务发力点在‘公存公贷’。近两年来，银行业的公司业务收益率下行，对该行的规模扩张和利润提升都带来不利影响。”恒丰银行研究院研究员杨芮如此分析。

其实，天津金城银行早在开业之初就定位以“公存公贷”业务为主。数据显示，截至2017年12月末，该行对公企业贷款余额 54.75亿元。

一位民营银行人士则对本报记者表示，“走传统发展道路的（民营）银行发展相对较慢，发展模式压力较大。”

天津金城银行行长吴小平亦曾指出，从战略选择来讲，第一步是活下来，第二步是往前发展。活下来在2-3年，甚至5年是核心，往后走要逐步做出特色。所有银行在成长过程中不是诞生那一天就形成了特色，而是经营过程中不断有特色的，从某个产业链的经营变成全产品经营，然后是国际化经营。

吃4张罚单，被罚160万元

今年来，不少银行存款增长依旧乏力，对于民营银行来说，吸储更是难上加难。

“上市银行存款增长的压力在 2018 年更为突出，大行受益于更多的物理网点以及更为基层的渠道，存款增速表现更为稳健，而中小银行今年的存款增长压力分化更大， 我们认为存款增速的分化将会是围绕今年银行股投资的一大主线。”兴业证券的报告分析指出。

“网点和客户基础的缺乏，使得民营银行吸收存款等稳定低成本资金难度较大。”东方金诚首席金融分析师徐承远分析指出，而且除互联网银行外，大多数民营银行仍需依托于网点拓展业务，在实行“一行一店”政策以及远程开户尚未放开的背景下，民营银行的营销渠道和业务拓展空间受到了极大的限制等等。

一位民营银行人士日前更是向本报记者坦言，最近行领导都在忙着拉存款。

数据显示，2017年末天津金城银行一般性存款余额 91.62 亿元，较年初不增反减，即减少15.21 亿元。

在强监管的态势之下，民营银行也首次收到监管部门罚单。今年2月13日，天津银监局一连披露13张罚单，其中4张涉及天津金城银行。

具体来说，因存在买入返售业务标的不符合监管规定、同业投资业务投向不审慎、同业业务部分管理制度缺失、同业投资投后管理失职等问题，天津金城银行合计被罚款160万元。

责任编辑：吴丽华 主编：冉学东

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