家居化转型拖累业绩 罗莱生活拟设投资基金火速“救援”

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 王俊仙 上海报道

罗莱生活（002293.SZ）8月8日下午在上海召开了2016年中期业绩交流会，逾百余位机构分析师和投资人前往参加，挤满了整个会场。而这也是机构投资者在罗莱生活“家居化转型”后，首次大规模组团调研。

“国内高端百货公司，大部分百货公司只有床上用品，基本没有家居用品，罗莱需要往大家纺小家居领域发展，还有是整体家居、整体软装。”罗莱生活董事长薛伟成表示，日本和欧美这些市场资源比较多，发展比较早，“我们中国的家纺属于升级转型时代，最终我们家纺还要往更高处走，比如未来往智能健康方向发展。”

为此，罗莱生活自2015年提出“家居化转型”，往“大家纺小家居”方向转型升级，探索全品类生活家居馆（HOME店）运营经验，目前在罗莱主品牌1700家中已有15%门店完成大家纺小家居的转型升级，全品类生活家居馆已超过100家，其中直营门店占六成。此外，今年公司还计划增开100多家罗莱儿童家居体验店，利用定增募集的资金新设205个家居生活馆，将家纺产品与家居生活场景相结合，持续探索全品类生活家居馆的经营模式。

长江证券分析师雷玉认为，目前中国家居饰品行业约上万亿元市场规模，是家纺行业的10 倍空间。罗莱生活是国内家纺行业的龙头企业，家纺行业因收入水平和消费意识的受限，有一定的瓶颈；除在家纺行业的竞争优势外，目前从机制、生态、核心价值观保障家居业的发展；积极布局大规模、消费高频次的家居饰品行业，提高客户连带率，有望获得较大市场空间。

值得注意的是，家居化转型的大量投入对罗莱生活的业绩表现有一定拖累。

8月初罗莱生活的半年报显示，2016年度上半年，罗莱生活实现营收13.43亿元，较之去年的12.49亿增长7.45%，实现利润总额2.02亿，同比下滑6.17%，净利润为1.50亿元，同比下滑17.92%。

罗莱生活副总裁、财务总监兼董秘田霖对此解释称：“过去罗莱的业务主要集中在家纺上，发展家居化业务所需要的人才储备不足，培养人才等是需要比较漫长的时间的，我们还需要提高家居化的零售、供应链等各方面能力。为此，罗莱加大资源（包括人力物力）来推进家居化业务的发展，2016年整个费用的增长比例过高，营业收入的增长还不足以覆盖投入资源的增长，这也导致我们实际利润的增长比年初制定的计划偏低一些。”

那么，罗莱生活的业绩何时能恢复到正常状态呢？

薛伟成表示：“下半年业绩肯定会有好转，但具体多少不确定，但罗莱内部的目标是两位数的利润增长。”

在具体如何布局家居生态圈上，近两年罗莱生活先后投资了日本内野毛巾、优集品、太火鸟、影觅传媒等，还计划与北京黑马创展设立黑马罗莱投资基金，将募资3亿元，重点投资于智能家居、物联网和人工智能等方向的项目。

据内野中国负责人介绍，自合作以来，双方积极整合在零售渠道和优质家居产品方面的资源，内野通过与罗莱旗下高端品牌廊湾合作，开出9家直营门店和9家加盟商门店，填补了空白市场。今年上半年内野实现销售收入4183万，同比增长27.73%，净利润同比增长319.43%。

对于下半年具体投资计划，薛伟成表示，今年下半年有没有一定规模的并购项目不好回答，不过将来投资发展预计要比原有主业发展的速度更快。“因为只有投资才能快速获取资源。国际市场资源很多，对罗莱来说，资源整合，资源积累才是未来产生协同效应的基础。”

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