疯狂并购后 称在大陆资本开支将不重走老路 统一喘息当口急转弯

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 金晓岩 北京报道

近年来，统一企业中国（00220.HK）一直处于经营困难时期。随着统一集团创始人高清愿于3月底与世长辞，留给统一现任管理者和高层们的是当下复杂的快消行业竞争环境。

4月10日，统一现任董事长罗智先以及其他高层在创始人离世后首次在公司的投资者会议上公开露面，对统一在中国大陆的资本开支方向做了扭转，在经历了2010年以来的飞速扩张后，这个食品巨头似乎到了一个“喘息”的当口。

投资方向转变

4月10日，在统一举行的投资者会议上，公司董事长罗智先、财务长苏崇铭以及统一企业中国总经理侯隆荣等高层共同出席。这也是高清愿去世后，罗智先首次公开露面。

其实，从2004年开始，年迈的高清愿健康状况下滑，多次接受手术治疗。2013年高清愿辞去统一企业董事长的职位，正式交棒给女婿罗智先。此后深居简出，极少在媒体与公众前露面。至此，统一也进入了年轻化的管理时代。

一位业内人士指出，自罗智先担任集团掌门人以来，一改统一过往稳健保守作风，开始四处并购。先后入主台湾光泉、收购维力债权，而在中国大陆则是入股完达山乳业、今麦郎果汁、三水健力宝贸易。此外，还在泰国设厂，与新马最大饮料厂建立策略联盟等。

不过，未来的统一或将要更改投资布局航向了。罗智先在投资者会议上表示，统一企业在中国大陆的资本开支将不会重复过去的情况，而是在思考未来相关产品的投资。例如不同的包装材料和结构的产品，不是过去“乘上三、乘上四基地式的扩张”，统一将会从消费市场来考虑作出调整。

据了解，今年统一方面在中国大陆的资本开支预计为20亿元。此前，统一企业中国也曾有意缩减在大陆市场的资本开支。

有媒体发布数据显示，2010年后的4年，统一企业中国的固定资产出现迅猛增长，分别为40.22亿元、64.42亿元、83.2亿元和100.4亿元。到了2015年更是高达112亿元。在建工程转固也非常顺利。除此之外，资本开支在2011-2014年分别高达30.52亿元、34.88亿元、45.02亿元和30.55亿元。只有到了2015年公司的扩张才缩减，仅为14亿。

对此，罗智先对外界很坦诚，“不必假设说统一企业中国未来的轨道都是和去年一样，只能说公司在大陆市场的营运越来越有心得，也越来越能掌握它，将来它会回到比过去更正常的轨道上来。”

《华夏时报》记者了解到，最新业绩报告显示，统一2015年合并营收达4164亿元新台币，约合834.88亿元，税后净利润141亿元新台币，约合28.27亿元。

“我想跟各位澄清一点，那就是要把时间因素考虑进去。”罗智先说，“不要看到统一企业中国在去年的成绩就产生一个错觉。并不是因为我们去年比较好，而是我们前年实在太不好，所以相对来说去年会显得比较正常一点。”

摆脱方便面价格战

谈到统一，外界便自然地想起康师傅，这两家竞争对手常年来征战市场终端，价格战、产品战和促销战等比比皆是，多半是你方唱罢我登场的竞争状态。其中，最为激烈的当属方便面业务的价格战。

而这一历史缘由还要追溯到1992年。

当时，统一刚刚进军大陆投资设厂。由于康师傅率先进入，在大陆市场，统一错失了方便面的先机，让对手康师傅占据了第一，不过，最近两年，借助创新和方便面之外新品的推出，统一悄悄赶上。

对于当下方便面市场情况，统一在该次投资者会议上表示，过去一年，随着摆脱和康师傅在大陆市场方便面的价格战，以及多款饮料和方便面产品推陈出新，统一在大陆市场的情况得到了明显的好转。

摩根士丹利分析师在上月发出的一份对统一的研究报告中指出，方便面市场今年促销会增多，同时统一也在调整产品结构，计划停售“革面”并推出另一个新的、售价在5元的产品系列加以替代。

同时，该份报告还预测，“海之言”和“小茗同学”还将是统一今年的增长焦点。随着2015年取得超过17亿元销售业绩，“海之言”的增长速度在去年下半年有所放缓，至于“小茗同学”，去年的销售约为9亿元，预计今年会成为主要增长动力。

“我觉得老产品本身并没有问题，只是表现方式老化，跟现在的消费者无法接轨。”罗智先说。

罗智先表示：“统一和其他公司不一样，不是没有新事业的问题，统一的事业‘根本做不完’。问题是能不能做得好和做得了。统一在中国大陆面和饮料这两大板块上并不急。过去很多人说可能方便面已经没落了，但是忽略了一点，那就是方便面从来不是卖面的，而是在卖一个方便而已。问题不是出在面上，而是怎么跟现代的生活形态接轨。”

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