三个“第一”护航 万达转型之旅开启
华夏时报记者 王冰凝 北京 武汉报道
短短4天之内，大连万达集团就向世界展示了3个“第一”。
12月23日上午9点30分，万达商业（03699.HK）成功在港交所主板挂牌上市，成为港交所今年圣诞节前迎来的最后一只新股，同时也是港交所今年以来最大规模的IPO。而就在三天前，“汉秀”和电影乐园双双在武汉完成全球首秀，万达集团董事长王健林表示：“一个是世界第一，一个是世界唯一，汉秀和电影乐园必将成为中国文化新标志、世界文化新品牌。”
与此同时，王健林透露，房地产高速发展的时期已经结束，万达将在明年1月17日正式宣布转型计划，方向是文化、旅游、金融、电商。
记者同时从万达集团获悉，作为万达正式转型文化产业的核心竞争力，万达集团“汉秀”和电影乐园首演取得重大成功，两个项目预计2015年收入超过15亿元，创造中国文化产业项目收入纪录。未来“秀”场和电影乐园还将布局其他城市，目前已经敲定的将有青岛、西双版纳、哈尔滨等地。
港交所今年最大规模IPO
“万达商业的市值显然被低估了，但是万达集团作为中国商业地产最成熟的企业，上市后治理结构和融资渠道更透明和完善，其真实的投资价值也将进一步挖掘。”北京创高助新会计师事务所负责人黄华告诉记者。
12月23日，万达商业正式登陆港交所。该股上市当日股价最高见48.2港元，收盘价为46.75港元。
此前的12月21日晚，万达商业发布公告称，万达商业每股H股最终定价48港元，接近此前市场预估的41.8港元至49.6港元/股上限。以该定价计算，万达的市值达到2150亿港元，万达商业也进而超过中广核成为今年新股集资王，也成就了香港近三年来最大规模的IPO。
上市现场有投资者机构认为，万达商业在港股上市首日的表现，不同于一般A股公司挂牌之后往往都伴随着连续十多个涨停板，在相对成熟和开放的香港市场上，万达商业经过此前连续多轮与国际投资者沟通的博弈，股价已经非常客观地反映出了彼此双方之间的平衡点位，而作为第三方的数家国际投行，所定出的发行价也是十分精准的。
事实上，当日A股开盘大跌，港股最近一段时间以来也连续阴跌、投资者情绪低迷，香港近日以来的社会环境和圣诞假期将近也影响了市场信心。万达商业真正的投资价值，也将在上市后逐渐被全球投资者所挖掘。万达商业目前的股价，已经充分地表现出了国际投资者对于万达商业现有价值的分析，而万达商业真正要向投资者所展现的价值，是在未来随着内地城镇化建设的深入和互联网对商业形态的融入之后，所展现出来的全新万达商业模式。
在当日的上市仪式上，王健林披露了万达商业上市后的新定位：中国生活消费综合性平台提供者。
武汉两大世界第一
而就在万达商业上市的三天前的12月20日，“汉秀”和武汉电影乐园成功完成全球首秀。武汉双娇为万达集团历时5年、倾心打造的两台世界顶级的文化大餐。
开业当天，来自全球文化演艺界名流、各国大使、著名企业家以及300多家中外媒体共同见证这一文化盛事。
“震撼！绝对是震撼！”在体验电影乐园和观看汉秀首演的过程中，观众们一次次地发出惊呼。“汉秀”和电影乐园是总投资500亿元的武汉中央文化区的两个压轴大戏，分布在1.5公里长的汉街商业步行街两端，两个项目总投资70亿元，是世界文化产业投资最大的项目之一。
“汉秀”是世界最顶尖的舞台演艺节目，名字寓意汉族、楚汉及武汉文化，体现中国文化及湖北地方特色。汉秀剧场由世界顶级建筑艺术大师，北京奥运会、广州亚运会和伦敦奥运会开闭幕式艺术总监马克·菲舍尔设计，造型取自中国传统的红灯笼。
汉秀节目由世界舞台艺术大师、世界多个著名舞台秀的导演弗兰克·德贡执导。汉秀目前被誉为世界第一舞台秀，集舞台节目、水中节目、舞台机械、智能控制于一体，效果极具震撼，其中绝大部分是万达自主研发并拥有专利：有世界首个可飞行移动的LED屏；有2000个可移动座椅，是世界上第一座采用移动、升降座椅的水秀剧场；演出水池储水量相当于4个奥运会标准游泳池，瞬时完成水面与陆地的转换，水池中设有11台极为复杂的水下升降机及舞台特效设备等。而整个节目中，人体炮弹30米高空跳水；观众席随着剧情发展，不断在空中变换方位；空中飞人以头发悬吊……一个半小时的演出就是一场震撼的视听盛宴。
世界游乐园及景点协会主席马文望盛赞：“相比拉斯维加斯或者其他国家的秀场，汉秀是我见过的最精彩的舞台秀，不论是舞台艺术、演出水平还是体验感受，汉秀都堪称世界第一。”
武汉万达电影乐园则是马克·菲舍尔的又一杰作，与汉秀并列成为中国文化的标志性建筑。武汉电影乐园是世界唯一拥有多个项目的室内电影主题乐园，有6大主题区，涵盖4D、5D、飞行、互动、体验及太空等多种电影娱乐类型。武汉电影乐园节目全部为原创，创作团队都是世界顶级特效公司。其中的飞越湖北为世界首个全数码仿真实景飞行影院。
启动转型之旅
作为万达启动业务转型后最先推出的重磅产品，其倾力打造的汉秀和电影乐园无疑是获得了巨大成功，也意味着万达第五代综合体的全新模式的尝试首战告捷。
从第一代单店到第二代组合店、第三代城市综合体再到第四代综合体产品，万达商业地产的产品经历了十年来的模式变迁，依靠订单式和资金流带动资产的双重保险模式造就商业地产项目快速升级复制，使得万达商业得以尽享中国房地产高速发展产生的巨大红利。
万达从第四代万达综合体开始，就对业态配比等内容进行了大幅度的调整：不再以商业为主，而是以文化娱乐为主，零售占比低于25%。以在建万达城为标志的第五代万达综合体，或将是以加重体验业态为主的一种全新模式。
据记者从万达集团获悉，汉秀和电影乐园尚未开业已一票难求，半年内的票已被预售一空。两个项目预计2015年收入超过15亿元，将创造中国文化产业项目收入纪录。
开业体验日好评不断，而正式营业日更是火爆连连。武汉万达电影乐园正式营业日的12月21日，就迎接了6000余名游客。
对于武汉双娇的成功，王健林坦承，“如果说万达对文化有什么情怀，没有。我们是在商言商，我们看重文化的原因，就是赚钱。武汉做中央文化区的目的就是为赚钱，文化事业是政府去搞的，我们就搞文化产业。”
而对在建中的万达城，王健林指出，“我们在广州投资一个500亿的广州万达城，就是为了跟香港迪士尼竞争。中国有两百年的被压迫史，很多人形成了一个思维模式，就是西方的好。为什么我在广州做一个更大的，就是为了跟迪士尼竞争。无锡万达城也是为了和上海迪士尼竞争。将来建成以后，大家可以从入园人数、营业收入两项指标上看。如果我们做得更好，我们将来也可能直接去美国投资建主题乐园。”
这位商业航母的掌舵人对万达未来的定位很明确，“今年以前，万达的主要收益还是来源于房地产。但我们觉得因为周期原因，房地产高速发展的时期已经结束。基于多方面的要求考虑，万达要进行全新转型，万达转型的方向是文化、旅游、金融、电商。我们有非常明确的计划，在明年1月17日正式宣布万达转型计划。”
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