率队冲进前15位 因病卸任总经理 许小松憾别招商基金
摘要：“愿把此身炽烈，化为融融光热。”对公募行业有着如此情感的招商基金总经理许小松或许将因身体抱恙而不得不离职。
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 盛青红 广州报道
“愿把此身炽烈，化为融融光热。”对公募行业有着如此情感的招商基金总经理许小松或许将因身体抱恙而不得不离职。
“我本人还是非常看好公募这个行业和招商基金的发展的，但是几个月前我的身体发生了突发状况，目前仍处于观察阶段。考虑到身体实际状况，才选择卸任招商基金总经理这一职务。”许小松对媒体回应称，而《华夏时报》记者也从招商基金内部人士处了解到，许小松身体状况确实不是很好。
“不过公司内部并没有下发有关许总卸任之类的文件或是公告，一切以公告为准。”该内部人士告诉《华夏时报》记者。
在公募这个躁动的行业，保持激情担任3家基金公司高管的人屈指可数，而且还担任过两家基金公司总经理的，恐怕只有许小松一人。
这位温文儒雅，被业内人士称为“专家型、学者型”的公募元老，在2011年9月接棒招商基金总经理后的董事会上，曾自己主动提出，希望用一年的时间过渡，稳定公司，3年内，公司的股票型基金业绩在同类中保持前40%左右的水平，固定收益产品则能持续提供稳定回报，并在3年内冲进行业前15位。
如今他的承诺一一做到了，却不得不憾别招商基金。
力促投研改革
喜欢打球，在开心或是愁闷的时候总喜欢手夹一根烟并抽上一口，然后享受烟雾缭绕的许小松是个十足的改革派。
“基金业是资产管理行业，这个行业的本质是依靠专业的投资能力为投资者创造回报，但是公募业现有的管理和激励模式有缺憾，造成赌性滋生的可能，有些基金经理为了获得高排名，不惜赌业绩、赌仓位、赌行业、赌个股，产品设计和销售也是赌热点。”许小松在多个场合谈道。
而为了抑制这种“赌性”，许小松给招商基金带来了法宝“阿尔法追踪器”，这也是公募行业首试此类业绩跟踪管理方法。
所谓阿尔法追踪器，是招商基金风控部门及IT部门开发的一个平台。操作方法是招商基金研究部分成各个行业小组，通过精选价值股票，形成一个研究部股票组合，投委会在此基础上，锐化出一个投委会股票组合，研究部组合、投委会组合的业绩就是比较基准。基金经理如果连续一段时间不能创造阿尔法收益，则要求复制更高比例的投委会组合；如果连续一段时间能够创造阿尔法收益，则可以适当降低复制投委会组合的比例。
许小松对阿尔法追踪器在招商基金的深入贯彻，预计需要3到5年时间，“这个流程如果能到位，业绩普遍在良好及以上，那么就成功了。”
而记者在多次对招商基金人事部、投研部等负责人进行采访时了解到，与此同时，许小松也开始对投研团队建设及考核进行全面的颠覆，提出“投资工作室”计划，在此基础上推出以核心人物为主导的多元化投资小组制模式。
记者了解到，招商基金目前已初步形成包括权益类投资组、固定收益投资组、量化投资组、国际业务投资组四类共7个投资小组。
“每个投资小组由有共同理念的基金经理组成，并由一个核心人物进行统筹。”招商基金相关负责人告诉记者，“在统一的研究、交易等业务支持平台以及公司统一的风控合规框架下，各投资小组拥有较为自主的权利。投资小组继续使用阿尔法追踪器，但是投资业绩越好受投委会组合限制越少，业绩越差限制越多。”
不过记者调查了解到，许小松于2013年底大力推出的“投资工作室”计划尚未取得大的突破，目前仍在探索中。
许式招商版图
“许总是个很稳健的人，他通常讲出的承诺一般都是经过深思熟虑所作出的决定，而事实上，在他执掌招商基金的3年内，他确实兑现了承诺。”前述招商基金内部人士对记者表示。
3年前，招商基金资产总规模总共才500多亿元，在行业内排第28名，而截至2014年9月30日，招商基金公募资产管理规模达到875.05亿元，在89家基金公司中位列第12名，公私募资管规模合计1500多亿元，在业内可跻身前十。
“许小松的战略蓝图很大，他并不局限于只做公募业务，他的目的是搭建一个很大的多元化的资产管理公司。”深圳某中型基金高管接受《华夏时报》记者采访时透露。
记者了解到，在许小松的规划里，招商基金已经布局招商财富、招商香港国际业务子公司，逐步搭建出一个多元化、国际化、专业化的资产管理平台，2014年还成立了全球量化投资部，建成了境内首个跨境套利平台。
为了大资管平台谋略，2012年招商基金就设立了投资组合经理这一职位，专门衔接投研与市场销售部门。“今年年初由投资组合经理运营的财富管理投资组合‘超越号’在公司内部推出，截至10月末，该组合已获得超过20%的净收益。目前，招商基金正在尝试将该组合推向渠道和客户，将来可能还会以财富管理小组的形式去完善产品线和服务团队。”前述招商基金内部人士告诉记者。
而产品业绩也给了许小松一枚漂亮的勋章。根据晨星数据，2014年前三季度招商基金公募业绩位于行业前1/3，债券、保本基金的业绩位于行业前1/4。
查看更多华夏时报文章，参与华夏时报微信互动（微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」）
