易勤：只要我在，战斗就没有结束

　　华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 马广志 北京报道

　　年近半百的湖北省武汉市东方红食品有限公司经理易勤，“热情善良”，9年来坚持聘用智障员工，既当老板，又当“妈妈”，她先后卖掉和抵押两套住房贴钱80多万元，和12名智商与三五岁幼儿差不多的员工不离不弃，被称为“助残犟妈”。

　　在今年的第五次全国自强模范暨助残先进集体和个人表彰大会上，易勤被授予第五次全国扶残助残先进个人。“我会坚持下去，继续当好工人们的‘犟妈’”。

　　10多年前，易勤爱人创业办厂，当时国家规定，每个企业要按比例安置残疾人，易勤最初的想法很简单，不安排也要按人头交钱，不如安排两个，多少可以做点事，免得交钱。这样就安排了两个女性智障人打杂。

　　这一安排不打紧，智障人成群结队地来了，家长一看到她就哭诉：有的孩子在外头打小工被别人把牙齿打掉了几颗!有的孩子在餐馆打工，脾脏被打破了一个!有的孩子被亲戚带去打黑工，做有毒的工作，骨头严重变形、背成了驼子……

　　面对这些家长和孩子，易勤不忍拒绝。就这样，智障人越来越多，问题也随之产生。公司里的正常人嫌他们碍手碍脚，矛盾激化，最终一个一个离开工厂。

　　到了2005年，更大的问题来了，由于智障人工作效率太低，五个人才能顶一个人，产量一下子掉下来了，订单一个接一个，就是交不了货。交不了货，就卖不出钱。

　　为了给智障孩子们发工资，交社保，易勤9年来先后卖掉和抵押两套住房，倒贴了80多元。至今，她一家三口还挤在工厂一间不足10平方米的小房里。

　　即使工厂虽然连年亏损，但易勤从没在产品质量上动歪脑筋，残次品坚决不允许流出生产车间。“为了这些孩子，我要守住这个‘家’。”她说。

　　于是，她开始当起了智障工人的老师和“妈妈”， 由于这些孩子只有5岁以下的智商，易勤一个动作要教10遍，20遍，甚至100遍。在她一点一滴的教导下，这些智障孩子在食品加工过程中严格执行安全规定：包装盒的切割线要毫厘不差，封装口要严丝合缝，在生产线上发现一粒小黑点都会立即举手报告……

　　就这样，易勤和她的智障孩子多次为东方红捧回“食品安全示范企业”的奖牌，他们的产品已经进入北上广一线城市，好评如潮，供不应求。

　　31岁的黄佳玮曾在一家炸鸡店和一家洗车店工作，因为智障，有过许多痛苦的回忆，他的快乐是从进入东方红食品公司开始的。“‘犟妈’对我们很好，鼓励我们用双手努力劳动。现在，我能自己挣钱了，爸爸妈妈都很开心。”黄佳玮说，他连过年都想上班。刚过20岁的吴文凯是第一个叫易勤“犟妈”的员工，“犟妈就是我们的妈妈。”易勤回忆说，这群员工有时也很顽皮，惹她生气。这时，吴文凯就喊：“妈，别生气啦。”第一次听到他们喊“妈”时，易勤的眼泪止不住地流下来。

　　易勤给了这些智障员工一个实现自我的平台，一个希望和梦开始的地方。

　　智障孩子的梦想很简单，有工作，有同伴，可以自己养活自己。易勤的梦想也很简单，做安全、放心的食品，不让政府操心，不让百姓扎心。两个梦想合在一起，就是把企业做大做强，用纯净的心灵，造安全的食品。

　　为了这个梦想：易勤每天上班不停跑，十个孩子就像十个陀螺，她要从头顾到尾，人要不停地跑，长期负荷让她的双脚长满了茧，严重时穿鞋子痛，不能走路。为了少上厕所，一天不敢多喝一口水。腰椎、颈椎变了形，常常睡觉到下半夜就痛醒了，贴五六张伤湿膏，天亮了，继续上班。药效过去了，白天再贴一次。

　　别人不愿意跟智障人共事，易勤就和女儿、丈夫一起上。2012年12月的一个冬天，殷勤一家连续工作十几个小时直至凌晨3点，为白天工人没包完的产品加班。

　　“有人问我，你人都快拼完了，还要么样干?我说：子弹打完了，还有刺刀，刺刀完了，还可以肉搏，只要我没倒下，战斗就没有结束。只要我在，就让这群孩子有饭吃、有工资发!让这棵树为他们遮风挡雨!”面对别人的不解，易勤就认准了这个理。

查看更多华夏时报文章，参与华夏时报微信互动（微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」）