失意者的赌局

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张晓斌 北京报道

　　继谷歌收购摩托罗拉移动之后，科技史上又一次有纪念意义的时刻到来了：微软正式收购诺基亚。

　　9月3日上午，微软和诺基亚正式联合宣布，微软将以合计72亿美金收购诺基亚的手机业务部门，并获得相关的专利授权；除了诺基亚的移动网络和地图服务部门，半个诺基亚，即诺基亚的消费者业务被微软悉数吞下。

　　此次收购使诺基亚的命运充满疑问，同时对微软而言，能否在消费市场突围也充满挑战。

　　72亿美元买了什么

　　此次诺基亚与微软交易主要涉及两个部分，整体转售手机业务以及专利许可授权。其中，手机业务转售是重中之重。

　　根据协议，诺基亚的全部手机业务资产将转至微软旗下，包括功能手机、智能手机业务，诺基亚手机相关的设计、研发、生产、销售、市场以及服务支持部门，涉及交易金额为37.9亿欧元，约合50亿美元。同时，与诺基亚手机设备相关的业务人员，大约会有32000名员工将转至微软旗下，包括诺基亚芬兰大本营的4700人，以及全球18300名直接参与产品生产、装配和包装的员工。

　　截至目前，诺基亚手机业务部门的最新战绩为，第二季度净营收35.6亿美元，运营亏损4346万美元。总出货量为6540万部，其中大部分为功能手机业务，数量为5370万部，WindowsPhone手机销量740万部，Asha手机销量430万部。

　　而在专利许可方面，诺基亚和微软中国方面均向记者证实，16.5亿欧元的交易，并非是“购买专利”，而是专利授权。

　　“诺基亚向微软提供10年的手机专利授权，在地图服务方面是4年的授权；同时双方还有一些交叉授权。”诺基亚中国区人士告诉记者。

　　微软中国人士也表示，微软获得了诺基亚4年地图服务方面的授权，至于手机方面，目前具体情况还不清楚。

　　值得注意的是，此次交易还涉及了品牌转让问题。微软获得了诺基亚lumia和Asha手机的品牌和产品，其中，lumia基本代表了诺基亚最主要的手机业务；不过，微软只是获得了诺基亚品牌10年授权，没有所有权，且只能使用于功能机上。

　　关于这笔交易的价值，如果与同行相比，微软与诺基亚72亿美元的交易规模要远低于谷歌收购摩托罗拉移动，后者的交易规模为125亿美元。按照收购前夕的营收规模、手机出货量以及品牌价值等，诺基亚手机均强于摩托罗拉移动，但专利出售一项，部分程度上导致了两者的差距。

　　诺基亚中国区人士在接受记者采访时强调，诺基亚的品牌和专利，仍在诺基亚手中。“微软收购手机之后，诺基亚剩下的资产主要是B2B业务，并不为消费者熟知，主要包括原来的诺西业务、诺基亚Here地图业务以及诺基亚专利资产。”

　　诺基亚的价值

　　关于此次收购，微软及其CEO鲍尔默向外界释放了积极的信号。

　　“交易将使微软手机业务的市场占有率和利润加速上升，并将使微软以及其在设备和服务领域所有合作伙伴的机会增加。”鲍尔默在一份公告中表示，除了增强创新外，诺基亚还能够带来硬件设计和制造、供应链和制造业管理、硬件销售以及市场营销和分销等关键领域的优势。

　　而在原来的合作机制框架下，鲍尔默认为是存在一些问题的，比如法律和物流障碍、品牌资源浪费以及双方投资方向的差异。“凭借微软的规模，有必要投资这样的业务，这样可以简化决策，经济上也更加统一。”

　　微软中国人士在接受记者采访时也强调，此次收购与之前的架构调整一脉相承，都是围绕转型“设备和服务”战略的一部分。

　　但对于交易的利弊，市场却自有判断。在微软诺基亚交易宣布当天，诺基亚在赫尔辛基股市交易中大涨60%，在美股市场，诺基亚则上涨了30%多，与之相对的，微软则有近5%的跌幅，市场态度迥异。

　　在易观国际分析师王珺看来，收购诺基亚手机业务，微软看起来充满了进攻意味，但实际上是被逼无奈的选择。“因为在WindowsPhone市场，虽然也有三星、HTC等其他的参与者，但这些厂商的重心，还是偏重于Android系统，只有诺基亚，是微软目前能够倚重的厂商。”

　　根据美国市场研究公司AdDuplex今年8月公布的最新数据显示，诺基亚控制了超过85%的WindowsPhone8手机市场。

　　而记者在部分北京迪信通门市以及大悦城卖场等走访时接触的厂商，主打WindowsPhone的主要还是诺基亚，其他的厂商只是零星，甚至没有进行任何推广活动。一些推销人员则直言，“目前做WindowsPhone的也就诺基亚”，一时间，诺基亚Lumia仿佛成了WindowsPhone代名词。

　　“但诺基亚目前情况对于微软的移动战略布局来说，是一个不稳定因素。”王珺认为，诺基亚一方面面临业绩不好的压力，另一方面，如果诺基亚被其他厂商收购，转向其他平台，或者诺基亚有一天自己要转向，对于微软来说都是一个威胁。

　　除了诺基亚的因素，王珺也认为，大环境的变化也是微软决定收购的因素。“相对Android和iOS，微软的WindowsPhone平台是一个弱势平台，用户规模和开发者数目都远远落后对手，这个时候，没办法进行均衡的支持，只能先以点带面，把市场先做起来，再吸引其他的厂商参与进来。”

　　截至目前，除了欧洲和拉美部分地区，微软有零星的突破外，WindowsPhone的整体市场占有率仍远远落后。

　　IDC数据显示，第二季度，WindowsPhone全球出货量达到870万部，同比增长77%，市场占有率也从3.1%提升至3.7%，晋升第三大操作系统，但同时，Android的系统份额仍高达79.3%，而苹果iOS为13.2%。

　　“短期之内，微软收购诺基亚难有明显的提升。”王珺认为，实际上之前双方的合作就已经是深度的合作，没有突破说明还是有一定问题的。而这次交易将诺基亚纳入微软麾下，双方还面临一个整合的问题。

　　微软硬件化突围

　　随着诺基亚手机业务纳入麾下，微软将会更加深度地介入硬件市场，同时，实质性推进其“设备与服务”转型。

　　一名微软中国内部人士向记者坦承，此前微软对于硬件业务还不是太重视，虽然也做过一些硬件产品，甚至像Xbox这样比较成功的，但硬件在微软之前的布局里，主要还是周边产业，并非核心业务线。

　　“现在硬件业务已成为微软重点发力的对象，”上述微软人士表示，收购诺基亚的资产，一方面可以补齐微软的短板，同时，在一个公司的框架下，软硬件的结合也会更有效率，“市场反应速度也会更快，新产品的开发也会加快，这对WindowsPhone也许会形成一个转折。”

　　但微软硬件化，也引发了与合作伙伴同台竞技的争议。即便是像谷歌这样开放的公司，当年收购摩托罗拉移动时也小心翼翼地表示，将会对整个Android阵营一视同仁，甚至不惜雪藏摩托罗拉。

　　此前微软与诺基亚的合作已经是战略合作，现在正式收入麾下，支持力度更是可以想象。不过前述微软内部人士表示，WindowsPhone不可能做成一个封闭的系统，不会与其他厂商冲突。

　　该人士进一步表示，未来WindowsPhone市场的空间只会更大，因为采用Android系统的厂商，始终需要备选的方案，“一家独大，早晚存在收费的隐患。”

　　iSuppliCorp中国研究总监王阳则认为，目前WindowsPhone操作系统还是半开放的系统，所以一半会自己做，一半开放给三星、HTC、华为和中兴等厂商来做。在王阳看来，目前微软自己介入，对于其他参与者来说，还谈不上竞争问题。“之前大家来做WindowsPhone也就是半吊子，也没真上心，现在更谈不上冲击。”

　　实际上，对于微软来说，目前还是围绕移动市场如何把WindowsPhone的蛋糕做大的问题。从之前推出Surface平板，到如今开始自有手机业务，微软想做的其实也就是暖热市场，毕竟，其目前的赢利点依然是在Windows和Office等企业级业务层面。

　　“对于一个生态系统来讲，用户和开发者规模才是最重要的，而目前，WindowsPhone没有成长起来，欠缺的也就是这个。”王珺认为，做封闭平台，登峰造极如苹果，也开始出现了下滑的势头，微软再走这样的路径，更是没有机会。

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