一个负责任的上市公司要业绩、环保“双轮驱动”
摘要：首次写入政府工作报告的PM2.5—— 一种空气中悬浮颗粒污染值已成为两会的热点话题。
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 郑国清 北京、青岛报道
首次写入政府工作报告的PM2.5—— 一种空气中悬浮颗粒污染值已成为两会的热点话题。因为它和市民生活密切相关，早在去年PM2.5就引发了公众的焦虑和争论，该争论尚未平息，春节前曝出有企业向地下排放污水的消息，更是引发热议。近年来，有关水污染导致癌症村增多、企业排污污染下游饮水源、毒校服流入学校、食品加入有毒添加剂等污染事件一波未平一波又起，让全社会充分意识到了经济发展对环境保护带来的挑战。
作为全国人大代表，青岛啤酒股份有限公司（SH.600600）董事长孙明波对《华夏时报》记者表示，建设“美丽中国”人人有责，企业更应率先担当。在业绩的“红色利润”与环境保护的“绿色利润”之间做好平衡，不能一味追求业绩增长，肥了利润却贫瘠了环境，这种“红肥绿瘦”不是“美丽中国”。
他说：今年政府工作报告中明确指出的“中国决不靠牺牲生态环境和人民健康来换取经济增长，要着力解决重金属、饮用水源、大气、土壤、海洋污染等关系民生的突出环境问题”，这是非常及时、非常深入人心的。
企业
要业绩、环保“双轮驱动”
过去30年，中国经济增长的速度有目共睹。然而，在这张经济发展“账单”中，我们越来越发现：优异的数据、飙升的成绩是与环境恶化相伴而生。究其原因，在过去很长一段时间内，企业过度追求总量指标盲目求大，但对于管理指标、效率指标、风险指标、社会效益、可持续发展等关注度不够。这往往导致企业发展“重量而轻质”，企业在发展上也出现了“偏科”现象。
作为来自企业界的代表，孙明波告诉《华夏时报》记者：“具有110年历史的青岛啤酒公司有两个鲜明特点，一是业绩的稳定增长，二是多年来非常重视业绩和环保的‘双轮驱动’，‘单轮’发展的企业可能走得快但很难走得久。”
业界人士称：青啤人是像重视产品质量一样重视环保工作，像管理青啤百年酵母一样管理污水处理。在青啤公司，每位工厂总经理都很清晰地知道自己“管理两家工厂”的双重职责：一家啤酒制造工厂，一家清水制造工厂。绿色产品是用实际行动打造出来的，确保每一瓶青啤都有一个“绿色基因”，工业制造用水要净化达标后绿色排放。
在孙明波看来，“环保投入不是成本是投资”，在环保上要舍得投入，才能保证企业的可持续发展。早在2009年青啤公司就率先提出了“碳管理”，搭建了“低碳运营模式”，启动产品碳足迹核查、“碳官”培养等工程。2008-2012年投资4亿多元用于节能环保项目，近5年累计回收啤酒发酵产生的二氧化碳45万吨，相当于种植30年树龄的410万棵冷杉树每年吸收的二氧化碳量。
“真正要做到业绩与环保的双轮驱动，需要企业耐得住在成本控制上的诱惑，用做实业的精神做环保。用运营模式、管理机制、科技研发、企业环保文化等保障环保理念的落地，让环保承诺不要成为空头支票。”孙明波表示。
建“美丽中国”
要让公民享受“绿色红利”
企业自身发展，与所有利益相关方的发展并行不悖。幸福的员工、满意的消费者、股东收益、共赢的合作前景、可持续的自然环境、和谐的社区氛围，都需要企业将价值链各方串联而起。通常，多数企业基于趋利的本性，短视的做法是更加关注“股东价值最大化”，却忽视了其他相关方的利益诉求，特别是忽略了环境价值和社会价值。
实际上对于老百姓而言，期盼的无非是“吃的放心、穿的舒心、住的安心、呼吸清新、出门不堵心”这样的具体而确实的点滴幸福。在青啤看来，企业为百姓的点滴幸福，应该履行好自己的本分，成为“绿色红利”的主角。作为食品企业，承担着餐桌上的民生，要为老百姓把好“口头关”，让老百姓享受到高品质产品；同时承担着善待自然、珍爱环境的责任。
据了解，青岛啤酒110年来秉承“好人酿好酒”的质量文化，“好心有好报”的朴素环境观，关注产品生产过程中全产业链上对环境的保护。每一粒大麦、每一滴水、每一度电，在进入青岛啤酒后，既是进入了生产流程，也是进入了循环经济的链条。大麦、水、电、煤经过青岛啤酒生产过程中资源的优化配置，都能在循环经济链条上找到自己的位置。比如酿造过程中产生的废水，经过深度处理，可以成为景观绿化用水；发酵产生的二氧化碳，经过回收利用，可以重新用于啤酒的灌装；大麦酿造产生的酒糟和麦根，经过处理，可以制成饲料……
孙明波表示，未来青啤的“低碳运营模式”是对整个价值链的再造，不仅局限于公司内部的技术研发、生产制造、销售渠道等全系统，还包括供应商、销售商等全产业链。公司最终创造的财富应归属于全社会，要让老百姓享受企业发展所带来的“绿色红利”，让珍惜资源、爱护环境不仅是企业的态度，更是企业的行动。
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