企业家精神的慈善路径

10月27日晚，由爱佑慈善基金会与腾讯公司联合主办的“让爱前行”——2012爱佑慈善夜在北京举行，共筹得2501万元善款，善款将全部捐赠给爱佑慈善基金的慈善项目。

参加爱佑基金会的慈善晚宴活动的北京师范大学公益研究院院长王振耀表示，爱佑理事长王兵、腾讯总裁马化腾等人运用商业机制促进捐赠所推动的慈善创新，具有引领作用。“现代慈善需要更多企业家多种形式的参与。”王振耀说。

据了解，成立8年来，爱佑慈善基金会共帮助了近15,000名病患孤贫儿童和他们的家庭走向新生。尤其是近一年多来，爱佑每一个新项目的启动和运行，都是对儿童救助领域和模式的开拓与创新，更是慈善模式的创新，有力地推动了中国慈善公益事业的发展。

企业家精神护航：展现中国慈善新路径

作为一家由企业家发起成立的专业慈善基金会，爱佑聚集了王兵、曹国伟、冯仑、马云、史玉柱、沈国军、李彦宏、马化腾、柳传志等企业家中的精英及领军人物，他们不仅投入巨额资金，也将自己成功的商业经验运用于基金会的运作，探索适合中国国情的慈善事业发展模式。

在爱佑慈善夜的对话环节中，主持人赵普、栗坤与马化腾、冯仑，以及慈善专家王振耀就“企业家的慈善路径”进行了深度探讨。一番关于“慈善”与“企业家精神”的心灵对话让在场的嘉宾对这两个词有了新的认识。

如何做适合中国国情的民间化、职业化、专业化、国际化发展模式的慈善事业？如何将企业家精神和企业家能力转化到慈善事业中？如何以商业力量来运作慈善？这是聚集了众多企业家的爱佑目前最大的探索。

王兵认为，是爱佑8年坚持了6个关键点才完成了自身的成长和蜕变，这6个关键点也即爱佑方法论：良好的愿景和价值观、清晰的战略定位、优质可行的项目、多元的渠道与布局、专业化的人才，以及良好的品牌建设。与此同时，爱佑还拥有一系列完善的体系：类似公司的治理结构，重视组织竞争力，主动寻找并设计战略模式，精细化的项目管理方式，用IT技术实现流程闭环控制，提升了可控性和透明度，主动公开财务报表，并提供可复制的模式。

爱佑方法论与这一系列完善体系的运用，让爱佑不断发展壮大，取得今天的成绩，而这正是这些具有慈善梦想与企业家精神的企业家群体在中国慈善事业新路径探寻上的一个有力尝试和最佳展现。

携手腾讯：将慈善进行到底

马化腾出席爱佑慈善夜，提供全场首个拍品——珍藏版微信号并亲自助阵爱心拍卖，以此来表示对爱佑最大的支持。事实上，马化腾不是第一次出现在爱佑主办的活动上，腾讯也不是第一次与爱佑进行合作。

在“爱佑和康”项目的首个项目中心——深圳市爱佑和康儿童康复中心9月15日的启动仪式上，马化腾做了开幕致辞。“深圳爱佑和康儿童康复中心”由腾讯公益慈善基金会（简称腾讯基金会）捐赠1000万元，与爱佑合作而成，旨在合力打造国内首个高水平的专业儿童自闭症与脑瘫康复机构，推动中国病患孤贫儿童医疗救助和康复事业的发展。

腾讯自身的公益慈善尝试显而易见。腾讯基金会作为中国第一家由互联网企业发起成立的公益基金会，今年也迎来了五周年的纪念日。5年来，腾讯公益“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”的初衷和宗旨从来没有改变。目前腾讯已累计向其基金会捐赠超过了3.46亿元，与此同时，还有超过292万的爱心网友，通过腾讯打造的全公益平台，捐款总额超过了9200万元。

而早在2010年1月起，爱佑就已与腾讯携手开展了“网救童心”项目。目前，“网救童心”项目已经成为最受网友关注与支持的腾讯月捐计划之一。截止到今年9月底，“网救童心”的爱心捐款超过了14,054,971.06元，参与的网友超过了19.5万，救助了1070个孤贫先心病儿童。

无论是共同合办2012爱佑慈善夜，通力开展“网救童心”项目，还是在“爱佑和康”这一社会企业项目上的紧密合作，爱佑都将携手与自身价值观与关注一致的合作伙伴，与腾讯一起救助孤贫病患儿童，将慈善进行到底。

查看更多华夏时报文章，参与华夏时报微信互动（微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」）