金龙鱼再次完美一跃

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 徐芸茜 北京报道
    从1991年第一瓶金龙鱼小包装食用油上市，到2002年创新推出金龙鱼第二代食用调和油，20年间，金龙鱼调和油走进了中国千家万户的厨房。如今，“金龙鱼”又一次跳跃龙门。
 2012年7月9日晚，美国《财富》杂志向全世界发布了2012年世界500强企业最新排名，侨资企业丰益国际(Wilmar International) 排名上升至223位，较去年一下提升了94位，在食品生产行业高居全球第三。而生产金龙鱼的益海嘉里食品营销公司，正是丰益国际在中国的全资子公司，也是丰益国际最为倚重的中国力量。
 这是继2012年3月荣登美国《财富》杂志全球食品生产行业最受赞赏公司排行榜榜首后，侨资企业丰益国际取得的又一成就。这一切的取得，离不开20年来金龙鱼系列粮油产品在中国市场的出色表现，也与国人的青睐和支持密不可分。
“鱼”跃龙门
 《财富》杂志的世界500强企业排行榜一直是衡量全球大型公司实力的最著名、最权威的榜单，它已成世界知名企业用来判断自身实力、规模和国际竞争力的重要指标，对于企业来说这既是一种莫大的荣耀，更是企业影响力、知名度的重要体现。
 作为亚洲尤其是华人企业，能够得到全球同行业的认可，这与丰益国际20年来始终如一地坚持“诚信”、“创新”、“品质”和“服务”的企业理念密不可分。
 1991年第一瓶金龙鱼小包装食用油上市后，金龙鱼作为小包装食用油市场的领跑者，始终以技术创新为先，倾力于为国人打造更安全、更丰富的健康营养餐桌食品。  
    2010年，金龙鱼大米产业链创新技术荣获中国粮油学会科学技术奖一等奖，成为不断引领行业技术升级的典范，同时也指明了粮油行业以技术创新为先导的大方向。
 20年来，金龙鱼坚持国际质量管理标准的品质管理，生产过程全程监控，致力于为国人提供最卫生、最安全的粮油食品。金龙鱼是中国粮油行业首批通过ISO9000认证的企业，从根本上保证消费者日常膳食的卫生、安全与高品质。
 益海嘉里集团副董事长穆彦魁介绍，粮油消费和生产状况决定了中国未来必将成为全球粮油产业中心之一。丰益国际一直注重科技研发，2009年投资8亿元在上海设立全球研发中心。该研发中心成立两年多来，在生物技术开发、农产品综合利用等领域取得重大突破，先后获得6项发明专利、7项实用专利，并有近70项专利技术正在申请中。
20年践诺于行
 2012年5月28日，金龙鱼20年为国人筑建百条健康长城的启动仪式在北京八达岭长城隆重举行，立志打造世界最安全餐桌食品！金龙鱼健康长城烽火传递行动以北京为起点，陆续覆盖全国10个中心城市，采用“地面活动 空中传播”的立体推广方式，全面开放金龙鱼14个工厂的营养健康体验馆，在全国范围内发起声势浩大的健康科普活动，形成倡导安全健康，杜绝地沟油、散装油，全民共筑健康长城的烽火燎原之势。
 “于细微枝节造福国民健康，于宏观大局思虑国计民生。”中国粮油学会油脂分会会长王瑞元在启动仪式上如此评价金龙鱼。
 据统计，从1991年生产第一瓶小包装食用油至今，金龙鱼20年累计销售小包装食用油52亿瓶，如果瓶瓶首尾相连排列长度相当于183条万里长城。
 “民以食为天”，食品是人类最直接、最重要的消费品，如何吃得科学、吃得健康、吃得安全才是当代消费者最为关心的课题。
 放眼当下，我国食品安全事件频发,消费者对于食品消费可谓“如履薄冰”。为此，金龙鱼深深地意识到，打造世界最安全的餐桌食品并非一朝一夕之事。一方面，需要严把质量关，给消费者提供放心安全的产品；另一方面，向消费者普及科学的营养健康知识亦是一项长期的工作。
 2008年，金龙鱼不负众望成为奥运会食用油独家供应商后，“金龙鱼”立志将健康消费理念进一步在全国各中小城市、县、镇甚至乡村进行推广，让中国更广大的消费者吃到健康、卫生的粮油。
 20年来，金龙鱼一直致力于构建辐射全国的生产、物流和销售网络，现在，益海嘉里在中国境内35个城市设有130多个生产厂，在最大的货运枢纽附近建立30多处综合生产基地。
 金龙鱼规模宏大的生产、销售和物流网络，覆盖了中国所有省、市、自治区的2839个县市，拥有近350个销售处、1585个经销商、5000多家分销商、近百万个保证供应终端。
 2012年5月23日，提供产品展示、品牌推广、会员专享、在线商城等一揽子服务的金龙鱼官网（www.jinlongyu.cn）全新上线，成为面向广大消费者的网络科普推广平台。完善的销售网络和售后服务体系，为13亿国人筑建坚实的健康长城。
企业公民的责任
 在自身发展的同时，集团也一直坚持为中国的公益事业贡献自己的力量。
 2007年8月集团资助的第一所小学——秦皇岛青龙县拉马沟丰益小学开始动工；截至2011年11月1日，集团在全国各地共成立25个助学项目。其中，已经建成并投入使用的学校有19所，已经投入资金3800多万元；其他6个项目正处在建设或筹备阶段，预算金额近1900万元。这些项目已经或即将惠及12000余名农村学生和860名教师。
 益海嘉里的助学模式，超出了单纯的资金帮扶和不定期看望学生的传统模式。每一个助学项目的对口援建公司内部都成立了助学委员会，并与校方、当地教育局成立校务管理委员会共同商定学校管理方略，真正参与到学校的管理中。益海嘉里的助学重点不仅限于教学设施的改善，更致力于利用多方资源不断提升学校的管理水平、改善教育理念，尤其注重对农村学生的行为习惯培养和自信心培养。同时，也非常关注对贫困学生的资助、对优秀师生的奖励，制定了相应的资助和奖励办法。这种特殊的助学模式需要大量人力的投入，益海嘉里的员工们利用业余时间完成了一系列助学项目。
 此外，集团还捐款5200余万元设立益海嘉里公益基金；捐款2400余万元用于四川抗震救灾；捐资2000余万元在各地开展“公益助学工程”，累计帮助2100余名学生解决就读入学问题；捐资200万元在各地开展资助贫困白内障患者的“益海嘉里复明工程”，帮助1400多名贫困白内障患者重见光明；连云港“益海敬老院”累计投资119.9万元，先后有百名孤寡老人入住……
 益海嘉里表示，未来将继续在公益慈善领域发光发热。作为食品企业，更重要的是，金龙鱼将充分利用品牌、规模、研发、人才等优势，继续加大以营养健康为主题的研发力度，结合中国居民的膳食特点，持续不断地开发更营养、更健康、更适合中国居民的粮油产品，为推动中国粮油行业发展作出贡献，全力尽到一个企业公民的真正责任。

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