精细化战略打造责任地产远洋树立行业积极典范

作者：小春

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发布时间：2011-04-22 21:32:25

摘要：精细化战略打造责任地产远洋树立行业积极典范

小春

   近年来，中国地产行业的竞争越发激烈，品牌的公信力、美誉度直接影响着房地产企业的发展和行业竞争力。要想在竞争中胜出，成为强势品牌，必须在创造优质产品和服务的同时努力改善公众关系，正视社会责任。一些有远见的地产企业已经开始思考和实践企业的社会责任。在2011年4月18日召开的以“责任·精细·新突破”为主题的远洋地产CSR报告发布及战略沟通会上，远洋地产控股有限公司正式发布了《远洋地产2010年企业社会责任报告》，详细介绍了远洋地产多年来相关社会责任的履行实践和绩效，系统阐释了远洋地产的企业社会责任观。
责任地产铸就企业品质
    据了解，作为远洋地产首份企业社会责任报告，其中汇集了远洋地产在基础责任、产品责任和公民责任等方面的实践及成果。多年来，远洋地产不仅履行令利益相关方切实受益的承诺；强化产品品质责任；同时，借助“远洋之帆公益基金会”平台，支持教育、关注环保、号召员工参与，将公益事业融入公司整体战略。远洋地产行政总裁李明先生告诉记者：“作为负责任的房地产企业，远洋不仅着眼于提供优质的房地产物业产品及增值服务，更以全方位改善人民生活环境、建设社区、投身公益、为社会发展做出贡献为己任。”随着现代企业与社会之间的连接越来越多，如何超越企业本身，从利润最大化到社会责任的应然嬗变，是摆在所有企业面前的现实问题。对于有着高利润又与国计民生休戚相关的房地产行业来说，更应该思考如何在利润最大化与承担社会责任之间寻找平衡。今年年初以来，公众对于开发商“流着道德血液”的柔性批评，凸现了在市场经济发展过程中，政府调控政策措施与房地产企业，以及房地产企业与民众之间的利益矛盾。而现阶段，我国大部分房地产企业都是以经济增长率为单一的发展指标，往往忽略了企业的社会责任。此时远洋地产在企业社会责任实践中的探索与成果，无疑在行业中树立了一个积极的典范。
    据介绍，自2006年远洋地产发起“老社区，新绿色”环保公益行动至今，约有3000万人直接或间接参与活动并受益。2010年，远洋地产各项公益投入超过1000万元人民币，7342名贫困学生和老师得到资助，7省10城市62个社区获得环境改善支持。同时，远洋地产承建了目前北京市在建规模最大的保障性住房项目和首批政策性租赁房项目，是涉足保障房建设较早的企业。社会责任不是对企业单纯的道德约束，更不是外在的规范，而是促进企业长远发展的明智选择，不仅要通过创造利润，对股东利益和员工发展负责，而且要遵守法律和道德，对消费者、社会和环境负责。企业践行社会责任不是一种营销手段，但在践行的过程中企业提高了品牌认知度，树立起良好的企业公民形象，扩大了市场影响力，创造了无形资产，使企业得到可持续发展。作为国内地产行业的“领头羊”之一，远洋地产在践行企业社会责任方面的努力和成绩，无疑提高了企业的社会形象以及品牌效应，赢得了政府和社会的信赖，为企业经营发展创造了实实在在的价值。2010年，远洋地产的营业额高达137.2亿元，同比增长55%，实现了社会效益与经济效益的双赢。
精细化战略提升管理水平
    发布会上，李明先生进一步表示，2011年是远洋的“精细年”，作为继远洋“客户年”、“品质年”、“产品年”之后的第四个管理主题年，远洋将以精细化管理思想贯穿企业生命周期，实现企业内外资源的优化统一，提升管理水平，落实精细化执行。此外，基于多年的发展与创新，远洋将总结提炼具有行业借鉴意义的模式与规律，为行业树立精细化管理典范。而精细化管理的思想不仅贯穿远洋的核心业务流程，也将深入到远洋企业社会责任的各项实践中。未来远洋将立足“远洋之帆公益基金会”平台，朝着专业化、可持续的方向，推动远洋更加系统、高效地履行企业社会责任。李明表示：“我们希望通过精细年战略的贯彻实施，实现远洋全业务流程的精细化，不仅为远洋成为行业领跑者打造更坚实的基础，而且能为包括投资人在内的远洋的各方伙伴创造更大的价值，为客户带来更加完美的体验。” 可以预见，面对2011年政策与市场的双重压力，“精细年”战略的启动将帮助远洋提升管理水平，应对挑战，为持续领跑行业赢得竞争优势，同时更好地践行企业社会责任。
    中国地产企业社会责任的议题萌发于社会基本稳定、经济持续增长的背景下，而地产业的兴旺正是得益于整个社会的繁荣和稳定。投之以桃，报之以李，如何处理好自身与社会的关系，在纳税之外做一些力所能及的公益事业，是企业长远发展中不可回避的问题，也将成为考量中国地产企业一项可观的软指标。特别是在当前的宏观形势下，中国的房地产企业更需要强化社会责任，为社会创造更多价值，为行业发展争取一个更为良好的环境，也以此赢得这个行业本应获得的认可与尊重。然而据中国企业改革与发展研究会统计，目前正式发布企业社会责任报告的中国企业不过60余家。由此可见，还有很多企业急需建立社会责任管理体系，提升社会责任管理能力。令人欣喜的是，以远洋地产为代表的一部分地产企业社会责任感已经苏醒，并在身体力行。这不仅是地产行业的觉醒和成熟，也是整个社会和时代对房地产企业的殷殷期望。