对手：地震多发，我们该如何应对？

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发布时间：2011-04-15 20:16:41

摘要：对手：地震多发，我们该如何应对？

   为何近期地震频发？是人类的活动加剧了地震灾害吗？地球是否已经进入地震活跃期？我们需要怎样的防灾体系呢？地震又究竟会影响到我们的哪些经济生活呢？面对如此频发的地震，我们该如何面对？
　　 4月15日21：55，中央电视台财经频道《对手》栏目将几位地震专家、防灾减灾专家和日本经济学家请到演播现场。红蓝双方先后就“全球进入地震多发期了吗？”、“地震多发，我们需要什么样的防灾体系？”、“地震对日本制造业的打击会影响我们的生活吗？”进行了激辩。
　　红方认为，根据过去100多年地震发生的规律判断，现在地球进入了一个地震多发期。因为从1900年到1966年，全球发生8.5级以上地震有20次左右；1964年到2000年，全球没有发生8.5级以上地震；2004年开始，全球又进入地震相对活跃时间，短短七年里，已经发生5次8.5级以上地震。而蓝方认为许多人们关于现在多发期的机制是一种假说，这种多发期的理论并没有可靠的根据来支持。红蓝双方还就应该建立一个怎样的防灾体系展开讨论，从预警系统、建筑物标准到个人防灾意识的培养、防灾知识的普及等方面给予了很多的建议。另外，双方还就日本地震会对我们的生活产生怎样的影响发表了不同观点。蓝方认为地震对日本制造业的打击会造成多种日本产品的短缺，因而出现了囤积日货的现象，但红方认为这种影响只是暂时的，中长期来看，消费者完全没有必要恐慌。
一辩：全球进入地震多发期了吗？
    主持人王凯：最近似乎地球变成一种烦燥状态，从汶川到智利、海地，再到日本，一直是强震不断。在网络上有这么一种说法，说地球是不是被人调成了震动状态呢？我们今后是不是进入了一个地球的地震多发期呢？面对频发的地震，每一个人应该怎么做，日本大地震之后会不会对我们的生活产生一些影响？
    红方第一位嘉宾，中国地震台网中心研究员孙士鋐：我的观点是全球地震已经进入一个活跃期。
    蓝方第一位嘉宾，北京大学地球与空间科学学院教授沈正康：我的观点是过去两年确实全球大地震发生比以往更为频繁，但是以此断定全球进入地震多发期为时过早。
    孙士鋐：地震活动有一个很显著的特征，就是它在空间上，从集成带，在时间上相对的重叠，也就是说在某一个时段，这种活动频发，某一个时段地震活动相对比较弱。在过去的100多年中，1900年到1966年，全球发生8.5级以上地震有20次左右；1964年到2000年，全球没有发生8.5级地震；2004年开始，全球进入地震相对活跃时间，为什么这么说？短短七年里，已经发生5次8.5级以上地震，
    沈正康：不能确定，首先是如果按照孙老师刚才讲的例子的话，所谓多发期，大概有个十年左右的周期，就意味着从今年开始，可能后面还有七八年、八九年的多发期？前两年我们已经知道，确实全球发生地震比以往更为频繁，比方说如果按照美国联邦调查局的统计，一般每年7级以上地震发生是十五六次，去年已经达到22次，可是是不是以后肯定会按照这种规律发生下去，七八年都会持续地以高于平时的这种频率来发生呢？做这种判断为时过早，关键是我们现在还没有认识到一种非常确定的机制，
　　许多人关于现在多发期的机制是一种假说，如果我们能够认证这种假说，这种多发期的理论就有支持的可靠根据，可是我们现在还没有达到这一点。
二辩：我们需要什么样的防灾体系？
    主持人：不管是不是进入到多发期，我们切身感受到的地震的次数，这一两年是明显增多了。在地震频发的过程当中，我们尤其我国应该建立一个什么样的防灾体系，我们应该有什么样的防灾意识？
    红方第二位嘉宾，评论员章弘：灾难面前，人的应变能力是最关键的。
    蓝方第二位嘉宾，国际关系学院杨伯江教授：应该说搞好硬件建设是搞好抗震，有效减灾的必要前提和物质基础。
三辩：地震对日本制造业的打击会影响我们的生活吗？
    主持人：这次近邻日本东部发生的地震，对于它的工业、制造业的摧毁程度我们也是有目共睹。东日本地震对日本制造业的破坏是否会影响我们的生活呢？
    红方第三位嘉宾，外交学院院长助理江瑞平：我个人认为，这次地震对日本制造业的打击，对我们生活的影响不会太大，我们不必看得太重，更不必恐慌。
    蓝方第三位嘉宾，社科院全国日本经济学会理事白益民：我的观点是这次日本大地震，中国消费者会受很大影响。
    江瑞平：首先从总量上来看，我们的生活对日本经济的依存度已经很低，比如说我们的对日贸易总量占我们的对外贸易总量已经降到10%以下。而发生地震的东北地区占日本总量比重也只有7%左右。
    第二，从时间上来看，从短期内我们会看到日本制造业受伤很大，对我们的生活，对我们需要的日本产生也会造成短缺，导致我们的物价上升。但是从中长期来看，日本的制造业，我们相信它在国内，在本土，在灾区的企业会很快恢复生产。
    第三，从结构上来看，这是一个高竞争、全球化的时代，日本企业受伤了，日本产品供应不足了，有其他企业的产品会补足。
    第四，从布局上来看，日本企业在国内，在灾区受到很大冲击，它会很快把它的生产线，把它的工厂转移到海外，在海外来进行生产，通过海外生产来弥补国内生产的不足。
    第五，从品种上来看，我们对日本产品的青睐，绝大部分是它的汽车、电子产品，不是每日生活所需的，这种情况下我们完全可以把我们的购买推后一段时间。
    白益民：首先中国对日本经济依赖度非常高。所以从某种意义上讲，我们对日本的依赖性，在高端产品上是非常大的。再有，日本一旦核心零部件出现问题，我们的组装厂停工，就会有大量失业，因为作为日本来说，它在中国投资合资企业可能就派四五个高管，就是四五个高管失业，但对中国工厂可能会有上千人失业。还有，就是对中国物价推涨的程度也在增加。实际上这次大地震影响了全球能源资源的价格，这导致了全球整体物价的上涨。