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即时零售开抢商家,美团边界再扩张

作者:卢晓

来源:华夏时报

发布时间:2023-09-15 20:50:58

摘要:时代变化会让许多机会诞生。就比如互联网零售市场从“Everything Store(万货商店)”变迁至“Everything Now(万物到家)”。

即时零售开抢商家,美团边界再扩张

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 卢晓 北京报道

时代变化会让许多机会诞生。就比如互联网零售市场从“Everything Store(万货商店)”变迁至“Everything Now(万物到家)”。

9月14日,美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中在“2023美团即时零售产业大会”中表示,两年前自己提出即时零售五年后将达到1万亿规模听起来有点像放卫星,但从美团闪购掌握的数据看,2023年过去8个多月里整个即时零售行业已经突破5000亿,“也就是还有三年时间,每年达到26%的CAGR(复合年均增长率),妥妥的到1万亿。”

不过,即时零售现在已经也已成为阿里、京东、抖音、快手等互联网大厂集体看到的确定性机会。这意味着这个市场的竞争会越发激烈,无论是配送时速,还是商家、用户。

三年后超4000亿

相较于美团从2013年10月11日开始送出第1份外卖,美团闪购的成立要等到将近五年后。

王莆中当天回忆,2018年美团闪购成立的时候还是一个idea,只有少数的产品经理、少数的BD同学,“我们去验证一个设想,验证是否在非餐饮领域用户仍然有30分钟购买商品的需求。”

验证的结果,超出了美团当初的想象。

王莆中表示,在考虑到在去年疫情的高基数情况下,最近几个月美团闪购的同比增速仍远超26%。美团副总裁、闪购业务部负责人肖昆在9月14日的发言中给出的数据更为具体:今年七夕当天美团闪购峰值订单超1300万,作对对比,两年前的七夕美团闪购的单日订单峰值是650万单。

此外,肖昆还透露,过去四个季度美团闪购的规模已达1750亿,到2026年将超过4000亿。这看起来比他两年前立下的目标要更多一些:2021年肖昆曾表示,未来五年1万亿的即时零售市场规模中,美团闪购将占据4000亿。

从美团今年8月发布的二季度财报中,也能看到即时零售业务的增长。

财报显示,今年Q2包括美团外卖、美团闪购等业务的核心本地商业分部收入同比增长39.2%至512亿元,经营溢利同比增长近35%至111亿元,经营利润率为21.8%,当期实时配送交易笔数同比增长31.6%。其中,当期美团闪购日订单量峰值再次突破1100万,年活跃商家数同比增长30%,并将“24小时药店”扩展至全国。

需要提及的是,即时零售并非只在一二线城市开展,下沉市场的增速更快。肖昆当天表示,今年以来美团闪购在四线及以下城市销售额增速达70%。其中他举例称,美团闪购在江苏县级市溧阳的年对年增速超过200%,在已经并入济南的莱芜区,其年对年增速也超过160%。

“今天做即时零售可能是我们的主动选择或者是一种尝试,但是坦率讲,我们也误打误撞赶上了时代的浪潮。”王莆中说。他表示,这个时代的浪潮是由几十年积累的互联网的技术、社会基础设施、包括人均GDP增长一起推动,最后形成的一种生活方式,“我们叫它NOW时代,NOW时代做即时零售,这是一个自然的选择。”王莆中这样说。

商家争夺背后

在即时零售的快速增长背后,疫情加速线下零售渠道的数字化升级。即时零售平台不仅围绕配送网络这个护城河进行分钟级的较量,围绕商家和用户的争夺也已经展开。

就在大约一周前,京东即时零售业务京东到家公布了自己的三年新规划,宣布2024年将助力超10个品牌销售额破10亿,并打造一个销售额过百亿的品牌标杆。

美团也希望通过数字化解决方案、流量支持等方式吸引更多的商家。肖昆在9月14日表示,美团闪购将推出7大举措,助力品牌商和零售商持续进化,预计到2026年,美团闪购上将诞生3万家日销过万门店、100个10亿品牌。

美团闪购提供的资料显示,目前其已和超4600家大型连锁零售商、37万本地小商家及超350家品牌商达成合作。此外,因满足“供需错配”而诞生的美团闪电仓,目前已突破5000家,日均订单突破150万单。

在这背后,王莆中当天还表示,这个时代我们没有别的办法,只能团结在一起,将生态链接起来一同进化,一起为消费者提供更加便利、更加多选择、更有温度,最后一定是体验更好的服务。“如果这样的话,我们就可以在这个有挑战的经济周期内获得新的成长。”

易观分析电商行业总监陈涛对《华夏时报》记者表示,即时零售市场被各大平台重视,一方面是随着用户生活节奏加快,配送时效以及附带的服务价值要求越来越高,另一方面则是许多线下社区小店、便利店的数字化程度不够,给了平台厂商机会。

陈涛还对记者表示,从全国范围来看,目前即时零售战场的竞争格局处于胶着状态,其中美团在即时零售的品类、用户等方面给普通用户感知比较多,此外以外卖起家的美团,在骑手数量以及配送的效率成本方面也更为有利。

百联资讯创始人庄帅则认为,即时零售将从之前跑马圈地的野蛮成长阶段进入到精细化运营阶段,“在即时零售进阶的新阶段,平台综合能力的建设和投入,对品牌商及零售商的长期价值,决定了大浪淘沙后谁能成为最后的赢家。”

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰


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