启动五年战略改革 光明乳业全产业链整合成效初显

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 金晓岩 北京报道

2017年刚刚确定了五年战略改革规划，目前看来已经让光明乳业得到了回报。3月26日，光明乳业（600597）公布2017年年度报告。报告期内，光明乳业实现营业总收入216.72亿元，同比上升7.25%；实现净利润8.18亿元，同比上升21.15%；实现归属于母公司所有者的净利润6.17亿元，同比上升9.60%。

光明乳业表示，目前国内乳业逐步进入以品牌竞争为核心的全产业链整合阶段，另外，上述财报显示，光明乳业全年业绩稳中求进，其中一方面得益于公司一年多的调整革新，实现资源集约化管理、产销分离，使得公司2017年资产负债率等关键运营指标都得到进一步优化，费用管控效率不断提升。

与此同时，光明乳业还表示，另一方面公司控股海外子公司新莱特锦上添花，再创增量。据悉，2017年，新西兰新莱特实现营业收入41.96亿元，同比增长47.55%；实现净利润2.86亿元，同比增长57.83%。据了解，新西兰新莱特增加了混合罐装生产线，婴儿配方奶粉业务规模不断扩大；并于去年和新西兰南岛食品有限公司达成为期多年的液态奶独家供应协议。光明乳业国际化战略成果得到进一步认证。

据了解，2017年，光明乳业发布五年战略规划，开启乳业、牧业、冷链物流“1+2”全产业链布局，通过实施牧场升级工程，建立产品质量追溯体系，加大冷链物流网的全国布局和管理提升等，继续强化“乐在新鲜”的品牌理念。以战略推动组织架构调整革新，优化资源配置；全资持股光明牧业，提升奶源把控力度。此外，公司已基本形成了华北、华中、华南冷链物流圈，为有效构筑覆盖全国的冷链共配平台奠定基础。

业内表示，目前全行业都在加强对上游的控制，打造全产业链，全面掌控上游奶源，不仅可以有效对抗行业周期性波动，同时还可以借助奶源的全国化布局来实现低温鲜奶的全国化布局，新鲜、营养、高端是乳制品未来发展趋势。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰

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