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新华联地产借净壳上市 S*ST圣方停牌三年咸鱼翻身

作者:李爱明

来源:

发布时间:2009-08-28 19:14:10

摘要:新华联地产借净壳上市 S*ST圣方停牌三年咸鱼翻身

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 李爱明 北京报道

   停牌三年半之久的圣方科技(简称S*ST圣方,代码000620)终于迎来了重组曙光。
    8月26日,黑龙江圣方科技股份有限公司发布公告称,公司第一大股东首钢控股与新华联控股于8月24日签署协议,首钢控股将其持有的28%股份转让给后者。转让完成后,新华联控股将成为S*ST圣方的第一大股东。
    新华联集团主席兼总裁傅军8月26日接受《华夏时报》采访时表示,新华联入主圣方科技后,将适时启动资产重组方案,把新华联地产全部30亿元优质资产注入上市公司。这意味着,和此前的金科集团、万方地产等房地产企业一样,新华联地产也将由此借壳上市。通过资产重组,新华联控股与其关联方将共同持有上市公司近70%的股权。对于协议的具体细节,傅军表示目前还不便透露。
    不管如何,因为新华联的入主,就在濒临退市的一刻,这家上市13年的公司终于咸鱼翻身,4万名苦苦守候了3年多的流通股东也终于重见光明。


圣方科技烂局得解
    在遇上新华联之前,S*ST圣方可谓名存实亡,仅剩一壳。
    圣方科技原名牡石化(牡丹江石化集团股份有限公司),于1996年上市。公司上市后业绩一直差强人意。2000年3月,其股权变更给西安圣方科技后改名圣方科技。
    正是这次转让,让圣方科技从此陷入了泥潭。曾受债权人之托,为圣方科技的破产案打了5年官司的上海律师宋一欣表示:“平心而论,这次股权变更就是一个错误。牡石化时期只是企业发展缓慢、没有活力而已,到了大股东西安圣方手中,一切都变成了违法违规甚至犯罪。这个时期,违规担保有之,侵占上市公司财产有之,诈骗行为有之,收买注册会计师出具虚假审计报告有之。到了2005年,圣方科技出现财务危机,公司难以生存,而上市公司股价极度走低,并被冠上ST帽子,存在退市的危险,最后,连董事长都不辞而别,失踪了。”
    2006年3月30日,圣方科技因连续3年亏损被暂停上市。
    “引狼入室”的牡丹江市政府忍无可忍,被迫出重拳:2006年,圣方科技董事长刘晓卫因诈骗罪被判无期徒刑,这位31岁就成为总经理的北大博士、曾被《人民日报》誉为“中国的比尔·盖茨”的技术天才“聪明反被聪明误”;另一位前董事长唐李则潜逃至今,公安悬赏20万元通缉。
    无奈之下,圣方科技只能重寻买家。2006年6月,首钢控股以3000万元竞得原大股东持有的28%股权,成为公司控股股东。
    众多被套的股民和牡丹江市政府额手称庆,以为上市公司能因此迎来命运转折,然后现实又和他们开了一次玩笑。由于一直没有注入有效资产,首钢控股并没有对圣方科技进行实质上的重组,上市公司也没有通过证监会的审核而复牌。
    今年3月,圣方科技证券事务代表于海君曾对媒体表示,公司董事会其实已于去年5月届满,但因为首钢控股始终未向公司派出人员,导致无法改选,目前仅靠牡丹江市政府财政补贴维持运转,仅剩五六个人。于海君说,去年春天到现在,圣方科技多次与首钢控股联系,但始终没有回音。
    根据《深圳证券交易所股票上市规则》的规定,公司股票被暂停上市后,若首个年度报告显示公司出现亏损,将被终止股票上市。为此,牡丹江市政府一直在“自掏腰包”,拿财政补贴避免其亏损。据悉,停牌3年来,圣方科技接受的财政补贴已超过千万元,上市公司净资产为零。
    根据圣方科技的公告,由于第一大股东的不作为和不配合,不仅导致上市公司报告无法完成,甚至股权分置改革也无从谈起,搁置至今。
    更为关键的是,众多流通股股东的利益无从保障。近4万名苦苦挣扎的小股东甚至自发成立了“圣方科技股东联盟”,以互通信息,共同维权。
    2008年底,10名小股东干脆一纸诉状,状告圣方科技和首钢控股未履行有关协议,要求首钢控股将所承诺资产注入上市公司。据悉,目前该案还在进行中。


新华联慧眼识珠?
    表面这么“烂”的壳,新华联为何还敢捡?
    新华联自有其算盘。傅军对记者表示,一方面,虽然圣方科技历史上存在这样那样的问题,但在牡丹江市政府的处理下,上市公司其实是个非常干净的壳;另一方面,新华联地产也一直谋求通过合适的机会上市。这次合作可谓是一拍即合。
    记者采访获知,今年4月中旬,为解决圣方科技的问题,避免其退市,中国证监会曾专门召开了一个北京市政府、牡丹江市政府、河南省证监局、首钢控股等相关各方参与的会议,证监会副主席姚刚出席。为了一家上市公司,证监会召开专门会议,这在历史上可能也少有。会议要求首钢控股在一个月内拿出有效方案进行重组,否则上市公司就另寻下家。
    一个月后,首钢控股没有拿出满意的方案,圣方科技只能改嫁。一直在寻找合适机会的新华联最终胜出。
    “我们对上市公司将先股改,再重组,按照有关部门的要求,最迟12月底就能复牌。”傅军说,新华联地产下辖有8家分公司,是集团多元化板块下的重要一环,今年有望完成销售收入25亿元,实现净利润3.5亿元以上。新华联集团拥有其85%的股权;作为战略投资者,科瑞集团、泛海集团和巨人投资公司合计持有新华联地产的15%的股份。
    傅军介绍,目前,新华联地产控制土地近6500亩,总占地面积约为450万平方米,且大部分是通过低成本获得,土地储备没有问题。同时,经过17年的开发,新华联已经树立了一定的品牌优势和丰富经验,新华联家园、北京青年城、新华联国际等多个楼盘有良好口碑。对于做大做好新华联地产,傅军成竹在胸。
    事实上,完成新华联地产的上市,只是傅军“新华联系”资本拼图中的一环。作为国内多元化的一个标杆企业,目前,新华联集团除了成功打造出金六福、香格里拉·藏秘、东岳化工、华联陶瓷等系列品牌外,旗下还有东岳集团、通葡股份、皇城集团等5家控股或参股上市公司。
    “未来3年,我们要增加3到5家上市公司。”——傅军的雄心,远没到头。

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