金融风暴考验台塑“后王永庆时代”

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 陈岩鹏 特约记者 王义伟 北京报道

    正当金融风暴席卷全球的时候，“台湾经营之神” 台塑集团（下称台塑）创办人王永庆10月15日不期辞世，台塑由此步入“后王永庆时代”。这家全球石化行业的“排头兵”未来将走向何方，普世关注。
    “王永庆是在美国考察金融危机对石化行业影响时突然去世的。”长期跟踪台塑的研究，与台塑高层交往甚密的清华大学人文学院经济学研究所副教授黄德海10月17日接受本报记者采访时介绍，目前，华尔街金融危机愈演愈烈，开始向实体经济蔓延。尤其近期石油价格大幅下跌，直观上对石化是利好，但金融危机对制造业的冲击才刚刚显示，对石化工业的资金链、原料供给和产品出口也会有一定影响，但对石化工业到底影响有多大，大家都在等待和观察。在石化行业摸爬滚打了五六十年的王永庆察觉到了这点，10月11日偕同家人来到台塑在美公司。
    黄德海认为，王永庆的辞世不会对台塑造成太大影响，理由是“台塑是个组织和制度严密、信息化程度高的企业，企业都是按照内部严密的安排来运作的，近年来在稳步成长”。
    据悉，台塑的事业版图横跨塑胶、纺织、电子、运输、医疗、教育、石化等产业，集团员工将近10万人，2007年的营业收入高达1.9万多亿新台币，集团总资产2.46万亿，共有台塑、南亚、台化、台塑化、福懋、南亚科、华亚科、南电、台胜科、福懋科等10家上市公司。台塑2005年的GNP占台湾的10%左右，到了2007年是14%左右，每年增长1个百分点。
    针对王永庆逝世后台塑旗下多家上市公司股票跌停事宜，黄德海认为，这是股市的正常反应，是一些中小股民抛售股票造成的，恰恰说明王永庆的精神领袖的作用。他同时指出，这是短时间的，影响的程度不会很深。
    而对于台塑的稳步发展，黄德海把很大一部分原因归结在“管理系统很健康，领导层很重要”。据介绍，台塑早在2004年就开始稳步推进领导层制度的建设，从“六人决策”到“七人决策”，再到行政委员会，而且，“台塑的总裁和副总裁都是很年轻的时候就开始进入公司，而且都是从基层干起来的”。
    台塑的投资项目分布在全球，在大陆的广州、厦门、宁波等地设有十余个生产基地，在越南今年还新上了一个钢铁项目。面对全球经济的不景气和突如其来的事情，台塑会不会对现有投资做出调整？黄德海认为，“台塑要调整只会加大投资力度”。他的理由有二：台塑的资金很充裕，而且习惯于越在经济不景气时越加大投资。
    “这是王永庆的过人之处，被称为‘瘦鹅理论’。”黄德海介绍，台塑从上个世纪就开始了“相关多元化”发展，围绕石化这一主业，已经把产业群分散到了各个不同的行业里。

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