世茂发布璀璨系产品线 打造城市进化先行者——2017世茂集团璀璨系产品线正式发布

20多年前，世茂集团进军中国大陆房地产市场，以“缔造生活品位”理念，在大陆首创了房地产“滨江模式”，将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合进了每一个家庭的日常生活。20多年后，以“璀璨时代，重构生活”为主题的“2017世茂集团璀璨系产品线发布会”日前在京隆重举行，并同期对外发布了《世茂集团璀璨系产品线白皮书》。世茂集团副总裁兼华北区域总裁刘辉、世茂集团助理总裁兼营销公司总经理邵亮、世茂集团企划副总裁蒋玉华女士、世茂集团华北区域助理总裁孙钰以及来自全国各地代表共计500余人共同见证了世茂集团近年来在产品线梳理和研究方面取得的重大进展。

璀璨白皮书 解密世茂“情境社区”计划

“这两年，世茂集团不忘‘城市生活方式运营商’的战略发展方向，一直致力于人居环境的改变，基于研究生活本身，我们正在打造多个全新产品线，今日正式发布的璀璨系产品线和《世茂集团璀璨系白皮书》只是其中的一部分，代表着我们对于重构美好生活的理想。”世茂集团副总裁兼华北区域总裁刘辉在演讲中表示。

世茂集团助理总裁兼营销公司总经理邵亮则介绍称，世茂集团璀璨系产品的源起于对客户生活的洞察，基于客户生活场景痛点，通过用心研究生活的每一个细节，抛开传统的人居搭建模式，不再依赖于“空间、景观、建材、装修”等单一模块的累加和拼凑，将重点放在了对生活场景的研究与实践上，旨在重构和定义生活的价值，以“情境社区”的维度，为现代城市人居创造全新的场景化生活新标准。

世茂集团方面介绍称，璀璨系产品线致力于打造“情境社区”，以服务于生活本身的进化。“先还原，再设计”是世茂集团璀璨系产品线的法则，也代表着世茂集团产品设计逻辑的重大转变：从“客户”到“用户”的人群主张，从“功能”到“尊重”的空间主张，从“产品”到“场景”的设计主张。世茂集团璀璨系产品线目前已在全国24座城市落地，面向全国城市精英阶层，诚心诚意打造品质交互型社区，重构生活本身的价值。

沉潜两年后世茂的强势回归

作为曾经家喻户晓的知名房企，世茂集团在2008年—2014年实现快速增长之后，在2015、2016这两年时间里一直很“低调”，经过两年深度调整后，世茂集团于2017年再次按下发展快进键。

世茂集团董事局副主席许世坛表示，“经过2015年、2016年两年时间的深度调整，世茂练足了内功，打造城市生活方式运营商，从居者角度也就是客户端发力。房子不仅仅是一个空间，更是一种生活方式。而这种社区所承载的生活方式里面，有两个东西最重要：第一是教育，第二是健康。世茂在2016年就在全国各地高调推出和落地世茂光合教育，落地“房地产+教育”；而2017年不久前又与世界足球第一品牌巴萨，开始“房地产+体育”战略联盟。同时，世茂+文化娱乐则是世茂业主文化精神生活的新平台。今年5月10日，世茂集团与日本三丽鸥达成合作，就日本三丽鸥旗下全球知名的Hello Kitty（肖像IP）的授权签署了合作协议。世茂“商业地产+文娱+旅游”的新模式中，世茂集团还与喜达屋资本集团进行了跨界合作，此举也为世茂的业主带来了文娱+旅游的增值服务。从物质到精神，全方位的生活考虑，深度的生活细节，世茂为城市精英阶层考虑的更精细。世茂将在2017年~2019年迎来新一轮“增长期”，世茂在打一场未来之战。”

中国艺术设计领域知名策展人谢定伟对此分析表示，世茂集团正在做的“家的再设计”涵盖方方面面，其中最打动人心的是世茂集团在空间美学上的孜孜以求，从建筑立面、园林景观，直到室内一个小小门锁都讲求艺术和设计之美，代表着一种前沿趋势。

同济大学建筑学博士、北京APEC峰会主体建筑日出东方酒店的主创设计师张海翱也表示，见微而知著，近年来世茂集团关注城市家庭人居的改善需求，深入进行精细研究和设计，回应城市居住升级的趋势，这些都是未来居住空间转型升级的关键点。通过科学的研究与实践，将许多的细节不断的完善和升级，最终量变可以转变为质变。

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